简介:一方面是因为传统的热门行业市场,如金融、生物工程等领域的IT需求日渐饱和;一方面是因为网络游戏产业市场已达10亿美元之巨,并且在全球呈现迅猛增长的势态,以IBM、Sun为代表的IT技术企业纷纷启动了针对电子游戏产业的商业项目。
简介:在互联网高度发达的今天,黑客攻击猖獗、计算机病毒肆虐等问题日益突出,网络安全已经成为阻碍企业信息化发展进程,困扰企业快速发展的公认难题。当前形势下,作为掌握巨大互联网资源的电信运营商,应该如何发挥自身优势,建立自身能力,以帮助企业开展安全运营和提高整体信息安全防护水平已经成为业界关注的焦点。
简介:对中建国际这样项目遍布世界各地的建筑企业来说,解决跨地域项目带来的财务管理难题非常关键。
简介:前不久,某江苏省某县级分公司组织相关人员组成调研小组,历时半个多月,共走访全县80%以上的支局,一对一、面对面访谈了半数以上的外包线务员,对他们的工作情况、思想状况进行了全面的了解,获得了大量第一手资料和数据。在认真分析、研讨的基础上,调研组认为,就维护外包工作尤其是外包员工队伍而言,大致可以概括为:困难多多,问题不少;勇于面对,研究探讨;以诚相待,妥善维稳;共建和谐,前景看好。
简介:网络维护外包是广电节约成本、应对社会和内部压力、获得竞争力的重要举措,现已逐渐演变为广电办公主流的网络维护方式。可是,如何在保证较好的日常网络维护外包质量的基础上,获取适当的利益,是广电需要深入挖掘的问题。
简介:IT服务市场的广阔前景正吸引着大量社会资本。国内目前几乎所有与IT相关的企业都在进入IT服务市场。中国电信也不例外。基础网络资源及全国一体的维护体系,使中国电信进入IT服务外包领域具有得天独厚的优势。
简介:王老太太买完空调后,一个没留神,空调被出租车司机拉跑了,仅仅这么一件小事,便引出了海尔的“零距离”概念——“零距离”并非只具有比喻意义,它其实预示着一种崭新的生产和销售模式
简介:在旧有的模式下,淘宝很难被替代,但在新模式下,门槛就降低了很多,商城平台谁都可以搞,那些有大用户基数的网站与淘宝同样具有优势,搜狐可以,腾讯可以,新浪也可以。
简介:移动互联的崛起给传统商业带来了全新的冲击,而移动020模式无疑是传统商业的新机遇。
简介:在使用冰刃的时候,我们可以发现它有一个“监视进线程创建”的功能,这个功能挺有用的,在用户模式下我们可以注册一个Shell钩子来监视,或者通过挂钩一些进程创建的Win32API来实现。
简介:对沙集模式的总结,其必要性在于只有透过现象力图探索和把握其中的规律,才能够将其进行推广,从而有益于别人的学习和借鉴。
简介:近些日子,困在深深的小我中无法自拔。原因之一,是在全新领域和新构架的文章环境中无所适从,把自己逼入了死角。原因之二,是最近某山寨网站接连转发我去年的原创文章,不仅无署名无来源,还替换了部分文章中的图片。于是,就这样自欺欺人的以"中年危机"为借口堂而皇之地愤懑着。直到看到一本关于思维模式的书——《终身成长》。最困难的事情就是认识自己书中介绍了两种思维模式:固定型与成长型。
简介:公话视窗增值业务是市场竞争和技术进步的产物,它为公话业务提供了新的增长点.本文从运营商管理和客户使用两个不同的角度介绍了公话视窗业务的主要内容,并对业务特征进行了分析;在探讨公话视窗业务的基本构架时分别从业务主体、业务体系架构和服务内容架构等几个方面予以展开;最后作者预计了公话视窗业务所要经历的两个发展阶段.
简介:商业智能是一个过程。用一个简单的流程来概括我们要做的事情,就是:“基于数据一建立分析一得到结果”。和项目实施的过程相对应,一套商业智能的解决方案主要分为三个技术环节:数据仓库、多维分析建模和前端展现。我们通过对这三个环节的处理,来完成商业智能的过程。在本期专栏中,我们针对第三大技术环节“前端展现”进行说明和探讨。主要从商业智能前端系统的需求入手,介绍商业智能前端系统的相关工具,及其从“个人分析工具一企业解决方案一综合分析平台”的发展模式。
简介:随着互联网冲击整个经济领域,许多公司仍在努力寻找最佳策略。但是最佳的商业模式在哪里?
简介:十年前,中国唱片业几乎被盗版折磨得焦头烂额,辛辛苦苦找投资做唱片、做宣传,歌曲倒是挺火,但唱片公司却不赚钱。但随着彩铃的出现,这一切发生了根本性改变。唱片公司不用制造新的唱片,也能获得绵绵不断的收入。但这种模式能复制到电影吗?
简介:网民做出购买决定之后并没有结束,越来越多的人希望分享,所以我们发现搜索和分享这两个动作在今天的互联网时代中就变得非常突出,因此,我们企业的营销一定要关注消费者的调查研究和分享,这两个动作将会对现有的传统营销模式产生变革,今天,每一个网民都可能是信息的中心。
简介:随着国内互联网的普及和发展,电子商务,作为一个大家耳熟能详的词,时常被人提起或者听到,它几乎覆盖了整个可以利用网络进行的商务活动全部,也有着很多不同的经济模式,每一种模式都是一种新的创新。而近两年以来,电子商务的创新模式有了一定的变化。一种叫“试客”的电子商务模式走进了人们的视线。
简介:从1995年7月创办人.JeffBezos以网络在线书店的形式开始经营Amazon(亚马逊),到现在成为众人皆知的“全球购物首选”的事业体,销售的物品也从图书扩展到数百万种,包括图书、CD唱片、DVD数字激光视盘、录像带、玩具、电子商品及礼品在内的各种类型商
简介:目前,在NGN试商用的过程中,运营商、设备商、以及其他产业成员通过不断实践,逐渐找准了自身的定位。特别是,运营商在合作中体现了开放、积极的姿态,使得各方的创造力能得到极大的发挥,有力地推进了NGN商用化的进程。此外,运营商还应该根据实际情况,加大IP承载网络的优化。对于设备商而言,抓住接入层设备如IAD,AG和增值业务销售的机会,重点关注综合接入的拓展也非常关键。
外包渗透游戏产业
安全外包服务让企业放心
海外包工头的账本
稳定维护外包队伍,构建和谐劳动关系——对县级公司维护外包工作的调查与思考
广电办公网络维护外包管理研究
中国电信专业级网络及IT外包服务为客户创造价值
零距离模式
当淘宝转向新模式
移动互联商业新模式
内核模式简单实现进程监控
“沙集模式”及其意义
别被思维模式安排了人生
公话视窗业务及运营模式
BI前端系统的发展模式
电子商业:最佳模式是什么?
颠覆好莱坞的彩铃模式
互联网颠覆传统营销模式
“试客”模式的催化剂
它山之石 可以攻玉——解读Amazon经营模式
NGN商用模式及建设策略的探讨