简介：【摘要】石油作为一种特殊的经济商品，由于其特有的特殊性和稀缺性，使其逐渐成为我国国民经济的重要支柱产业。作为成品油销售商，在市场中扮演着供给和满足顾客需要的角色，其作用同样不可忽略。但是，随着我国石油市场化改革的深入，国内成品油市场的竞争日益加剧，为了生存和发展，企业需要不断地拓展自己的市场。因此，本文首先对我国成品油销售企业的营销背景、特点进行了分析，进而提出了如何提高我国成品油销售企业的市场份额。

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简介：扩充生产能力、增加市场份额是一项关系企业存亡的决策。一个企业如何占领市场，增加市场份额，需要做的事情很多，但关键是要把握好时机，即什么时候增加市场份额。过早则会增加额外的成本，产品积压，徒劳无益；过晚又会丢掉市场份额。

简介：扩大企业产品在同种产品中的市场份额数量,此时企业一方面应努力扩大市场份额数量,市场份额的数量只是影响企业产品盈利能力的因素之一

简介：StrategyAnalytics的平板电脑和触摸屏战略（TTS）服务最新发布的研究报告《2010-2020平板电脑出货量,市场存量和渗透率预测（按国家划分）：2016年Q4更新》指出,随着平板电脑在娱乐和生产力方面成为具有高性价比的计算设备,在经历两年的衰退后,平板电脑市场正在出现改善迹象。平板电脑出货量预计在2017年同比下降仅1%,之后随着大家对2-in-1、Windows平板电脑和企业销量的需求反弹,平板电脑市场规模将会适度的增长。

简介：摘要：市场定位在企业成功的市场份额获取中扮演着关键角色。本文旨在分析企业市场定位与市场份额之间的关系。通过调查市场定位对市场份额的影响，可以揭示企业如何通过有效的定位策略来扩大市场份额。研究发现，市场定位策略的有效实施与市场份额之间存在正相关关系，这意味着企业可以通过精确的市场定位来提高其市场份额。了解这一关系有助于企业更好地规划其市场战略，实现竞争优势。本文将深入探讨企业市场定位与市场份额之间的关系。我们将分析市场定位对市场份额的影响，探讨如何通过精确的市场定位策略来扩大市场份额。

简介：商务部赋予8企业成品油批发经营资格；第五届“全国十大见义勇为好司机”揭晓；“畅行2008”活动获“传播金奖”。

简介：四川销售全力应对川东北洪灾9月16日晚开始的强降雨，造成四川东北部地区发生严重洪灾。四川销售公司快速转移受灾严重的巴中销售分公司平昌片区3座加油站的员工及重要物资。9月19日，巴中销售3座受灾严重加油站的员工已着手开始恢复营业前的准备工作。

简介：中国石化确定今年零售与非油品销售目标3月2日，中国石化股份公司提出油品销售企业今年要实现零售比上年增加6％，非油品营业额比上年增收50％的工作目标。公司强调，要开展加油站小额配送业务，加大加油卡营销力度。在推进易捷便利店业务快速发展的同时，还要加快广告、知名品牌快餐项目的开发工作。

简介：润滑油茂名分公司1～5月润滑脂销量翻番中国石化润滑油茂名分公司以营销系统“比学赶帮超”竞赛为契机，二季度起润滑脂销量实现大幅增长。1～5月，茂名分公司润滑脂销售同比增长92．9%,5月份，润滑脂销售同比增长了200％。

简介：在企业经营中，规模、市场份额和利润都是重要指标，但这三者中利润是重心，一个企业无论其规模和市场份额有多大，如果最终不能盈利，它就失去了生存的价值，企业经营的实践告诉我们，企业要扩大规模、扩张市场份额，必须以能够获得更多的利润为前提，因此，企业的经营决策必须围绕利润这一轴心来定夺和取舍。

简介：最近，新疆自治区企调队联合乌鲁木齐市企调队、阿勒泰地区企调队对十多家与原油产品关系密切的企业进行了走访调查。结果显示：油价持续走高，不仅对运输企业带来直接的负面影响，而且对整个经济造成较大的影响。

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简介：1500km以上旅客首选铁路的占66.9%,500—1500km首选铁路的占86.3%,是影响铁路市场竞争力的因素

简介：意大利“24小时太阳报》8月12日报道，越南纺织品服装在美国的市场份额由2006年的2．2％增加到2007年的2．8％，

简介：<正>在企业网、智能化办公大楼及其他高速计算机网络中已更多地使用了光纤。信息高速公路建设、因特网接入、连机用户增加及多媒体应用等对网络的带宽提出了更高的要求。采用光纤网络具有许多优越性,最丰要的有以下几点:·光纤可以保证更长距离的无误码传输,减少系统故障,提高可靠性,此外也使网络设计更加灵活。

简介：自今年6月，程美玮接替郝睿强担任西门子（中国）有限公司总裁一职以来，西门子的市场策略发生了重大变化，其摒弃了长期以来的高端形象，产品出现大幅度降价。今年年中，博西家用电器（中国）有限公司宣布，旗下西门子共计21款冰箱、

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简介：在渠道论的影响下，交叉销售仅被保险集团各子公司销售团队视为附加的销售任务。这种认识上的误区阻碍了保险集团交叉销售的发展及其功效的发挥。基于客户份额的视角，本文分析了交叉销售在保险集团子公司提升客户生命周期价值、提高销售利润、扩大市场份额、规避价格竞争以及稳定销售团队等方面的重要作用，并认为，交叉销售是各子公司发展主营业务、拓展客户资源的重要营销战略。为更好地推动交叉销售发展、发挥交叉销售功效，保险集团应首先使旗下各子公司认清交叉销售的本质与作用，并与客户建立良好关系，关注客户生命周期价值，同时强化交叉销售管理体系。