简介:2号氧化装置是1978年从日本三井石油化工株式会社引进的一套年产22.5万吨精对苯二甲酸的大型化工装置,1984年投料开车,该装置曾被称为“远东第一大氧化”。进入90年代,国内外特大型同类装置的不断建成,迫使我装置进行投产改造,产量也由原来的22万吨逐步提高到现在的27万吨。随着产量的不断提高,装置生产的硬件不断完善,可是软件和操作队伍的情况却不容乐观。由于以往岗位设置过细,形成操作工阶段技术单一、操作简单、缺乏系统性的现状,从而制约了装置的投产改造工作。装置领导敏锐地意识到这个问题是无法回避的,好马一定要有好的骑手来驾驭,一定要打破原来的岗位设置,全面提高操作工作的技术水平,打造出一支技术全面、作风过硬的精兵。为此在1997年上半年,装置果断地提出“优胜劣汰,3年打通全流程,全面实行系统操作”的长远目标。
简介:最近两年,号称“烟草王国”的许昌卷烟厂因其不俗的业绩而成为行业和社会关注的焦点。1998年,许昌卷烟厂首次夺得全省同行业利润第一,并跻身全国重点卷烟工业企业行列。1999年,该厂乘势而上,继续扩大战果,一举创造销量、税利、利润三个历史最好水平和税利、利润、单箱税利、单箱利润、人均利润五个全省同行第一。今年元月至5月份,该厂继续保持强劲的发展势头,在总产量仅增长5%的情况下,累计实现税利2.7亿元,比去年同期增长50.2%,其中实现利润9933万元,比去年同期增长119.7%。在全国卷烟市场产大于销、价格低迷、库存增加、效益下滑的大环境中,许昌卷烟厂异军突起,连续保持快速发展势头。未雨绸缪许
简介:最近两年,号称“烟草王国”的许昌卷烟厂因其不俗的业绩而成为行业和社会关注的焦点。1998年,许昌卷烟厂首次夺得全省同行业利润第一,并跻身全国重点卷烟工业企业行列。1999年,该厂乘势而上,继续扩大战果,一举创造销量、税利、利润三个历史最好水平和税利、利润、单箱税利、单箱利润、人均利润五个全省同行第一。今年元月至5月份,该厂继续保持强劲的发展势头,在总产量仅增长5%的情况下,累计实现税利2.7亿元,比去年同期增长50.2%,其中实现利润9933万元,比去年同期增长119.7%。在全国卷烟市场产大于销、价格低迷、库存增加、效益下滑的大环境中,许昌卷烟厂异军突起,连续保持快速发展势头。未雨绸缪许
简介:【摘要】促进党建与中心工作有效融合是抓牢国有企业党建工作的重要课题,城东公司创新实施“支部解题”机制,以促进企业高质量发展为出发点,通过抓牢“三级主体”,构建实施“六步路径”,建立“五强保障”机制,推动“党建+”向“党建芯”转变升级,以党建驱动专业工作有效提升,形成党委吹哨、支部响应、专业协同的党建格局。
简介:目前国际人权法律文件已经非常丰富,然而国际人权保护的状况却仍然不是十分理想,究其原因,主要是由于现行国际人权保护实施机制存在较多弊端,包括:具有浓厚的政治性,从而缺乏法律专业性;没有普遍地确立个人和非政府组织的诉讼地位;报告制度流于形式;没有授予监督机构进行管辖的强制权力;实施机制存在重叠的现象.国际社会应当在今后为解决上述弊端寻找国际法上的理论依据,并建立相应的制度以便有效地将上述弊端予以消除,从而为国际人权保护水平的进一步提高创造良好的条件.
简介:【摘要】促进党建与中心工作有效融合是抓牢国有企业党建工作的重要课题,国网天津城东公司创新实施“支部解题”机制,以促进企业高质量发展为出发点,通过抓牢“三级主体”,构建实施“六步路径”,建立“五强保障”机制,推动“党建+”向“党建芯”转变升级,以党建驱动专业工作有效提升,形成党委吹哨、支部响应、专业协同的党建格局。
简介:摘要:本论文旨在深入探讨轨道交通领域的标准实施检查机制建设与实践分析,并通过对行业现状进行细致分析,结合实地调研和充分的数据统计。在研究过程中,提出了一套全面完善的实施检查机制,并对其在实际应用中的效果进行了深入评估。经过研究与实践的结合,结果显示该检查机制的实施能够显著提升轨道交通系统的安全性、效率性和可靠性。这一研究成果对于行业的可持续发展具有重要意义,为未来轨道交通领域的发展提供了实质性的支撑和指导。