简介：介绍了高62m大型避雷塔在缺少图纸、工期短的情况下，实施整体迁移的主要施工过程，展现了大型桁架式结构整体迁移成功做法及安全施工的具体措施。

简介：分析了大型石油储备库的危险及有害因素，提出了储备库安全设计的应对措施：注重库址的选择，保证防火堤的有效容积，设置先进适用的自动消防工艺，采用先进的通信监控技术，利用数字化管理、全方位控制技术和加强应急救援组织的设置。

简介：从现行规范入手，结合已有设计经验和现场生产运行状况，且通过实例的分析计算，对大型原油储罐区防火堤设计中存在的问题进行了探讨，建议在防火堤高度和有效容积的设计计算中考虑地势落差的影响，并依照地势落差计算，合理选择不同地势位置的防火堤高度，在有效容积的计算中扣除地势落差所占体积，以使大型原油储罐区防火堤更为安全耐久、经济合理。

简介：针对大型车辆加油过程中可能存在的静电危险因素和静电放电的危险,开展了试验研究。首试验在建立的一套接近大型车辆加油现状的模拟试验系统中进行,对油品电荷量、油箱静电电位、孤立导体静电电位等参数进行检测,其中使用带有塑料框架的金属防盗网作为孤立导体。从试验数据对比和试验结果来看,当大型车辆油箱管线存在孤立导体时,油箱与地绝缘情况下,孤立导体与油箱间的静电电位可能达到5.8kV,有极大概率引发静电放电,引发静电事故。为此提出了避免静电风险的建议。

简介：以某大型储油罐实际工程为例，分别采用三种规范中的简化法，以及差分法、非线性分析法计算基础环墙的环向拉力，发现各种计算方法得到的环向拉力和配筋结果相差较大，而差分法和非线性分析法所得的结果相近。经进一步研究，在三种规范的简化计算方法中均考虑了储油罐直径的影响，而采用由数值分析法的计算表明，虽然储油罐直径对环向拉力有影响，但当储油罐直径超过某一值时，对环向拉力的影响并不像三种简化法公式那样成正比。

简介：1.严禁汽车油罐车装、卸油品时,不有效连接静电接地线和防溢油装置进行作业;严禁汽车油罐车装、卸油品后,不按规定对油罐车设置铅封（含电子封签）即驶离油库或加油站,违者给予行政处分,造成后果的,予以开除并解除劳动合同或辞退。2.严禁加油站卸油作业时利用收油罐进行加油作业;

简介：介绍了企业执行力的概念，指出了企业执行力不强的表现形式，分析了缺乏执行力的原因，认为提升执行力要注重决策的可操作性，关注执行过程，着眼员工素质的提高，以及提升执行力的要求。

简介：介绍了中国石化南通石油分公司关于发挥企业文化营销功能的做法和体会：强力打造品牌是发挥企业文化营销功能的根本；密切关注热点是发挥企业文化营销功能的关键；精心构思，独特创意是发挥企业文化营销功能的基础；努力满足客户需求是发挥企业文化营销功能的归宿；真诚提供附加利益是发挥企业文化营销功能的保障。

简介：综述了国有企业管理创新的范畴，要求，途径和作用，指出管理创新是指将新的管理或管理要素进行组合，纳入企业管理系统，使之具有新的功能，以达到提高企业整体管理水平的目的。管理创新必须以规范化管理为基础，以质量导向为主线，管理创新包括管理机制，管理思想，管理方法，管理手段等方面进行一系列创新。

简介：[本刊讯]为深入贯彻落实集团公司和股份公司安全生产禁令，针对销售企业经营管理和安全生产中存在的突出问题，油品销售事业部日前印发了《中国石化销售企业安全纪律（试行）》（以下简称纪律）。

简介：OEC管理是海尔集团推行的一种现代企业管理模式，OEC管理关键在于管理严格、说到做到、公开透明、指标量化。石油销售企业推行OEC管理，是企业不断提升现代化管理水平的有效途径。

简介：简要地介绍了人类安全文化的形成和发展过程，以及安全文化的概念和定义。石油销售企业在安全文化建设上要注重提高全体员工的安全文化素质，加强全体员工的安全教育、安全培训，建立和落实HSE管理体系，处理好物质安全文化和精神安全文化的关系。

简介：根据石油销售企业的实际和安全生产的需要，强调了安全教育的重要性，并指出做好石油销售企业的安全教育工作，首先要做好企业领导的安全教育工作，只有领导重视了安全教育工作，才能保证安全教育所需的人力、物力和财力，安全技术人员、油库、加油站等一线工作人员的安全教育才能更好地开展。做好安全教育工作还要提高师资队伍的理论与实践水平并有一套符合石化销售实际的培训教材。

简介：存续企业要想生存发展，必须努力发挥有效资产的创效能力，抓好关联贸易，自主开拓新市场，使存续企业走上健康发展之路。

简介：从成品油的性能特点和成品油船舶运输的损耗环节入手，分析了损耗产生的原因，介绍了分环节定额损耗管理和保量运输综合考核管理两种管理模式，并对两种模式进行了比较分析，明确了两种模式的基本特点和适用范围，指出引用竞争机制和严格考核制度是油品销售企业降低船舶运输损耗的有效措施。

简介：根据GB50074-2014《石油库设计规范》和SH／T3103—2009（石油化工中心化验室设计规范》，结合目前石油销售企业质检室现状，从质检室的选址、布局功能、水电气路、通风系统、试验台面等几个方面，介绍了质检室的设计要点和一些注意事项，为质检室设计提供了参考。

简介：介绍了危险废物管理的相关法律法规及废物处理的有关制度，以及油品销售企业危险废物的特点，依据当前油品销售企业危险废物处置的现状，提出了油品销售企业危险废物处置的思路和方法。

简介：简述了人力资源开发对国有企业的重要性和加入世界贸易组织后所面临的挑战及国内外人才争夺的形势，强调国有企业要牢固树立“人力资源是第一资源”的观念，创造宽松的育人环境和开发环境，建立和完善管理机制，切实采取措施，加快企业人力资源开发。

简介：依据油品销售企业施工作业HSE管理的规定和项目实际，叙述了施工项目“三同时”管理、承包商资质的审查与培训、开工前的HSE管理、施工现场HSE管理、施工应急管理、环保与职业卫生管理、施工安全监督管理和施工验收与施工资料管理的主要内容及要求。

简介：1基本情况按照集团公司开展安全大检查的通知精神和统一部署,销售管理部抽调了10位工作认真负责、具有丰富安全管理经验的省级石油公司及大区销售公司的副经理、书记担任组长,选调各销售企业在综合管理、电器设备、储运工艺、消防保卫方面的专业技术人员为成员共65名同志,从10月16日至11月6日对所属的21个省、市、自治区及单列市石油销售系统的128座油库(其中:省、地、市直属油库85座,县级油库28座,已封存的