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  • 简介:摘要本文对提高工程造价预结算的审核水平控制工程支出问题进行了探讨,文章从阐述工程造价预结算审核的涵义及其重要性入手,进一步分析了工程造价业务的现状和存在的问题,最后提出了提高审核水平的重要措施。

  • 标签: 工程造价 预结算审核 工程费用支出 重要措施
  • 简介:本文简单地介绍了青秋浦大桥建设在费用控制中采取的措施:通过评标确定合理的标价,创立中间进度保函新形式,建立表格计量体系及利用微机进行动态管理,严格变更价款结算,落实全过程审计参与制度等。实施后效果较好。

  • 标签: 费用控制 中国进度保函 表格计量 青秋浦大桥
  • 简介:摘要:民航供油工程通常是指工程建设预计或实际支出费用,对供油工程成本的管理,即将施工成本限制在规定的范围之内,对建设单位、施工单位以及其他有关方面都有着重大的影响,而对供油工程进行的成本控制要从多个角度进行,本文将从开挂管沟回填、级配砂石回填材料的配比方面费用控制进行探析。

  • 标签: 供油工程 费用控制 探析
  • 简介:摘要:民航供油工程成本一般指的是项目建设中预计或实际花费的费用,对供油工程成本的管理,将施工成本控制在一定的范围内,这对建设单位、施工单位和其它相关各方都有很大的影响,因此,对供油工程的成本控制应从多个方面入手,本文就开挂管沟回填、级配砂石回填材料的配比等方面的成本控制展开探讨。

  • 标签: 供油工程 费用控制 探析
  • 简介:工程组成有明文规定,即由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金等组成,但工程范围却没有明确界定,即人材机等是发生在何范围内的才计入人材机等费用,这使得相关利益人对工程范围认识存在分歧。本文正是寻求解决这一问题。首先分析工程工程建设其他费用的相关规定,进而发现工程发生范围不明确和工程建设其他费用界定不清晰,在此情况下把工程工程建设其他费用作为一个整体分析,进而得出工程工程建设其他费用是存在一定交集的,两者并不具有完全明确的分界线。在此基础上本文依据工程建设范围有用地红线来控制,进而提出基于用地红线的工程范围界定方法,最后以具体案例加以应用。

  • 标签: 工程费用 用地红线 设计概算
  • 简介:摘要风险虽不可避免,但从某种程度上来讲是可以防范的,尤其是对一个公司的财务风险而言,在很大范围内可以通过规范审核的方式以后期过程把控的形式实现工程财务的有效管理。

  • 标签: 工程费用 报销 青苗赔偿 物资安排 第三方费用核定
  • 简介:摘要针对石油工程中的费用管理工作,是关乎石油企业经济效益能否得到快速发展的关键,对于石油企业长远发展也会带来影响,因此在石油企业中,必须要重视石油工程工作的开展,以此为基础更为有效地进行费用管理工作以及概预算编制的工作,通过严格有效的对石油工程成本进行控制,由此来提升整体工程的经济效益。鉴于此,本文对石油化工项目工程的控制进行解析,以供参考。

  • 标签: 石油化工 费用控制 限额设计
  • 简介:摘要工程项目的建设作为我国经济增长的行业,业主作为工程项目建设管理的主体,经过落实工程管理的费用控制,以实现有利于维护业主的利益,助于控制总成本、提升整体建筑工程施工质量。本文主要基于作者实际工作经验,简要的分析工程建设项目管理中的工程控制,希望对相关从业人员有所帮助。

  • 标签: 工程项目 建设工程 费用控制
  • 简介:摘要电力工程与进度协调进行是提升电力工程项目管理水平的关键内容,具有重要意义。本文将对电力工程项目施工阶段管理存在的问题及其中的进度和费用控制进行分析总结,在此基础上探索实现电力工程和进度协调进行的步骤。

  • 标签: 电力工程 费用 进度 施工阶段 协调控制
  • 简介:摘要由于我国的电力体制改革的不断推进与深入,我国的电力建设逐渐达到国际先进水平,逐渐开始走向正规化。其中,EPC总承包建设模式在国际上已经得到大众普遍接受,成为国际通行的模式,并且在国内外的电力建设市场上得到了越来越广泛地应用。EPC总承包单位主要负责设计、采购、施工,所以在做好工程的全过程、全方位的费用控制方面就显得尤为重要,对于整个工程的顺利实施也起着举足轻重的作用。

  • 标签: 电力EPC总承包 工程费用控制
  • 简介:摘要:本文旨在对基于成本控制的EPC工程动态管理进行深入研究。首先,文章分析了当前EPC工程管理中存在的费用动态管理挑战和问题,并提出了针对这些问题的解决方法。其次,通过对相关理论和案例的研究,结合实际调查与数据分析,提出了一套具体的基于成本控制的EPC工程动态管理方案。最后,通过对实施该方案的效果进行评估和总结,得出了一系列有价值的结论和建议,为EPC工程动态管理提供了新的思路和方法。

  • 标签: EPC工程 成本控制 动态管理
  • 简介:摘要:建筑工程中的变更管理和额外工程是项目管理中的重要组成部分。本文旨在探讨建筑工程变更管理的关键概念,以及如何有效管理和减少额外工程。首先,文章介绍了建筑工程变更的定义和原因。然后,分析了变更管理的流程,包括识别、评估和实施变更。接着,文章探讨了额外工程的来源和类型,并提供了减少这些费用的建议。最后,文章强调了变更管理和额外工程分析的重要性,以确保项目的成功完成。

  • 标签: 建筑工程 变更管理 额外工程费用
  • 简介:摘要:“工程转资”是将财务账面上的工程成本价值,按照一定的规则,分摊到工程完工所构成的实际资产中的一种方式。在实务中,在建工程转资是经常可见的,而这一部分嵌入在工程竣工决算中。工程竣工决算是以实物数量和货币指标为计量单位,综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用、投资效果和财务情况的总结性文件。因此,工程竣工决算可以为在建工程转资提供合理的材料。

  • 标签: 在建工程 转资安装工程
  • 简介:摘要:一般而言,长输管道工程金额相对巨大,但由于其工程一般具有线路长、涉及行政区域多、线路经过的地形复杂等特点,做好其成本费用的控制对于石油长输管道总承包采购来说,由于具有较大的采购量、费用高、管理环节繁杂,使得采购中或多或少存在着一些风险,这些风险既有可能是因为外部条件所引发的,也有可能是内部管理因素所引发的。因此必须要针对当前石油长输管道总承包工程的采购风险因素进行分析,提出相应行之有效的采购风险管理防范措施,才能有助于石油管道工程承包商采购风险的降低,确保承包商所承担的项目质量。

  • 标签: 长输管道 总承包工程 采购费用  
  • 简介:摘要:当前,国内的疫情仍在蔓延,防疫的形势依旧严峻,进行疫情救治基地建设,是保障疫情防控的重要手段之一。基于此,本文以某大学医学院附属第一医院重大疫情救治基地建设项目一标段装饰、安装工程为背景,介绍和论述了相关造价编制、费用控制方面的内容,以供与造价同仁交流探讨。

  • 标签: 医院改造项目 救治基地 建设工程 造价
  • 简介:摘要:工程项目全过程费用管理是实现项目建设各阶段总费用最小化的一种方式,对工程的有序进行和开展有很大促进意义,在实际的工程管理过程中,应该科学地对项目执行期间的进度计划以及资源成本等进行监督,有效地对各部门、项目施工现场进行协调,控制好工程造价每一个阶段的工程,确保工程每个阶段费用都能得到高效管理,进而为工程有序开展提供支持。鉴于此,本文即对如何做好项目全过程工程管理展开了分析,希望可以为相关人员提供借鉴。

  • 标签: 项目 全过程工程费用 管理
  • 简介:摘要:现阶段,在核电行业快速发展的趋势下,人们的法律意识逐步增强,各个核电工程项目中都需从思想上重视分包合同管理,以发挥管理工作的优势。结合当前我国核电行业中分包合同管理的现状,虽然大部分核电工程企业都开展了分包合同管理,但受限于固有观念或管理体制,分包合同管理中还存在诸多问题。因此,研究合同分包模式下核电工程控制具有重要意义。下面笔者就对此展开探讨。

  • 标签: 合同分包模式 核电工程 费用控制