简介：摘要随着我国城市化进程的加快以及人们环保意识的提高，城市园林绿化业得到了迅速的发展。园林工程的规模逐渐的扩大，大型的园林工程屡见不鲜。随之而来的是园林工程的建设中存在很多的问题。进度控制、质量控制和成本控制一直是工程项目管理的三大控制目标，也是工程项目管理的关键之处。市场经济的发展下，园林工程的建设也面临着激烈的竞争，园林施工企业要想在激烈的竞争环境下获得生存，就必须从各方面进行改革，提升自身的市场竞争力。传统的园林工程建设中计划进度一直不被重视，本文将对园林工程的进度计划与控制进行简单的论述。

简介：摘要水利工程进度管理是确保工程项目得以及时顺利完成，保证水利工程的质量及企业投资效益、经济效益，降低工程成本，实现水利工程项目建设总目标的关键。推行科学化、现代化的施工管理模式，提高施工管理的水平和质量，能够有效缩短工期，使得施工满足合同要求的质量。本文对水利工程进度管理与计划控制进行研究分析。

简介：摘要:核电工程项目是一项庞大、涉及人员众多、技术复杂、投资大、工期长的工程，要确保核电工程项目的顺利完成，就需要建立健全核电工程项目的进度计划，制定科学、合理、高效的进度计划体系。根据 PDCA周期的理论，在核电工程进度计划体系的基础上，构建了以方案和进度测算体系为核心的"创新方案"，以提高核电工程项目进度管理的质量，为有关核电工程项目管理工作的相关人士提供借鉴。

简介：摘要：近年来，可持续发展战略的提出促进了各行各业的绿色环保发展，将核能源用于发电领域能够减少空气污染。核电工程进度计划体系的建设作为核电工程建设的核心，只有做好工程进度计划管理，才能保障核电工程顺利建设，按期按质交付。基于此，本文重点探讨核电工程进度计划体系的建设路径，以供参考。

简介：摘要：在全球能源转型的大背景下，核电工程作为清洁能源的代表，扮演着至关重要的角色，传统的核电工程进度计划体系在应对复杂多变的市场环境和项目需求方面存在着诸多挑战，为了提升核电工程项目管理的水平和效率，本文将探讨创新实践的核电工程进度计划体系设计。

简介：摘要铁路行业培育EPC总承包模式时间尚短，各参与方管理经验不足，特别是在进度计划与管控方面，可提升空间较大。文章结合铁路工程特点及实践经验，提出影响铁路EPC工程进度计划与管控的主要关键因素和常见的进度管理方法，以期引起对铁路EPC工程项目管理方面更多的思考。

简介：核电项目是系统而复杂的工程，具有较强的逻辑性，对进度管理工作要求较高。为保证项目建设目标的顺利实现，应建立相应的进度计划管理体系，以规范指导项目建设过程中的进度计划管理工作。

简介：摘要：科学技术的飞速发展，在一定程度上带动了电力市场的扩充，使得其竞争日趋激烈；电力企业为了保证自身利益和市场地位，就要对项目施工做好管理，在最大程度上保证施工质量及顺利性。本文简介了电力施工工程的进度计划编制与控制内容，旨在为相关工作者提供借鉴和参考。

简介：摘要：PDCA循环是全面质量管理的依据，PDCA循环中将质量管理工作划分为计划、执行、检查、处理四个方面。在质量管理工作中，针对各项内容均开展计划、实施、检查和处理等，若是成功则纳入标准，不成功则下一个循环去解决。PDCA循环是当前企业常用的管理手段。根据PDCA循环以及核电工程进度管理的六级规划，构建以核电工程进度管理六级规划体系和进度测量为基础的创新规划体系，旨在提高核电工程的进度管理质量和效率，为核电工程的管理人员提供更多的参考依据。

简介：摘要：核电项目工程的建设对于我国的长期发展而言意义深远，进而在新时期受到了较多的关注。在这样的情况下核电项目工程被赋予了更高的要求，如何攻克核电工程系统建设复杂、施工难度较大等问题，顺利推进核电EPS工进度成为了亟待完成的任务，基于此，本文将对核电EPC工程进度计划管理体系展开研究。

简介：摘要目前我国园林工程的越来越大型化、复杂化，园林施工企业竞争越来越激烈化，园林施工企业要想提升自身在市场上的竞争力，需要加强对大型园林工程进度的合理控制，本论文以大型园林工程为研究对象，结合目前大型园林工程项目的特点，进行施工进度影响因素分析，在分析的基础上，对大型园林工程的特点进行了归纳，最后对大型园林工程进度控制计划的保障措施提出了笔者的观点。本论文采用理论研究与具体实践相结合的方法，对提高工程项目的进度管理水平具有普遍意义上的参考借鉴价值。

简介：

简介：摘要本文对核电工程各级进度计划的类别及各级进度计划的关系进行了介绍；针对各级进度计划的编制，提出了编制的要点，并对进度计划审核的方法及需要掌握的审核技巧进行说明。

简介：摘要：随着科学技术的进步，核能作为一种高效、清洁的能源越来越受到人们的重视。而核电工程具有规模大、安装工艺复杂以及周期长等特点，因此为了更好地确保核电安装工程能够在工期计划内按期按质地交付，将需要制定完善的进度计划以及控制管理措施。本文将对核电安装工程进度计划管理体系与不同计划的编制方法进行探究，以此更好地确保核电安装工程建设的进度能够得到优化控制。

简介：摘要：核电项目具有规模大、投资多、建设周期长、不确定因素多等特点，项目的建设进度直接影响到项目经济、社会效益。核电站投资增加原因是工期延误、大量返工或变更、设备交付延误等，与项目管理质量密切相关。如何有效地控制核电建设项目进度，使其顺利实现预定目标，是核电建设项目管理的核心任务，也是项目实施的重要环节。基于此，本文重点分析了核电安装工程进度计划与控制管理。

简介：摘要本文简要介绍了核电厂准备阶段工程进度计划的管理。

简介：对于整个项目工程管理而言,EPC工程项目的进度计划管理具有至关重要的地位和作用,对其能否顺利达到预期进度目标,工程能否保质保量的按时完成建设等均有着直接的影响作用。因此在海外EPC石油工程当中,经常使用EPC模式控制工程进度计划并取得了良好的成效。为此,本文将从简单论述EPC项目及海外石油工程的具体特点出发,着重围绕海外EPC石油工程进度计划管理进行分析研究。

简介：摘要：城市轨道交通的建设是一项施工难度大、工期长且非常复杂的工程项目。为了控制好轨道交通工程的施工进度以及施工成本，必须要制定出一个完整的工程管理体系。轨道交通工程的进度管理便是工程管理的重要内容，这对工程的按时完工具有十分重要的作用。下文，笔者就从多个层面来介绍下工程进度计划管理的方法。

简介： 摘要:本论文旨在研究建筑工程进度控制与施工计划优化策略，以提高工程管理的效率与质量。首先，通过文献综述，我们总结了当前建筑工程管理领域的主要挑战和问题。随后，我们提出了一系列的进度控制方法，包括计划调整、资源分配优化和风险管理策略，以应对工程中的不确定性因素。此外，我们还探讨了现代技术（如人工智能、大数据分析）在建筑工程管理中的应用，以提高计划的准确性和可行性。最后，通过案例研究，我们验证了这些策略的有效性，并提出了在不同工程背景下的实施建议，以促进建筑工程领域的可持续发展。

简介：摘要：近年来我国经济快速发展，城市化的进程推动了建筑行业的发展，社会对于工程的需求量越来越大，人们对工程的要求也在不断攀升，同时政府也加大力度扶持建筑行业的发展。建筑工程项目是保障人们生产生活的基础设施，为了推动城市经济的发展，在建筑工程中，提升建筑工程的质量，确保建筑工程的社会效益和经济效益。在建筑工程施工管理中，施工进度占据着重要的位置，它既能确保工程的顺利开展和完成，又能提升工程的质量和核心竞争力。因此，施工单位应当加强建筑工程项目的施工进度管理，控制好影响施工进度的因素，规范材料采购和运输过程，加强施工安全监管。