简介：摘要：如何在多元股权、多元股东文化背景人员的企业进行企业文化建设，以通融的企业文化促进沟通与融合，实现团队凝聚，达到服务企业生产经营中心工作的目标。本文通过对多元股权、多方股东派驻人员企业文化的分析与建设研究，结合实际探索可行通融企业文化建设路径，以期为同类企业的文化建设提供有益思考。
浅析多元股权企业通融文化建设
