简介：义乌经济的快速发展有其内在动力，通过对义乌市经济发展状况的分析，结合城市核心竞争力的相关理论，运用相关分析、对比分析等定性和定量结合的方法，剖析义乌城市发展动力之源，并构建了义乌城市核心竞争力的概念模型。

简介：城市文化是城市的灵魂,是对城市核心竞争力各要素进行优化整合的重要支撑力量.城市文化是影响城市社会经济活动方式的根本因素,城市精神是城市竞争力的源泉,城市形象是城市竞争力的基础.城市人文文化是城市凝聚力的灵魂,文化产业是新世纪城市经济发展的新兴产业,经济文化一体化是城市竞争的重要手段.高人文价值和高经济价值是城市文化发展的最高目标.重视城市文化建设,提高城市政府和公民素质,提升城市的文化品位,营造城市人文环境,塑造城市良好形象,以文化凝聚人心、聚集人才、吸引资本,应成为一个城市提升核心竞争力的重要战略.

简介：随着世界经济一体化进程的加快，国际经济的区域竞争越来越演变为中心城市之间的竞争。在此形势下，任何一座城市要想持续发展，必须通过打造城市核心竞争力不断提升自己的综合实力。在青岛，到2003年底，反映城市核心竞争力的主要指标整体向好，但与国内先进城市相比仍有一定差距。今后几年，青岛应充分利用好各种有利条件实现超常规跨越式发展，以提升参与区域和国际竞争的能力。

简介：提升城市价值打造城市核心竞争力是实现河北省会石家庄跨越式发展的现实选择和必然要求。本文叭城市核心竞争力的涵义着手，对石家庄城市竞争力进行了SWOT分析，进一步明确了提升石家庄城市核心竞争匀的战略选择。

简介：本文以经济全球化为背景．首先分析核心竞争力的涵义以及具体实施方面。然后阐述经济全球化和新经济对城市竞争力的影响．最后指出在全球化的背景下政府应如何发展核心竞争力．构建城市发展战略。

简介：

简介：从政府的角度出发,经营城市是一项旨在培育目标城市独具的比较优势,以形成城市核心竞争力的竞争性经营管理活动.通过整合目标城市已具备的知识资源、自然资源,改善制度环境,加快信息化进程,全面提升目标城市的素质,从而加强城市的集聚效应,实现可持续发展.

简介：2004年财年伊始，中国IT企业国际化进程的步伐明显加快。就在去年的这个时候，我们还在为作为国内IT巨头联想的国际化之路并不明晰而忧心忡忡．今天，他们已买到搭乘2008奥运“航母”的行业惟一金票，找到了进军国际市场的最佳路径。

简介：核心竞争力不应该仅停留在博弈层面，要找到知识经济大背景下的客户需求，确定整个企业的商业模式战略之后，才可能有博弈导向

简介：同世界发达国家、地区旅游产业相比，我国各城市的旅游吸引力、旅游竞争力还存在较大差距。尤其在遭受“非典”疫情之后，如何从“硬”“软”环境的完善中入手，来建设城市的环境，大力开展旅游创新活动，是我国城市旅游乃至我国旅游产业的重中之重。

简介：山东三维石化工程股份有限公司经过40多年的发展从一个小设计室发展成为如今的上市公司，其实质就是坚持致力于核心竞争力建设．本文以山东三维石化工程股份有限公司发展为案例，通过对三维工程历史沿革、改制上市、企业文化建设等进行分析，诠释了公司核心竞争力的成长之路；通过对三维工程以及工程企业在改革创新过程中的节点问题进行分析，对如何加强工程企业核心竞争力建设进行探讨，并对工程公司发展方向以及未来市场开拓方向进行有益的探索。

简介：在中国商业世界，“核心竞争力”几乎成了一种日常用语。这个说起来颇具专业色彩、听起来又浅显易懂的说法，高频率地出现在正式和非正式的商务沟通中。“渠道是我们的核心竞争力”，“良好的政府关系是我们的核心竞争力”，“通过树立良好的品牌形象，打造我们的核心竞争力。…XX一个人的年销售额高达两千万，他是我们销售团队的核心竞争力”……在诸如此类的表达中，“核心竞争力”不过把“看家法宝”、“杀手锏”、“独门暗器”之类换了一种说法，与“核心竞争力”真实本义已相去甚远。

简介：五年前无锡广电集团清醒地认识到，随着频道、频率作为传播通道所具有的垄断地位将被新技术、新传媒所打破，广播电视市场竞争目渐激烈，资源占有相对有限的城市台必将面临更多重的压力。在同质化产品的正面交锋中，城市台的弱势显而易见。但是与此同时，我们也看到了城市台所具备的独特优势：如长期以来作为党委和政府喉舌所积累的公信力和美誉度等，以及在地域、文化背景等方面与当地受众的贴近性，

简介：摘要本文首先对国内外学者研究核心竞争力的相关文献进行了系统梳理，并分别从企业核心竞争力的起源、本质特征、培育和提升途径三个方面进行评述，为学术界对核心竞争力的进一步研究提供了新的思路与方向。

简介：昨天的优势可能变为明日的劣势。能否识别竞争优势并开发它的潜力决定了是取得巨大的成功，还是缓慢死亡。内部物流就是关乎这一重要区别的最后一关。

简介：对核心竞争力的理解“核心竞争力”这一术语首次出现是在1990年。这一年，著名管理专家C．K．Prahalad和GaryHamel在他们所著的TheCoreCompetenceoftheCorporation一书中指出：“核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。”

简介：企业核心竞争力是企业经营的根本依托，是企业竞争优势的决定力量，同时核心竞争力又是一个复杂和多元的系统，因此，企业核心竞争力的形成和培育必是一个长期的战略过程。

简介：如果把医院看成—棵大树，医院核心技术好比树干，医疗服务结果好比树上的叶子和果实。提供养分、维系生命、稳固树身的根就是医院核心竞争力。它是医院内部知识的汇总，是凝聚医院各项业务的粘合剂，是推动医院发展的火车头。医院核心竞争力的深刻内涵：即医院核心竞争力是一种竞争能力。是相对于竞争对手的竞争强势;

简介：殷华方在《企业管理》2003年第5期中撰文指出,由于核心竞争力的成功应用,导致企业满足于现有的成绩,不再适应新的环境,从而未能再建立起领导地位。也就是说,核心竞争力为企业布下了陷阱。核心竞争力的成功,其本质在于企业外部与内部的因素与本身内容相匹配。但是当企业发展的环境发生了重要的变化或企业自身的经营条件发生改变之后,核心竞争力的价值将会降低,发展新的核心竞争力就成了一种必然。而上述作为核心竞争力的促进因素就有可能成为

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