简介:<正>一、当前乡镇机构改革的基本现状宜丰县辖16个乡镇,1992年乡镇机关实有干部职工1320名,超编206%。机构臃肿,层次重叠,人浮于事,效率低下,财政不堪重负,严重制约着乡镇经济的超常规、跳跃式发展。鉴此,全县各乡镇从去年下半年就已着手酝酿乡镇机构改革方案,目前正在逐步推开。到今年4月底止,全县共分流乡镇干部职工216名。对分流人员,已进行改革的乡镇,一般都既给出路,也留后路,明确规定“三不变”:干部职工的身份不变、职级不变、管理渠道不变。有的乡镇对到厂下村人员,采取基本工资和工龄工资在乡镇领取,其它补贴、奖金按工作实绩到所在村(厂)领取;有的乡镇则将干部职工的行政关系、党团关系转移到村(厂),
简介:宜丰县地方税务局为了抓好生猪屠宰税的征收管理,真正做到减轻农民负担,既达到依法征收,不跑、不漏,又刹住了摊派生猪税收之风,他们总结探索出了一条新的征管路子,即建立户口式生猪台帐,健全护税协税网络,加强稽查,实行屠宰税电算化征管。实施利学化管理后,大大地促进了农民养猪的积极性,使生猪屠宰税成为该县财政收入重要增长点;该县生猪屠宰税1996年度入库245万元,比1995年191万元增长28.27%,1997年预计入库310万元,比上年增长26.So。他们的具体作法是:(一)建立生猪台帐生猪屠宰税是地方财政收入一项重要税收,宜丰县政府每年将屠宰税收列入考核乡、镇政府的一项目标。为了使年初计划下达准确
简介:摘要目的通过调查分析宜丰县疾病预防控制机构人力资源现状,为今后疾控人力资源的合理配置提供参考依据。方法对宜丰县疾病预防控制机构人力资源情况调查资料进行整理,用Excel录入数据,SPSS10.0进行数据分析。结果宜丰县疾病预防控制机构人力资源配置为1.10人/万;学历中专及以下学历占50%;职称以初中级为主,其中初级占53.13%,中级占25%,无职称占21.87%;专业构成以预防医学为主占31.25%;年龄以中青年为主。结论该县疾病预防控制机构专业人员配置较少,学历层次较低,年龄构成相对合理。建议今后严格准入制度,按照有关要求配置足够人员,以医药卫生体制改革为契机引进高层次人才;加强继续医学教育,提高疾控专业队伍综合素质。