简介:摘要:目的:探讨手术室仪器设备管理及其精细化管理的效果。方法:时间节点范围确定为2018年12月至2019年12月、2020年1月至2020年12月,以时间节点作为分组依据,前者定为对照组,后者定为观察组,对照组手术室仪器与设备应用常规管理,基于此,观察组手术室仪器设备实施精细化管理,对比设备问题发生率、仪器设备管理评分。结果:设备问题发生率与对照组相比,观察组较低(P<0.05);仪器设备管理评分与对照组相比,观察组较高(P<0.05)。结论:在手术室仪器设备管理中,精细化管理的开展,既能减少设备问题发生率,又能提高仪器设备管理质量,故临床可积极提倡并施展。
简介:[摘要] 目的 医疗设备管理中心护理管理统计,讨论PDCA循环应用对于设备管理的效果。方法 自我院医疗设备管理中心搜集2019.12月~2020.05月92台医疗设备为研究对象,按照时间分组,对照组(2019.12月~2020.02月)应用常规管理,观察组(2020.03月~2020.05月)在医疗设备管理中结合PDCA循环。归纳PDCA循环应用前后即对照组、观察组两组医疗设备运行合格率、3个月内维修率,对比。结果 管理效果对比两组管理结果,观察组医疗设备运行合格率、3个月内维修率相对于对照组均较高(98.91% vs 88.04%,3.26% vs 15.22%,P<0.05)。结论 PDCA循环应用于医疗设备管理之中,可提高管理效果,改善医疗设备运行情况,有利于保证医疗设备正常运行,减少维修成本。
简介:【摘要】目的:分析持续质量改进对急救仪器管理的价值。方法:选取2019年1月-2019年12月、2020年1月-2020年12月分别为对照阶段、观察阶段,两个阶段均涉及本院大内科54例护士,对照阶段施行常规急救仪器管理,观察阶段在对照阶段基础上实施持续质量改进方案,在两个阶段每个月各定期检查4次、不定期检查2次急救仪器管理质量,共72次,分析两个阶段护士工作质量及仪器检查合格情况。结果:观察阶段护理人员工作质量各项评分均高于对照阶段(P<0.05);观察阶段仪器检查各项合格率均高于对照阶段(P<0.05)。结论:持续质量改进对急救仪器管理能够产生良好的临床价值。