简介:摘要紧密型县域医疗共同体(以下简称医共体)建设是整合县域医疗资源、提升县域诊疗能力、建立健全分级诊疗制度的有效形式,是国家政策导向,也是社会实践需求。基于江阴市地方经济发达、整体优质医疗资源充足、居民健康需求较高的现实背景,江阴市人民医院医疗集团因地制宜,探索紧密型县域医共体建设实践。集团以落实医疗机构功能定位、提升基层服务能力、理顺双向转诊流程为重点,通过建机制、强基层、优流程、重衔接四大举措,完善医共体组织架构和运行机制,不断提升医共体管理水平和服务内涵,初步实现建立统筹管理模式、提高基层服务能力、形成上下协作机制的目标。
简介:摘要为缓解“看病难,看病贵”的问题,让医药卫生服务回归公益性,在医疗机构建设雷同,投入不足与浪费并存,中医院的中医特色不突出,市场竞争力不强的背景下,靖江市委、市政府转变观念,深化改革,进行医疗单位结构调整,成立了靖江市医疗集团,实现集团化管理。医疗集团通过(1)集团实现医疗资源共享,体现成本领先战略;(2)狠抓重点学科建设,体现差异化战略;(3)寻求新的学科发展点,体现集中战略。实现国有资产的持续性增量,实现学科发展的强有力支撑,实现患者对优质资源需求的最大保障,实现医护人员价值和能力的最大化发挥。
简介:摘要:本文研究了新冠疫情对医疗科技集团财务管理智能化的影响,分析了疫情背景下医疗科技集团财务管理智能化的现状和问题,并提出了相应的解决方案。研究发现,疫情使得医疗科技集团面临较大的财务压力和风险,同时也推动了医疗科技集团财务管理智能化的发展和应用。针对现有问题,文章提出了建立智能化财务管理系统、推动数字化转型、加强风险管理等建议,以提高医疗科技集团的财务管理效率和精准度,提升企业竞争力。