简介：俄罗斯“Аспект”有限公司在2005年10月份对已经停产多年的哈萨克斯坦阿克陶联合化工企业实行了收购。哈萨克斯坦氮肥股份有限公司总经理尼基塔·叶戈罗夫就此接受了哈萨克斯坦《全景报》记者的采访。

简介：BC公司的CEO沃夫冈不得不对之前的对手、现在的合作伙伴翘起大拇指：“当中国人想做一件事的时候，他们会想尽各种渠道，竭尽全力，从来不会放弃目标。这是真正让我印象深刻的事。”

简介：化工企业的生产运营离不开资金的保障,而企业资金要得到合理的运用,则需要对企业的成本进行有效的控制。成本控制在诸多化工企业内部开始得到重视,但在具体的执行过程中还存在一定的问题,成本管理缺乏精细化及系统化,使得企业的成本管理还未达到精益求精的程度,给企业的资金造成了一定的浪费。基于此,文章提出了对化工企业财务管理的全面成本管理进行研究,以期研究成果为化工企业的财务管理的成本管理工作提供一定的指导性建议。

简介：随着我国煤油气大型化工企业的不断发展，在国际市场上石油价格的持续走低，我国煤碳价格受制大型煤化工企业群体上马和产品价格低位排徊及环保标准的大幅提高也前景渺茫，加之当前各种建设用设备材料等价格超低状况的现实，这使得越来越多的商家跃跃欲试。但是国内的石油成本价格却并不是想象中的那么乐观，国内的石油价格相比于国外来说非常高。这样一来国内的石油在竞争激烈的国际市场上没有任何优势，当然这也对发展国外的石油市场极为不利。因此，本文就主要研究了石油化工企业经济成本管理的相关情况以及其过程中存在的问题和解决办法。

简介：标准化是建立现代企业制度的技术基础，是促进企业技术进步，提高产品质量，改善经营管理，增强企业竞争能力的重要手段。随着市场经济的逐步完善和消费市场日趋成熟，以及我国对外贸易的发展，我国的企业必然要面临国内外两个大市场日益激烈的商品竞争，优胜劣汰、适者生存这一市场经济的客观规律是每一个企业所必须面对的现实问题。因此，建立适应现代企业发展的标准化系统，已迫在眉睫。一、标准化在现代企业发展中的地位和作用l、标准化是企业适应市场经济的技术基础和手段企业同行之间产品质量和产品价格的竞争十分激烈，提高产品质量和降低产品成本是企业获得效益的必由之路。产品质量和产品价格的竞争表现为企业的技术实力、管理水平的竞争

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简介：以日榨万吨甘蔗生产能力赢得中国糖工之称的广西贵港甘蔗化工厂现正试行现代企业制度，成为广西企业改革先锋。今年，国家体改委在全国范围内确定百家现代企业制度试点单位，贵港甘蔗化工厂凭侣在全国制糖行业中的举足轻重的地位和高达62．4％的净资产率（在南宁资产评估所评估的136ar4P业中最高）入选。该厂以此为契机，制定了“稳定团结，解放思想，更新观念，大胆改革，加速发展”的指导方针，参照国外大型工贸集团的运作机制，推出以下举措：一、筹建液化气公司、运输公司，逐步把一切福利机构、设施与企业主体分离开来，消除企业办社会的积弊；二、定于3月底位谈立广西贵糖（集团）股份有限公司，下辖制糖、酒精、水泥、轻质联a创

简介：近年来，市委、市政府认真贯彻落实国家和省关于转方式、调结构的战略部署，把产业转型升级工作牢牢抓在手上，并充分结合我市实际，陆续出台了一系列扶持政策措施，并取得了初步成效。在这场转型升级的攻坚行动中，我市不少企业瞄准市场、着眼长远、主动有为、加压奋进，在较短的时间内实现了从高投入、高耗能、高污染、低效益的低端传统产业向高端产业的转变，探索出了具有广阔发展前景和巨大市场潜力的转型升级之路。对此，市委市政府研究室专门收集整理了各类企业转型升级的典型经验做法，并在本刊开设了“转型升级企业行”专栏，进行专题报道，以期对全市各类企业产业结构转型升级有所启示和借鉴。

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