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  • 简介:凡对未来有所憧憬的人无不珍视机会。往小了说,做好一件难度较大的事情,往大了说,成就一生的事业,都离不开机会的眷顾。古人说:“机不可失,时不再来”;今人说,人的一生起决定性作用的只有几步。都在向人们昭示机会的沉甸甸的分量。

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  • 简介:1928年,英国细菌学家亚历山大·弗莱明发现青霉菌能分泌一种物质杀死细菌,他将这种物质命名为“青霉素”,但他未能将其提纯用于临床。十几年后,德国化学家恩斯特·钱恩提炼出了一点点青霉素,这虽然是一个重大突破,但离临床应用还差得很远。后来,青霉素提纯的接力棒传到了澳大利亚病理学家瓦尔特·弗洛里的手中。

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  • 简介:太阳出来了,像害了懒病一样的太阳光,一点儿没有劲道。冬至一过,太阳就像折耗了精气神的赌徒,眼睛一直红红的,哈欠接连不断地打。

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  • 简介:有一位徒步旅行者和队友走散了,他独自穿越荒野寻找人烟。他的干粮吃完了,水也几乎没有了。这时,他遇到了一个樵夫,便上前索要食物。樵夫说:"实在不好意思,我没有带吃的,我这里有一担柴,不如你拿去,也许会有用。"旅行者摇摇头,拒绝了樵夫,继续向前走。走了一段路,他又饥又渴。这时,他遇到了一个牧人,便再次上前讨要食物。牧人摇摇头说:"我身上没有吃的东西,不如把我的佩刀给你吧,它十分锋利,你也许能用得着。"要刀能干什么呢?旅行者失望地拒绝了。

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  • 简介:救自己能救的人,做自己能做的事。活在当下,很多时候,旁观者未必清,有的旁观者会告诉你应该救妻子,有的旁观者会告诉你应该救孩子,而且都会给出让你无可辩驳的理由,仿佛你不照着他们给出的做法去做就愚不可及,就不可原谅,就十恶不赦。但是他们永远不知道,当时你能救的只能是身边的妻子,他们永远不懂你当时的处境。做不来的事情就放弃,就让旁观者继续嚼舌根去吧,他们永远没有你更懂你,事不关己的“旁观者”永远没有“当局者”更懂“当局”。

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  • 简介:“新来的大学生,我们连探亲假都不敢给,怕一回去就不回来了。”某国企一位管理者在接受采访时,这样诉苦。这样的困扰,在国企中并不鲜见。记者调查发现,近年国有企业普遍存在“进新人走骨干”的现象,

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  • 简介:又一次完整地读完《上海教育》的“当代校长”栏目,感觉很对胃口,贴切,实际。栏目中既有“峰会”的百家观,又有名校长的成长之路,勾勒出一位校长鲜活的成长轨迹,使我从中学到许多、领悟许多……

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  • 简介:《再出发为了人民的美好生活》:新班子、新气象、新征程,满怀信心为实现伟大的中国梦而努力奋斗,这是时代赋予我们党光荣而神圣的使命,对此我们国人充满信心与期待。

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  • 简介:我觉得能暴露出这样的作风问题,一定程度上是好事,也给我们一些反思:一是干部任命时的审查机制是否足够严格,干部工作时的行为规芭督查是否到位,同时,有效的干部监督机制也需要进一步加强。

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  • 简介:《如何破解低效用地困局》:以典型事例为抓手,有点有面,对节约集约用地面临的种种障碍,以及应对之策进行了辩证式地报道,并提出了积极的意见建议另外,报道客观全面,观点提炼精准。

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  • 简介:一天早晨,妈妈告诉我:“闵仁,今天下午有个面试,如果面试成功,就可以上小朋友参加的节目《笑傲三湘》。可是,节目组中途不要你了。也是有可能的哦。”妈妈的这句话把我原本激动的心情打乱了:“如果我在中途落选了,之前的努力不是白费了?”

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  • 简介:我在一家公司跑销售,按绩提成,虽然辛苦但收入尚可。每个月我总能超额完成公司销售任务。可有一次,好不容易谈定了一个大客户,却由于自己一点小小的失误,这笔业务泡了汤。这不但使我能否完成月销售任务成了未知数,而且还影响到公司对我作为中层干部后备人选的考察。

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  • 简介:目的1.构造一个机会相等的事件,使得实验后得出的概率相等(或近似相等)。

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