简介:摘要:石油化工产业确实是一个特殊行业,它存在着极大的危险性,生产环境也是处于危险之中的,因此所有的工作人员都要提高自身的工作素质,为他人的安全着想,更是为自己的安全负责。尤其是电气设计人员,必须熟悉相关设计,了解所有设备产品性能,知道如何选择如何设计,既要降低成本发展经济,又要有所成效。而石油化工企业电气防爆设计的施工,必须遵守相关规定,认真严格的完成。石油化工产业在我??经济发展中占有重大地位,它的安全问题自然不能小觑,毕竟只有安全的生产才可以创造出更大的经济价值。而这些成功的前提就是要把电气防爆设计做好,这才是写本文的最终目的。
简介:摘要:我国的化工企业安全文化建设是需要每一家企业、每一位员工参与的过程,不仅需要明确其基本概念与内涵,更需要分析其建设的基本思路和方法。创新对策是解决企业如何有效地推动化工企业内部安全文化的发展和建设,当前我国化工企业在实施文化建设时,在企业管理体系与员工安全理念存在问题,本文采用文献综述法、比较分析法通过相关书籍、网络数据库与学校官网图书馆等途径获来查找论文文献资料,为本论文的研究提供了良好的理论基础,从基本思路、原则、主要方法以及基本途径等方面进行分析,结合安全文化的基本思路和原则,提出化工企业安全文化建设的对策。建设安全文化,创新途径方法。新时期背景下,进一步构建完善化工企业安全文化建设的对策,普及安全理念,对于我国企业的安全发展来说有着深刻的价值和意义。
简介:摘要:随着我国经济水平的迅速提高,我国工业也得到了快速的发展,社会主义市场经济的发展速度也得到了进一步的推动。但是经济的发展在很大程度上导致了我国生态环境的恶化。为了有效提高环境保护效率,并且在此基础上提高资源的利用效率,我国相关部门应该重视对于石油等能源的储备和运输工作。随着我国科学技术水平不断提高,提高不可再生资源的利用率已经成为了我国社会各领域发展急需解决的问题。但是在实际操作过程中,提高不可再生资源的利用率,需要有关人员来进行专业的处理。只有提高油气储运工程日常运行的效率和质量,才能从根本上应用优化方法,加快经济的发展发展,推动我国社会水平的进一步提高。
简介:摘要:石油化工企业是一个大型的制造行业,物资需求计划的管理对企业的正常运行至关重要。从定义和背景、目的和重要性、物资需求计划的基本要素入手,详细介绍了石油化工企业物资需求计划管理的流程,包括需求识别、分析和预测、计划制定、实施监控、调整与反馈等五个方面。同时,针对市场变化和供应链协同管理的难点,提出了风险评估和预警机制、多元化采购渠道、供应商库存管理、共享信息系统建设等解决方法。最后,阐述了石油化工企业物资需求计划管理的优势,包括生产效率提高、成本控制优化、安全生产保障等。总之,物资需求计划管理是石油化工企业顺利运营的重要环节,有效的计划管理能够提高企业的经济效益、降低风险及保障生产安全。
简介:摘要: 随着近年来我国化工行业的迅速发展以及环保要求的日益提升,进一步提升对化工企业水化验分析质量和严格落实水化验分析标准化程序,以利于快速进行各种数据的分析和决策,其对于确保化工装备正常运行以及化工用水的排放和治理都起到了十分重要的作用。基于此,今天本文主要就 对化工企业水化验分析的探讨这 一论题给大家进行阐述和分析,希望能起到抛砖引玉之效。