简介:摘要:在当今经济全球化趋势下,国企要想取得发展必须增强竞争优势。经济一体化发展使得世界实现资源共享,国企采购资源扩大,世界贸易经济发展使得国际采购能力提高,为国企经济发展带来新的机遇。国企要通过不同的手段获得资源的共享性,世界经济一体化发展为行业带来新的机遇,现代国企管理中逐渐认识到采购在经济发展中的作用。而将信息技术应用在国企日常管理,不仅能优化国企工作流程,还能提高国企工作效率,尤其在物资采购部门具有至关重要的作用,由于物资采购部门工作任务和流程较为复杂,所涉及范围较广,如信息化管理、检验出入库管理、项目申请等环节,单纯利用人工手段根本无法对其进行有效管理,很容易出现管理不当的问题,给企业实现可持续发展带来严重影响。
简介:摘要:改革后,在我国社会经济水平不断替身改下,科学技术的发展,在建设行业中的建筑工程领域,企业间的竞争越发激烈。而建筑施工企业和建设工程项目企业间,工作上的交集非常之多,关系错综复杂,基于此背景若要实现双方配合无间,合作共赢,完善的合同管理体系是不可或缺的。合同中明确规定的各自的法律责任、权利与义务,是保障建筑工程项目顺利开展的关键。但是目前仍有一些建筑施工企业认识不到合同管理的重要意义。为此,本文对建筑工程合同管理问题及其对策进行了探讨,阐述了合同管理在施工管理中的作用,分析了建筑工程项目合同管理的现状,提出了企业加强合同管理的对策建议,以供借鉴和参考。
简介:摘要:建设方作为工程项目甲方单位,其项目管理涉及整个项目建设过程,其中合同管理作为项目管理的重要内容,直接影响项目相关各方利益,也直接影响建筑质量、造价、工期等。基于合同管理对建设单位、工程质量等各方面的重要影响,文章从精益化合同管理思想为根本出发点,论述了工程项目中建设方合同管理的特点,分析了工程项目精益合同管理框架,依托某建筑工程项目案例,分析了当前该项目合同管理存在的关键点和难点,探讨了实施精益合同管理模式的几点措施。实践表明:精益合同管理明确了项目合同管理流程,有效解决了案例工程的合同管理难点,使项目合同执行更加明确,对其他项目精细化合同管理施行具有较强指导意义。
简介:摘要:当前在市场经济活动过程中,各种经营活动主要以合同形式来进行,合同制度能够维护签订双方的利益,又可以对风险进行有效的控制,因此在现代企业发展过程中,需要注意加强合同制度,提升企业的内控水平。总体而言,合同管理是当事人双方或双方对自身权利义务进行梳理和确认的协议。在改革开放后,我国的国际化水平逐步提升,在合同管理方面的水平也在逐步提高,然而以合同为基础的企业内控制度建设过程中依然有一定的问题,因此需要重视加强内控制度的优化,提升合同管理的效率,以便逐步规范企业的商业行为,维护企业的合法利益。本文具体分析研究基于合同管理视角下企业内控制度的建设,以供参考。
简介:摘要:合同作为国有企业经营活动的关键载体,在国有企业日常经营过程中经常涉及大量的合同,因此开展合同管理应也成为企业日常经营管理工作的重要内容。而基于风险防控的角度,尤其是面对当前高速发展的信息时代,如何高效且高质量的实现合同信息化管理,避免合同管理的低效与风险,以更为规范、科学的方式开展合同管理,已逐渐成为国有企业合同管理的重要方向。本文通过对国企合同信息化建设重要意义出发,结合国企经营的特征,进行了基于风险防控视角的国有企业合同信息化管理的研究,提出推进信息化管理平台的应用、完善信息化管理机制、统一企业内部合同管理标准等优化策略,以期提升国企合同管理质量与水平,促进国企稳步发展。