简介：【摘要】目的：探讨医疗安全（不良）事件报告标准化管理应用在项目管理中的价值。方法：研究时间为2019年1月至2020年8月，在此期间发生的医疗安全（不良）事件中抽取120例，对其实施项目管理方法开展标准化管理，评估项目管理前后报告有效率、整改有效率、流程优化率。结果：项目管理实施后相比于实施前报告有效率、整改有效率、流程优化率明显提升，组间差异性显著（p＜0.05）。结论：基于项目管理成效，应用标准化的管理理念，结合院内医疗安全（不良）事件管理制度、业务流程的实际情况，构建医疗安全（不良）事件标准化管理的体系框架。

简介：摘要目的研究分析口腔专科医院医疗安全(不良)事件标准化管理的模式，旨在提升口腔专科医院综合水平，促进医疗质量持续改进。方法实施医疗安全(不良)事件标准化管理，明确管理目标，完善相关管理制度，制定管理标准，设置组织机构，开展信息监控，建立各临床科室风险预警及质量持续改进体系。结果在口腔专科医院实施医疗安全(不良)事件标准化管理的模式后，临床不良事件减少，积极报告率、问题解决率、患者满意率明显上升。结论对口腔专科医院实施医疗安全（不良）事件标准化管理，有利于提高医疗安全管理效率，减少医疗纠纷、事故的发生，提升医疗质量和医院整体管理水平，值得临床推广应用。

简介：【摘要】目的：探讨在进行医疗不良事件管理期间SBAR报告流程应用价值。方法：我院从2019年02月在进行医疗不良事件管理期间合理应用SBAR报告流程展开，抽取2019年02月～2019年12月阶段作为实施后阶段，研究对象共计20名医护人员，设为研究组；抽取2018年3月～2019年01月阶段作为实施前阶段，研究对象共计20名医护人员，设为参照组；组间比较两组医护人员满意度评分（掌握患者病情、沟通条理清晰、患者信息准备充分、双方默契配合以及信息准确简洁）以及医护沟通问题致不良事件发生率。结果：研究组掌握患者病情、沟通条理清晰、患者信息准备充分、双方默契配合以及信息准确简洁评分相较于参照组呈现出显著提升（P

简介：

简介：摘要：随着经济社会的不断发展，我国医疗水平也取得快速的进步，先进医疗设备的引入和使用，也给医疗水平的提升，提供了重要助力。而医疗设备的维修管理，有助于更好的发挥其服务效果。基于此，本文以医疗设备维修标准化管理着手，分析医疗设备维修标准化管理中存在的问题，同时探索提升医疗设备维修标准化管理水平的有效措施，为加强医疗设备维修标准化管理提供借鉴和参考。

简介：摘要在传统服务行业率先开展的“标准化+信息化”新尝试，通过建立互联网统筹协调信息服务平台，构建起“智慧物业”大数据使用的良好环境，优化企业服务标准，实现物业管理的标准化、集约化、自动化，推动传统物业向智慧型物业转型升级，解决了长期困扰物业规范化管理的难题。

简介：摘要目的建立医疗不良事件管理系统，帮助医疗质量管理持续改进。方法改进医疗不良事件管理流程，开发医疗不良事件管理系统，制定奖惩结合的制度。结果管理系统提高了上报率，降低了同类事件发生率。结论系统应用使医疗不良事件管理流程的标准化，提升医疗质量安全管理水平。

简介：摘要：本文针对地铁站台门系统调试流程进行标准化研究，旨在提升地铁站台门系统的维护效率和安全性。文章首先介绍了站台门系统的组成部分，以及调试前的准备工作和所需工具，随后详细阐述了各个组成部分的调试流程和标准化步骤，包括机械结构、控制单元以及安全特性的调试。通过流程标准化，旨在提高站台门系统的可靠性和安全性，为城市地铁服务的高效运行做出贡献。

简介：摘要文章从建筑施工项目流程的特点入手，分析了标准化管理存在的困扰，并在此基础上提出了加强建筑施工流程标准化的措施，以供相关人士参考。

简介：重点介绍英国医疗器械不良事件监测的历史起源、组织体系、报告程序和时限要求以及信息的利用和反馈形式,旨在为我国医疗器械不良事件监测工作的开展和体系建设提供参考依据.

简介：目的建立科学的医疗不良事件报告系统并使之有效运行。方法借鉴SH9医疗不良事件分级法，建立符合医院实际情况的标准化工作流程，以鼓励主动报告为手段提升上报率。结果2014年度共上报医疗不良事件289例，其中近半数为隐患事件，事件归因多集中在患者服务流程及护理服务质量方面，事件处理两周内整改完成率为86．45％，事件教训分享53例。结论统一的事件分级加归因分类、方便快捷的网报途径、自觉自愿的责任意识驱动上报、及时切实地解决问题是保障医疗不良事件报告系统有效运行的关键所在。

简介：摘要：随着我国医学技术的不断发展，医学计量在医疗机构发展过程中其地位明显提高。在这种情况下，通过有效方式，努力做好计量检测管理工作更加重要。做好计量检测也是为我国医疗设备管理工作夯实基础。

简介：摘要：当今，我国经济发展十分迅速，汽车智能化及网联化的不断普及使整车端OTA成为必须，软件升级过程中须确认升级包的真实性、完整性和安全性，并核实车端信息，保证OTA升级顺利完成。须依据相关法规和标准对OTA升级过程进行管理，构建标准化和流程化的管理体系，包括升级包的整体开发和编制，通过标准化管理确保OTA升级过程安全、合规和防篡改。采用标准化和流程化的管理方式，可以逐步优化现有系统，缩短升级包的编制和准备周期，实现客户高满意度。

简介：摘要：医疗器械不良事件监测管理是保障患者用器械安全的重要环节。本论文旨在研究医疗器械不良事件监测管理的现状和问题，并设计实施一个有效的监测管理系统。通过收集和分析国内外相关研究，本文提出了一套系统的研究框架，包括定义和分类、国内外研究现状、系统设计与实现、效果评估等。

简介：摘要：近些年，随着社会发展，我国的科学技术水平不断进步，带动了我国各行业领域的进步。目前，医疗器械是医院开展诊疗工作最基础的设备，具有多样性与复杂性的特点。其中部分医疗器械直接或者间接作用于人体，一旦出现安全风险，可能会对人体造成不可逆的严重后果。因此，医疗器械不良事件的监测管理在医疗器械的全生命周期中有着至关重要的作用。该研究通过对近几年医院医疗器械不良事件管理情况进行分析，阐述医疗器械不良事件的监测管理优化措施及其应用效果，为同行提供参考。

简介：随着信息系统规模的不断扩大,天津滨海供电分公司各类信息系统面临的安全风险也日益增大,其中病毒问题因发展速度快、易大规模暴发等危害性尤为突出。该公司运检部信通专业将＂强化流程、严格监控、规范考核、重视教育＂的理念融入信息安全工作中,针对病毒侵染问题建立了标准化的病毒防控流程,并以此为依托全面开展了病毒防治工作。通过强化流程和标准化管理、提升监控水平、优化考核管理方式、加强安全教育等手段提高了病毒防控的管理水平。病毒侵染多发情况得到遏制,病毒暴发数量大幅降低,病毒防控工作收到了较好效果。

简介：摘要流程是规范医疗行为、提高服务水平的有效方法。我科自2009年开始对急诊非创伤性胸痛实施标准化诊疗流程。该流程管理的目标是①快速筛查出高危胸痛患者；②紧急有效的处理措施，缩短ACS再灌注时间，改善患者预后；③筛查出低危人群，避免过度检查和治疗。其方法和步骤主要有①询问病史及重要的体格检查；②5～10min内完成心电图检查；③经过急诊胸痛诊疗流程筛查出可能的高危胸痛并进入下一步骤相应的医疗干预；④中低危胸痛患者转至普通急诊进一步诊治。临床实践证明，实施该标准化诊疗管理模式切实提高了急诊科尤其基层医院胸痛的诊断和急救水平。

简介：介绍了精益管理、流程再造与企业标准化的基本原理,分析了三者之间的共同点、不同点,归纳出了精益管理是指导思想,流程再造和企业标准化是手段的相互关系,提出了在精益管理指导下,将企业标准化和流程再造相结合,大力开展中国核工业集团公司集团标准化的建设思路.

简介：摘要目的分析外来器械管理中所存在问题，同时探讨相关的预防措施和管理对策，并制定标准化流程。方法结合我院消毒供应中心的实际情况，制定切实可行的外来器械标准化管理流程。结果对外来器械进行规范化管理。结论实施外来器械标准化管理流程，保证了外来器械清洗消毒灭菌质量，有效控制医院感染，确保医疗质量和患者安全

简介：摘要：现代电力企业财务管理标准化是指为以货币计量的经济活动获得最佳秩序，以行业会计准则与会计制度为准绳，以优化财务环境、提高管理效率为管理目标，对实际的或潜在的问题制定、实施共同使用和重复使用的规则的活动，其效果直接影响着电力企业的科学管理水平，关系着企业的生存和发展。