简介:粮食的基础地位不能动摇。容县人多地少,所以粮食生产任何时候都不有放松,要从提高粮食单产和效益上去考虑调整粮食生产结构。(2)要大力调整经济作物种植结构,大力发展有特色、高效益、适应市场需要的品种。加快“亩产万元田”的建设步伐,发展一批“品牌”农业,建立一批农产品生产“基地”,推出一批产品“专业镇”“专业村”。(3)调整畜牧业结构,改良畜禽品种,加快发展具有该县特色优势的瘦肉型猪、三黄鸡、“下烟鸡”以及一些珍衡畜禽品种。(4)调整优化林果业生产。要大力抓好用材林,抓好“绿色工程”建设,林果业工作在指导思想上要变外延扩大再生产为内延扩大再生产,应由过去的开发种植为主向经营管理为主转移,重点要抓好龙眼、沙田柚、玉桂、荔枝、八角五大项。(5)千方百计抓好农产品的深度加工。
简介:1996年,是市场疲软、缺钱、缺电经济形势相当严峻的一年。面对严峻的经济形势,容县国有工业企业广大干部职工,高唱主旋律,苦练内功,迎难而上,狠抓改革,强化管理,有效地遏制了容县国企经济下滑的势头,全面完成了各项经济指标任务。全年完成工业总产值已肥亿元,比上年增长1.08%;实现税利1560万元,比上年增长1633%;亏损企业亏损额190万元,比上年减亏230万元。容县国有工业在逆境中获得发展。容县国有工业企业为什么能在逆境中发展?一、稳定人心,较合斗志1996年上半年,由于受市场、资金和历史原因等因素的影响,容县国有工业遇到了前所未有的困难,各项经济指标比上年同期均有不同程度的下降,企业干部职
简介:句容县华立粮油食品机械厂是一个只有24名职工,建厂刚刚两年的小厂.建厂初期,全体干部职工只有9名,全部固定资产加起来不过30万元,流动资金分文没有.可就是这样一个近乎白手起家的小企业,在短短的两年时间里迅速扩展,取得了令人瞩目的成就.1992年建成并投产,年底创产值93万元,实现利润4.6万元;去年创产值415万元,实现利润62万元.随着生产规模的扩大,今年3月份,该厂又兼并了一个拥有16名职工、固定资产近160万元的老牌运输企业.这令人叹服的经济效益,究竟来自何处?我们知道,企业营销中的市场调查、产品开发、产品质量、销售措施、信息反馈、内部管