简介：最严重的问题是．“自动减支”方案已经启动，这将导致在未来10年内，美国防部必须每年都额外削减500亿美元的国防开支。为此，美国防部可能被迫在亚太地区经费、中东地区经费以及一般项目经费这三项开支中平摊这项额外的年度经费削减任务。

简介：

简介：顾客领先与市场领先为当今企业两种最重要的企业产品导向战略。企业顾客领先战略注重当前的顾客需求，典型的特征是短期和被动；而市场定位则更注重了解和满足顾客的潜在需求，主要表现在注重长期和主动适应环境。两种定位的各个环节相互支持并形成一个决策链系统，一旦其中某一环节出现问题，整个系统就会受到影响。而一个成功的企业应当能在这两者之间取得平衡。

简介：越南金兰湾是南海地区的重要战略港口。自2002年收回金兰湾以来，越南在金兰湾进行了一定的经济开发，同时将其打造为越南海军的主要基地。2016年3月，金兰国际港建成开港，至10月已有包括中、美、法、俄、印、日、新在内的多国军舰到访。金兰湾已经成为越南推进军事现代化，开展等距离外交的重要支点，凸显了其在南海的“平衡”战略。面对越南的南海“平衡”战略，我国要采取“再平衡”措施，通过岛礁建设与海军力量削弱金兰湾的战略价值，通过军事政治经济等综合措施抑制越南的民族主义冲动，在坚决维护南海主权的同时避免问题复杂化。

简介：

简介：冷战结束以来,东盟一直在推行大国平衡战略,尤其是维持中、日、美三国在东亚地区影响力的平衡。东亚峰会的召开使东盟的这种战略扩展到了印度、澳大利亚和新西兰。然而同时,东盟的地区主导作用又受到新的威胁和挑战,无疑这又会影响它实施这一战略。另外,美国的无暇东顾又使得东盟倍加担忧,从而迫使东盟召唤美国关注东南亚,以恢复大国的平衡。

简介：战略是企业成功的关键所在,企业战略管理面临的一个最大的问题是精心制定的战略无法得到有效地实施,平衡计分卡的先进思想对实现企业战略目标具有重要意义。平衡计分卡是适应企业内部条件和外部环境的新变化而诞生的,是通过建立一整套财务与非财务指标体系来对企业业绩和竞争状况加以综合评价,才能够有效地实现企业目标的战略性实施。

简介：自2009年7月时任美国国务卿希拉里在曼谷机场宣称＂美国回来了＂开始,迄今美国实施所谓＂亚太再平衡战略＂已经超过七年。随着和平与发展正能量向中国的集聚,美国这一以遏制中国崛起为目标,以制造对立紧张、生事生乱为手段的＂重要谋划＂违背时代潮流的性质日益显露,在其具体实施过程中更是遇到一些始料未及的变数与挫折。

简介：摘要本文首先论述了综合平衡计分卡的基本内容，然后指出了绩效形成的过程控制及在绩效考核中的常见问题，最后针对其问题提出了相应对对策。

简介：出于对自身优势的过分自信和未来前景的焦虑,奥巴马政府的亚太'再平衡'战略正在成为一种过度反应,这种过度反应有着夸大中美权力转移所带来危险的倾向。美国不肯承认中国在亚太地区应有的安全需求和影响力,直接或间接地鼓动其亚太盟友挑战中国,试探中国捍卫自身利益的决心。中美要走向新型大国关系的轨道,双方首先需要防止中美关系因美国亚太'再平衡'战略而溢出'非敌非友'的框架。

简介：平衡是综合性的动态平衡原则,平衡发展是一国能否赢得国家安全发展的关键;美国善于运用平衡手段来推行自己的霸权主义;发展中国家应实现在对内治权和对外主权之间的平衡发展,以此应对美国等西方国家的对外平衡战略。

简介：《医院管理评价指南（2008年版）》要求不同级别、不同类别医院建立医院管理评价指标体系，全面提高医疗质量和医院管理水平。如何建立公立医院管理长效机制，衡量医院战略管理的效果、通过具体操作实现战略目标，是很多医院管理者的困惑。通过引进平衡计分卡对医院的战略目标分解并转化为可操作的具体行为，逐步建立科学、高效、有序的医院运行机制，对实现公立医院的社会公益性责任和可持续发展具有实践意义。

简介：摘要国企作为国民经济发展的中坚力量，是中国特色社会主义的支柱。因此，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，深化国企改革，促进国企高质量发展是一项重要政治任务。平衡计分卡作为战略性的评估和控制体系，显示出积极的市场效应，被实际运用到国企的企业管理中。基于此，本文主要对平衡计分卡在国企战略执行中的实际应用进行分析探讨。

简介：韩国在美国的亚太同盟体系和亚太战略布局中占据着重要位置，因而美国“亚太再平衡”战略的实施必然对韩国产生直接影响。在美国“亚太再平衡”的背景下，基于对东北亚地区体系和地区秩序的判断及自身所秉持的政治理念，代表韩国保守势力的李明博和朴槿惠政府均做出了以强化韩美同盟为外交安全战略基干的选择，迎合美“亚太再平衡”战略，并将韩国纳入美亚太战略布局中，从而对朝鲜半岛和东北亚地区安全局势产生复杂的影响，不但激化地区内的对立格局，也使得包括朝鲜核问题在内的东北亚地区安全问题的解决面临更多的不确定性。

简介：战略不能实现,并非都是战略本身的问题,多数情况下是战略实施的问题.分析了影响企业战略有效执行的因素,介绍了平衡计分卡的基本框架,论述了平衡计分卡与战略管理的关系,并在此基础上提出了用平衡计分卡进行战略管理的方法和步骤.

简介：维护和巩固在亚太地区的领导力和影响力一直是美国在亚太的主要战略目标。美国推行的“亚太再平衡”战略包括内涵、实施的基础以及实施的制约因素三方面内容；“亚太再平衡”战略既是对中国的挑战，又给中国带来了机遇；为此，中国应在继续推行睦邻友好方针，加强区域合作、积极构建中美新型大国关系、增强在亚太地区的话语权与主导权、坚持和平发展，增强中国亲和力以及推进建立东亚安全共同体等方面加以应对。积极化不利条件为有利条件，在美国“亚太再平衡”战略中赢得主动，更好地为中国的国家利益服务。

简介：摘要二战后，各大国提出对外政策时会结合地缘政治，将战略力量放在首要位置，追求战略利益的同时维持着全球化的战略平衡，以求保障自身的最大利益。而美国在中东地区为实现战略目标与以色列之间维系着的战略关系，是我们研究在地缘政治框架下维持战略平衡之意义所在的最佳媒介。

简介：

简介：摘要：平衡记分卡作为一种重要的加强企业经营管理的工具，对于促进企业的可持续发展起到重要的推动作用。伴随国家经济的不断发展进步，各大企业之间的市场竞争也日益激烈，选择合适的企业战略运营管理工具，能有效平衡企业短期与中长期发展，推动企业的持续进步。本文将重点分析平衡计分卡的基本理论与操作步骤，讨论运用平衡计分卡作为战略运营管理工具，在现代企业管理中的实际管理应用重点。

简介：2012年6月，美国国防部长帕内塔提出了美国“亚太再平衡战略”，这是对于美国“重返亚太战略”的修订和补充。美国亚太战略再平衡对于中国的国家安全产生诸多不利影响，但是中关两国的共同利益依然主导中美关系的走向。新时期，要本着政治上放眼全局、经济上互惠互利、安全上“斗而不破”等思路和策略发展中美关系。