简介：目前,国内银行信用卡业务主要采用集中管理作业模式,正常流程下需要一至两周时间完成进件审核、制卡邮寄。即时制卡业务是在保持现有发卡审核要求的前提条件下,将信用卡征信审核、卡片个人化等流程进行全面提速的新型发卡方案。即时制卡业务作为集中管理作业模式的重要补充,将为有紧急用卡需求、个性化偏好程度较高的申请人带来便捷。

简介：细心的人或许会注意到：伦敦美丽的诺丁山区的五层楼房中造型优雅的窗子上有厚重的双层玻璃地下室入口还呼呼地冒热气。这些房子外表长得好似一个模子中刻出来的，而里面却满载着足以使诺丁山成为能源出口商的最新技术。

简介：2015年6月中国人民银行正式公布《大额存单管理暂行办法》以来，商业银行大额存单业务规模发展迅速，发行主体不断扩大，发行定价平稳有序。文章在梳理大额存单业务的发展优势与限制因素的基础上，展望大额存单业务发展前景，指出大额存单业务的进一步发展，有利于商业银行提高存款市场化程度与负债主动性，促进利率市场化改革的持续深入和商业银行市场化经营发展。

简介：中关村丰台园上市企业总数达44家2014年12月11日,中关村丰台园企业华电重工股份有限公司首次公开发行A股股票,在上海证券交易所正式挂牌交易。今年园区共有7家企业上市,至此,丰台园上市企业总数达44家。在物料输送工程领域，华电重工是国内较早能够提供物料输送系统工程整体解决方案的企业之一，先后完成了国内外数十个不同类型的工程总承包项目。

简介：随着信息化技术的广泛普及与应用．现代商业银行已成为高科技信息技术支撑的金融机构。尤其是当前科技多元化高速发展环境下，全球范围内科技创新层出不穷，云计算、大数据、移动互联网等新技术的深入应用，极大改变了人们的生活方式和商业模式，也对金融业态产生了深远的影响。

简介：上个世纪末,美国麻省理工学院《科技评论》曾预测21世纪将改变世界的十大新兴科技,其中就包括IC卡技术。近年来,随着科学技术的进步,在人民银行、各商业银行以及银行卡组织的大力推动下,我国金融IC卡产业发展迅猛。

简介：移动互联网对PC互联网的替代趋势越来越明显，移动支付也成为互联网支付发展的重要方向，成为移动金融的基础入口之一。得益于智能手机技术日新月异的发展，支付宝、财付通等网络支付巨头争夺移动支付市场的力度不断加大。与此同时，通讯运营商、手机生产商也凭借各自的技术优势积极向移动支付产业渗透。多方合力下，促成了近几年来移动支付市场的快速成长，移动支付交易笔数及金额单季同比增速均保持在100％以上。

简介：创新是银行生存和发展的源动力。本文立足于江西农行改革创新的角度,提出积极服务经济新常态的一系列创新举措。

简介：今年以来,安徽省外贸发展呈现波动向下态势,外贸发展形势较为严峻。鉴于此,基层外汇局应充分利用相关政策,帮助企业恢复外贸活力。外贸发展面临的问题2015年1至5月,安徽省实现进出口额176亿美元,同比下降10.9%。其中出口109亿美元,下降9.4%;进口67亿美元,下降13.1%。安徽省外贸发展形势严峻。其一,从宏观层面看,国内外经济以及地缘政治因素影响大。一是国内经济下行压力依然较大。当前我国经济正处于"三期"叠加的关键时期,增速换挡的压力和结构调整的阵痛相互交织,导致经济下行压力依然较大。二

简介：全球LEI体系本地系统建设进展及中国参与情况1．Pre-LOU筹建背景2013年1月，全球LEI体系的三层结构正式建立，LOU作为该结构的基础层，由各国的本地系统共同构成。为了促进准LOU之间的协作与沟通，共同解决准LOU在发展过程中遇到的问题以便推动准LOU的发展，2013年5月，ROC下设的评估与标准委员会（CES）牵头成立了准LOU工作组（Pre—LOUgroup）。

简介：产业集群具有独特发展优势，孕育了庞大的客户群体，催生了新的金融需求和金融服务手段，给商业银行业务拓展和经营转型带来重大机遇。本文在分析产业集群发展特点和金融需求的基础上，阐述了商业银行开展产业集群融资的优势和机遇，提出了银行加强产业集群金融服务工作的政策建议。

简介：经济是金融的基础，金融是经济的核心，经济新常态必将催生金融新常态。随着中国经济进入新常态，金融业也将进入中低速增长的新时代，注重内涵和效益的增长模式将成为竞争发展的主旋律。

简介：商业银行发展移动金融的策略：一是大力发展以小额电子支付账户为基础的近场支付（NFC）等移动支付业务；二是通过微信等社交平台，开展社交金融业务，让用户在日常和亲友交流的过程中，

简介：我国的第三方支付起源于1998年。这一年,北京市政府与人民银行、信息产业部、国家内贸局等中央部委共同发起首都电子商务工程,并确定首都电子商城为网上交易与支付中介的示范平台。1999年,北京＂首信易＂支付平台正式运行,成为我国首家实现跨银行、跨地域提供多种银行卡在线交易的网上支付服务平台。

简介：本文以渠道交叉营销理论、金融地理学和场域社会学、新网点主义理论等理论视角入手，梳理国内商业银行网点发展方式转变的显性路径，在深入剖析当前基层农行推进网点发展方式转变存在的主要问题的基础上，提出下一阶段商业银行要在经营导向、管理模式、经营方式、渠道建设、服务模式、营销模式、考核导向、队伍建设等八个方面推进网点发展方式转变，并提出11项推进措施，即实行网点定位分类、实行差别化功能与授权管理、推进网点布局策略性调整、实行岗位分工定位、强化综合营销、强化线上线下渠道互融、优化网点综合绩效考评、规范网点员工的绩效考核体系、加强网点团队的专业化能力建设、强化部门协同。

简介：我国县域经济蓬勃发展，县域居民收入逐年提高，消费需求升级，互联网应用及网络购物在县域地区日益普及，为县域电子银行业务发展带来良好的发展机遇。本文在对当前县域经济社会发展情况以及农业银行县域电子银行发展存在的主要问题进行分析的基础上，提出了加快县域电子银行业务发辰的策略建议。

简介：近年来，我国农民专业合作社发展迅速，成为推动我国农村经济发展、传统农业向现代农业转变的重要组织形式。然而，目前农民专业合作社还存在着许多融资难题，成为制约其进一步发展的障碍。本文在调研的基础上，就这一障碍问题的应对措施提出了建议。

简介：在21世纪第二个十年,新兴移动通信技术正引领人类社会进入一个新的历史阶段,3G、4G网络得到迅猛发展,互联网企业也加快了在移动通信领域的布局。目前,互联网企业与金融企业都在寻求相互之间的跨界合作,不断创建新的金融服务模式,以第三方支付、金融机构线上平台等为代表的互联网特别是移动互联网新金融势力在支付、结算、融资等金融领域内动作频频。商业银行必须从战略高度重新审视移动金融这种新兴业态,加快布局,以适应移动金融时代新的竞争环境。本文首先从移动金融的定义和现有模式出发,阐述了专家学者对移动金融的解释,以及当前移动金融的4种模式。然后对移动金融的发展对商业银行现有业务的影响和商业银行开展移动金融的优劣势进行了全面的分析,最后结合国内外移动金融的发展方向对商业银行的发展策略提出了建议。

简介：农业银行大客户部于2008年底成立,大客户部统筹营销管理以总部在京央企为主的部分总行核心客户。整体来看,经过六年多的快速发展,农业银行的大客户业务已初具规模、效益和特色,在主流市场具备一定的话语权和竞争力。

简介：2014三季度业务分析会上,刘士余董事长提出要＂比、学、赶、超＂,2015年初工作会议上刘董事长再次强调了＂比、学、赶、超＂的重要意义,这充分表明了农业银行党委把农行事业搞上去的坚定决心。一篙松劲退千寻,满舟侧畔千帆过,竞争犹如逆水行舟,不进则退。在经济新常态下,农业银行唯有对照标准、寻找差距,坚持深化改革、强化管理、释放经营活力,运用＂比、学、赶、超＂的工作方法,才能实现建设国际一流大型商业银行的战略目标。