简介：摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑工程项目也越来越多，这也给建筑工程中技术管理提出了更大的挑战。工程技术管理，是当前提高工程质量管理水平的必然要求，在市场竞争激烈的今天，加强工程施工技术管理，有着非常重要的现实意义。本文通过对建筑工程的技术管理中存在的问题进行了分析，并提出相应的解决措施，以不断地提高和完善技术管理工作。 关键词：建筑工程技术管理；问题；措施 一、建筑工程技术管理的内容 　　在建筑工程中，在建筑工程的准备阶段，制定的设计方案要有科学性，设计方案符合实际的施工需求，结合施工的实际情况，具有可操作性，施工的图纸对于施工具有一定的指导作用，因此必须对施工的图纸以及方案在施工前进行核对，保证施工的顺利进行。建筑工程的负责人要对施工中各环节的技术负责人进行考核，保证技术人员具有相关的资质，保证技术人员具有相关的专业技能，有资格证书，符合国家的要求。并且在施工准备阶段对施工中所需的材料以及设备进行核对，保证施工质量，确保施工中的意外情况发生的概率降到最低。对于准备工作的严格开展，对于施工的进度以及质量都有重要意义。 　　在施工开始的过程中，这个时候对技术管理提出了更高的要求，在施工现场环境复杂，施工过程产生突发情况的可能性较大，技术管理人员进行管理的过程中要具有丰富的专业知识以及实践经验，遇到问题不惊慌，及时对问题进行处理，防止事态的进一步扩大。在施工过程中要利用先进的科技对工程进行施工，建筑工程的技术管理水平得到提升，创新施工的技术及方法，施工阶段对于技术的应用是一种全面的考验，因此科学利用现代科技，促进建筑工程的顺利开展。 二、建筑施工中常见的技术管理问题 　　 2.1管理不科学 　　在施工过程中，由于所使用的物料较多，同时进行施工时的参与人员很多，因此在施工现场，施工人员的素质往往是参差不齐的，在进行管理的过程中难以对每一位施工人员进行有效的控制，因此在实际的施工过程中出现违规操作的情况较多，而这些违规操作极易对建筑工程本身造成损害。同时由于在进行建筑工程施工过程中投入的物料种类以及数量较多，如果需要全面控制，那么难度极大。而且投入的物料质量层级也较多，因此实际进行的过程中几乎无法做到精准控制。 　　 2.2施工质量检查不严格 　　在建筑工程的施工技术管理过程中，由于涉及到的各项技术以及各种因素的数量十分巨大，涉及到的范围也很广。因此在进行建筑工程的施工时，普遍采用的方法为抽样检查。由于抽样检查无法达到全部检查能够达到的效果，这就为一些建筑存在质量问题提供了条件，也就会在建筑工程完成后让一些建筑的质量无法达到质量要求，甚至会造成严重的安全隐患，对我国人民的生命财产安全都会造成威胁。 　　 2.3安全意识不高 　　安全意识对建筑工程的施工管理而言是极其重要的，只有安全意识过硬，才可以真正的保证建筑工程正常的进行。尤其是施工现场的安全意识更是能够关系着整个建筑工程的进度。但是目前我国建筑工程的施工现场管理人员往往只注重于建筑工程的进度以及质量，并没有充分的认识到施工现场安全意识的重要性。例如在施工现场，如果天气较热，一些施工人员为了舒适不会按照相关的要求戴安全帽，也有些施工人员为了方便没有带安全带。这些忽略都会造成极大的安全隐患，一旦出现安全事故，就会严重的拖延建筑工程的施工进度。 　　 2.4施工资料的存档管理水平不高 　　建筑工程是一个完整的系统，在实际的建筑工程的施工管理的过程中，不仅是需要对技术、人员、施工以及材料进行相关的管理，同时也需要对施工资料的存档和管理工作进行完善，以保证较好的实现施工资料的存档和管理。但是关于这一点，目前有较多的建筑企业是忽略的。这一类的建筑企业认为建筑工程的施工资料的存档和管理工作只是不必要的工作，在建筑工程进行的过程中可有可无，或是可以在工程完工后再将施工资料进行补完。但是如果出现了这样的情况，就会造成施工管理工作无法按照预定的计划进行的后果，建筑工程进行过程中也是靠着经验来进行的，缺乏科学以及客观的依据。一旦出现了意外情况，那么几乎是无法较好处理的，会造成较大的损害或是安全隐患。

简介：摘要：施工技术贯穿建筑项目施工的整个生命周期，且施工技术管理是建筑工程管理中的重要环节，同时也是建设优质、经济型建筑的重要保证依据。我国当前处于一个建筑业高速发展的时期，在施工管理上虽然取得了一些成绩，但是整体在建筑业中仍然存在着诸多问题。

简介：【摘要】21世纪我国各种建筑形式和项目不断兴建，建筑企业的竞争也在加剧。随着外部竞争环境不断加剧，建筑企业要重视工程技术管理工作，建立起完善的建筑工程技术管理体系，适应时代发展，以此来提高企业核心竞争力。本文主要深入分析当前建筑工程技术管理的主要问题，并提出了具体解决策略，从而推动企业长远发展。

简介：摘要：建筑行业蓬勃发展，给建筑企业带来了丰厚的财富和利益。建筑工程施工技术是建筑企业利于不败之地的重要竞争因素，建筑企业应重视对建设工程施工技术的管理工作，针对日常管理工作中出现的问题，从工程施工技术监督体制、组织管理体系、制度体系等三个方面不断进行优化，充分发挥好管理的优势，提高工程施工的效率。

简介：摘要随着建筑业的迅猛发展，各地城市建设规模不断扩大，建筑业迎来一个良好的发展机遇，同时也面临着新的挑战。如何在新形势下实现企业经济效益，确保满足质量、安全、进度等方面的要求，成为建筑企业必须面对的重要问题。文章对目前建筑工程管理现状、主要存在问题进行分析和研究，并给出了一些解决的方式，希望找到优化建筑工程管理的方法。

简介：摘要：建筑工程技术管理工作开展是建筑施工现场管理的重要内容，也是施工企业自身实力的重要体现。文章对建筑工程施工技术管理问题进行分析，探讨施工技术的管理措施。

简介：摘要：随着时代和科学技术的不断进步，国家建设的不断推进，监督管理越来越重要。特别是在建筑工程施工中，建筑工程技术管理贯穿于整个工程项目，其意义重大。但是在实际建筑工程技术管理中，仍存在一系列问题，这些问题不仅会影响整个建筑工程的进程，而且还会严重影响到整个建筑工程的使用期限。因此，对于建筑工程技术管理进行深入探究迫在眉睫。笔者结合多年工作经验，首先对建筑工程技术管理相关内容进行了概述，内容包含建筑工程技术特征，建筑施工技术管理内容、管理意义、管理原则以及控制要点，其次结合当前建筑工程技术管理问题，探索了合理、有效的解决对策，希望能为中国建筑业的发展贡献自己的一份绵薄之力。

简介：摘要：在中国经济发展中，建筑工程企业是其关键构成要素，在建筑工程企业中，建筑工程技术是其关键内容，贯穿整个建筑工程项目，因此对于建筑工程技术，建筑工程企业需对其进行不断控制和改良，以此来提升项目质量。分析建筑工程技术管理中的控制要点和改进策略，有利于减少项目施工时间，有利于减少项目施工成本，更有利于增加建筑工程项目不同部门之间的利益，保障作业人员人身安全，提升项目总体品质。因此，建筑工程企业需对建筑工程技术管理中的控制要点和改进策略进行合理、科学地研究，希望能够为相关同行业者提供有效参考。

简介：摘要：建筑工程管理包括多方面的内容，但是技术管理是建筑工程项目管理的重要内容之一，对工程质量和工程进度以及施工安全等都有着非常重要的意义。本文就建筑工程技术管理中的常见问题进行了分析，并对解决措施进行了探讨。

简介：摘要：建筑工程管理包括多方面的内容，但是技术管理是建筑工程项目管理的重要内容之一，对工程质量和工程进度以及施工安全等都有着非常重要的意义。本文就建筑工程技术管理中的常见问题进行了分析，并对解决措施进行了探讨。

简介：摘要：施工企业是中国经济发展的重要组成部分，施工技术作为施工企业的核心内容，贯穿于施工项目的全过程，需要施工企业对施工技术的持续控制与改进，以提高工程质量。对建筑工程技术管理中的控制要点和改进策略进行分析，对减少项目施工时间有好处，对降低项目施工成本有好处，更有利于增加建筑工程项目不同部门之间的利益，保障作业人员人身安全，提升项目整体质量。所以，建筑工程企业需要合理而科学地研究建筑工程技术管理中的控制要点以及改进策略，希望可以给相关同行业者提供有效的借鉴。

简介：摘要：对于建筑工程技术管理而言，作为现如今提高工程施工质量和效率的关键，并且也是工程施工活动顺利进行的关键。在建筑行业中，由于工程的范围相对来说是比较大的，使工程技术管理工作所涉及到的内容比较多，其中整体的管理工作开展同时会面临着较多的问题，因此在这个背景下，为了能对工程技术管理效率进行提高，需要充分的结合施工管理的实际要求，对技术管理要点内容进行明确，之后采取相应的措施进行优化，保证工程建设的顺利进行，促进我国建筑行业持续稳定你的发展。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对建筑工程技术管理存在的问题与对策提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要建筑工程技术管理水平是决定建筑企业的经营效益、企业信誉乃至建筑企业兴衰的关键性因素。因此，创新建筑工程技术管理是企业提高管理水平和综合实力的关键，是企业管理的重要组成部分，将直接决定着建筑企业的经济效益，是企业生存与发展的核心。本文主要探究了建筑工程技术管理的重要性、存在问题以及优化对策，以供参考。

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简介：摘要：对于建筑工程技术管理而言，作为现如今提高工程施工质量和效率的关键，并且也是工程施工活动顺利进行的关键。在建筑行业中，由于工程的范围相对来说是比较大的，使工程技术管理工作所涉及到的内容比较多，其中整体的管理工作开展同时会面临着较多的问题，因此在这个背景下，为了能对工程技术管理效率进行提高，需要充分的结合施工管理的实际要求，对技术管理要点内容进行明确，之后采取相应的措施进行优化，保证工程建设的顺利进行，促进我国建筑行业持续稳定你的发展。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对建筑工程技术管理存在的问题与对策提出了一些建议，仅供参考。

简介：建筑工程项目其管理工作是建筑企业的核心竞争力，建筑公司要想在同行的对比中取得优势，必须优化管理，提升管理水平，降低成本，提高效益。在建筑工程的管理工作中，施工技术管理是非常重要的环节技术。质量是设计出来的，一个工程项目设计非常重要，而施工技术管理是根据设计图纸制定具体施工技术的过程，是保证设计文件能够在施工过程中顺利实施的重要环节，并对设计文件有审核修改的权利。施工技术管理工作对于建设项目的具体实施有着重要的意义。

简介：摘要：近年来，工程建设的发展迅速，在建筑工程建设施工过程中，施工技术管理存在于每一个环节，贯穿了建筑施工的全过程，因此提高建筑工程施工技术管理水平是施工企业提升市场竞争力，满足现代化发展要求的重要途径。建筑施工质量、进度、成本与管理质量的优劣有着直接的关系，只要完善管理，就能优化人力资源、减少资源浪费、降低施工成本、提升建筑质量的预期目标。由此在现阶段工程建设的大背景下，必须加强施工过程中的技术管理，解决以往管理中的突出问题，全方位、多层次地提升管理水平。现阶段，我国的建筑施工企业的生存和发展在面对激烈的同行竞争外，随着企业的业务和规模越做越大，工程技术管理问题也是影响企业发展的关键性因素。建筑工程技术的完善管理是贯穿于整个施工过程的，只有制定了详细的施工计划，获得了科学合理的施工技术，才有利于在建筑施工过程中进行严格的控制。但是，目前我国建筑企业在工程技术管理问题上还存在许多不足，需要对此不断的进行管理和优化，才能保障整个施工项目的质量。

简介：

简介：摘要我国的建筑工程施工项目中存在着一些施工技术通病，这是由于项目本身的施工难度以及施工环境等因素引起的。由于建筑行业的多样性以及复杂性，使得在建筑工程施工管理中存在着很大的管理技术差异，并且在实际施工中还会受到环境的影响。本文阐述了目前建筑工程施工管理中存在的一些技术问题，综合分析引起这些问题的主要原因后提出了一些提高施工技术管理水平的措施。

简介：