简介：摘要随着我国经济的不断发展以及工业化程度的不断加深，现有的工业企业经济效益评价指标已远远不能满足和适应当今发展的客观需要，因此，本文首先分析了评价工业企业经济效益时存在的问题，然后就进一步探讨分析出有针对性的解决意见，使之能够更好地实现量化管理的目标。

简介：

简介：摘要在科学技术飞速发展、经济水平不断提高的背景下，人们的生活水平日趋向上。但是，在发展经济的同时，我们还要确保与大自然啊和谐相处，才能有效保障我国的可持续发展。然而，就目前的情况来看，环境污染非常严重，我国的自然资源也出现严重的短缺。因此，电力资源的有效使用就显得尤为重要，我们一定要提高电力企业的经济效益，从而有效增强其市场竞争力。本文具体分析了电力企业的发展现状，并就提高电力企业的经济效益提出了几个有效的措施。

简介：摘要近年来，我国的建筑行业有了很大进展，建筑企业越来越多，企业间的竞争也越来越大。在这一背景下，企业要想获得更好的生存与发展空间就需要切实提高自身的经济效益。本文主要探讨在新时期提高企业经济效益的措施以及方法。

简介：摘要随着经济的迅速发展，电力成为主要能源。我国供电企业经过改制改革，提高经济效益成为供电企业经营的重中之重。本文分析了提高供电企业经济效益的重要意义，并对提高经济效益的几点建议措施。

简介：工业经济时代企业间呈现的是此消彼长的“零和游戏”竞争关系。1928年,约翰.冯.诺依曼创立了零和博弈理论:世界是一个封闭的系统,财富、资源、机遇都是有限的,企业自身资源的积累建立在获取对手的资源上,企业发展速度更多来源于在博弈中自身的收益,与对方企业的损失。“零和游戏”下企业关系为此消彼长,有赢家必有输家的竞争与对抗,参与博弈的各方在严格竞争下,一方的收益必然意味着另一方的损失。

简介：摘要维修备件是设备正常维护检修的保障性物资，是保障设备良好运转的物质基础，应及时、经济地提供维修所用的备品备件，确保设备性能及时恢复或有效提升；科学合理储备设备备件，直接关乎设备状况的好坏，直接影响着企业生产的发展、生产效率的提高和经济效益的增加。

简介：摘要提高企业的经济效益对于企业的长远发展有着很重要的推动作用。目前时代在不断发展，科技在不断进步，各行各业的发展越来越迅速，很大程度上带动了社会经济的良好发展。如何提高企业的经济效益是我们必须面对的课题。

简介：摘要随着经济的快速发展，企业在市场经济中也面临着前所未有的竞争，企业效率对每一个发展中的企业都是非常重要的，如何提高企业的经济效益已成为经济学家和企业家们一直在探索的课题，物资管理作为企业管理的重要组成部分，对企业的经济效益具有十分重要的意义。因此，本文主要探讨如何优化物资管理方式，提高企业的经济效益。

简介：摘要科学合理储备设备备件，是提高生产效率和经济效益的有效手段。备件管理作为化工企业进行设备维修资源管理的主要组成部分，能有效降低维修等待时间，确保维修进度与质量，节约成本达到提高化工企业经济效益的目的。备件管理在现代化工企业管理中占据着越来越中重要的地位，有效的设备备件管理工作对企业生产发展带来积极的影响。

简介：摘要我国经过了改革开放三十年来的发展，目前已经逐步建立起比较完善的国家工业体系，工业生产的各个部门都相对较为健全，总体上看处于工业发展的中期阶段。虽然我国工业所创造的经济总量较大，但是我国的工业化由于历史原因，工业基础尤为薄弱，资金和人才短缺，所以，一直以来我国的工业化均是粗放型的发展方式。本文主要针对我国工业经济发展的基本情况，探讨了制约我国经济发展的因素，并提出了促进我国工业经济健康发展的措施。

简介：摘要在施工企业的发展过程中，为了减少施工中的经济投入，施工企业加强了经济管理工作。在经济管理工作的实施过程中，物资管理工作的好坏将对公司的整体经济效益产生重大影响。在工程施工开展过程中，工程的实施对物资的需求比较大，而物资的购买则需要耗费大量的资金，所以工程施工的物资管理与经济管理有着不可分割的联系。鉴于以上情况，本文对如何加强物资管理、提高企业经济效益进行了简要分析，希望能够对施工企业经济管理水平提高起到一定的帮助作用。

简介：摘要当前时期下，全球经济一体化发展趋势越来越严峻，科技水平也呈现出不断上升的变化趋势。世界一体化进程不断深化，企业的竞争压力越来越大。其中，人力资源管理是企业发展的一个非常重要的内容和环节，其对企业经济效益水平的提升具有十分重要的意义与现实价值。作为企业人力资源管理中的一个重要部分和环节，企业职工培训对提高企业经济效益水平具有直接的影响。强化企业职工培训，可以帮助企业实现有效的绩效管理并合理利用和整合企业资源，在不断促使其自身的经济效益水平提升的同时，也使企业的综合竞争实力得到显著升高。

简介：摘要电力企业经济效益的高低，直接关系到电力企业的生存和发展，关系到电力企业对国家的贡献和企业自身的生存，电力企业经济效益也是企业核心竞争力的最终体现。电力企业的经营活动必须要以经济效益为中心，这样才能实现电力企业经济效益的提高。

简介：摘要物资管理对于企业的经济效益至关重要，本文在分析传统物资管理流程之后，提出了对整个流程进行进一步优化设计，并且将计算机技术应用于物资管理中去，这样对于提高物资管理效率、减少生产时间浪费有着十分重要的作用，从而也对提高企业经济效益提供了新的思路。

简介：摘要物资管理是企业在日常经营管理工作中的重点内容之一，不仅是对企业的经济利润产生重要影响的参考指标，更是企业开展生产经营活动的前提基础。企业必须积极建立现代企业的物资管理体系，通过对物资从采购、运输、存储以及使用等环节进行全程的管理，从而合理控制企业的生产经营成本，以实现更大的经济利润。

简介：摘要在新时期经济体制改革发展下，为了推进经济结构，促使整个战略的优化调整，提升经济水平，需要在新时期发展下，将企业作为主体，并保证企业内部经营管理工作的完善化，维护其生存和进步。基于此，在文章中通过对企业内部经营管理工作问题的分析，为其提出合理的实施对策，以促使企业经济效益的优化获取。

简介：摘要改革开放三十多年以来，中国的建筑业得到了快速的发展，在快速发展的同时，中国建筑企业的整体经济效益却日渐下降。本文从分析我国建筑经济效益的现状入手，分析了我国建筑经济效益不佳的主要原因，进而提出了提高建筑经济效益的相关策略，希望以此来促进我国建筑业更好更快的发展。

简介：摘要在电力企业生产过程的诸多消耗中，物质资料的消耗占相当大的比重，一般在60%-70%左右，并且随着劳动生产率的提高，此比重还将进一步增大。因此，电力企业物资管理工作的好坏，对降低消耗，提高经济效益将产生重大影响。

简介：摘要进入经济全球化的现代社会，每个行业都面临着巨大的挑战，而电力作为经济建设的基础，在国计民生方面都发挥着举足轻重的作用。目前，随着中国经济的快速发展，经济日益全球化，各行各业迅速发展，人们的生活越来越依赖电力，对电力的需求也越来越大。电力企业的发展面临着许多挑战，这些挑战既是挑战又是机遇，抓住机遇，将使电力企业的发展达到更高的水平。本研究分析了电力企业的发展状况，同时也提出了电力企业发展过程中遇到的问题及相应的对策。