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414 个结果
  • 简介:摘要:员工创新行为是组织塑造竞争优势的重要环节;包容型领导对员工创新行为具有显著正向影响,因此对拥有包容型领导的团队和企业而言,可以通过管理者的资源和支持提升企业员工创新能力,增强创新的主动性和信心,进一步促进创新行为的产生。

  • 标签: 包容型领导 员工创新行为
  • 简介:摘 要:针对不规则轮廓包容件的过盈配合无法直接按照GB/T 5371和DIN 7190-1标准进行计算的问题,以某车型车轮车轴为例,提出了按分区域等效法确定等效包容件等效外径,然后按照标准进行过盈配合计算的方法,并与有限元法对比,验证了该方法的可行性;并提出了通用的方法,以满足对不规则外轮廓过盈配合利用公式快速校核计算的应用需求。

  • 标签: 过盈 包容件外径 车轮车轴
  • 简介:摘要:全面建成小康社会是我国期望在2220年达成的目标,一直以来,国家都希望人民能够实现共同富裕。对我国扶贫开发工作长期存在的低质低效、造血功能弱、针对性差等问题,总书记提出实施“精准扶贫”,创新扶贫开发方式,改变过去滞后的、粗放的、输血式的扶贫方法。包容性创新就是通过将社会底层人群纳入创新系统,挖掘金字塔底层民众的自身需求、动力、创造力,通过体制机制创新减少社会排斥,向贫困者提供公开参与、公平享受经济、科技发展成果的机会。目前中国经济进入新常态,探索精准识别、精准帮扶、精准管理的包容性创新机制,形成可持续的扶贫长效机制,实现公平和效率的统一。

  • 标签: 新常态 精准扶贫 包容性创新
  • 简介:摘要:随着经济全球化和科技快速变革的新常态,国有企业面临激烈的市场竞争和人才争夺。构建高素质的科研人才队伍,是国企实现战略转型和自主创新的重要路径。本文基于多样性管理理论,探讨国企科研人员多样性与包容性人力资源战略的内涵与应对策略。研究认为,实施多元化的招聘机制,建立开放的人才培训和交流体系,营造包容开放的组织文化,是构建高质量科研人才队伍的关键举措。本研究为国企科研人才队伍建设提供了理论支撑和实践参考。

  • 标签: 科研人才 多样性管理 包容性人力资源
  • 简介:摘要 介绍了用于电传飞机和直升机飞控系统稳定裕度试飞的新激励策略。通过分析传统上使用的线性扫频激励方法,指出其缺陷,提出新方法,称之为“线性-对数”激励策略。结合某型飞机试飞验证了这种激励策略的正确性与可行性。该激励策略具有通用性,可推广应用于电传飞机和直升机飞控系统的稳定裕度测定、系统识别等。

  • 标签: 激励策略 线性-对数 稳定裕度 飞行试验
  • 简介:摘要: 复合材料风扇包容机匣已成为商用大涵道比发动机机冷端部件的应用发展趋势,全复合材料包容机匣已在 GEnx、 LEAP-X、和 GE9X等多型先进商用大涵道比发动机上应用, 2.5D机织缠绕 /RTM成型、预浸料自动铺丝 /热压罐成型全复合材料风扇包容机匣技术已成为未来发展最重要的技术路线,我国需在上述技术路线上加速研发,推动自主研发的商用大涵道比发动机的进步。

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  • 简介:摘要:企业激励机制建设在现代管理中具有重要意义。本研究旨在探讨并分析企业激励机制的建设,以提高员工的工作积极性和创造性,从而推动企业的发展和竞争力。通过对激励机制的理论研究和实际案例分析,本研究发现了企业激励机制建设的关键因素和有效实施策略,为企业提供了有力的指导和借鉴。

  • 标签: 企业激励机制 员工激励 绩效管理 员工参与 组织发展
  • 简介:摘要: 随着科学技术的不断进步,社会经济的不断发展,企业想要在这激烈的竞争背景下得到更好的发展,就需要有高素质以及技能水平高的员工进行补充,但是在企业中,如何使科技人才得到更好的发展,可以为企业创造出更好的利益,从而让企业获得更多的经济效益,是企业管理者需要进行重点研究的内容。本文就企业中对科技人才的培养以及对科技人才进行何种有效的激励政策进行了简单的分析讨论。

  • 标签: 企业 科技人才 激励政策
  • 简介:中共中央政治局于2010年2月22日召开会议,讨论国务院拟提请第十一届全国人民代表大会第三次会议审议的《政府工作报告》稿,审议《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》。中共中央总书记胡锦涛主持会议。会议强调,2010年是继续应对国际金融危机冲击、保持经济平稳较快发展、加快转变经济发展方式的关键一年,是全面实现“十一五”规划目标、

  • 标签: 中央政治局 经济激励 “十一五”规划 《政府工作报告》 全国人民代表大会 金融危机
  • 简介:摘要:人力资本对于国家和社会的贡献与日俱增。本文立足于人力资本理论、激励理论两大基石,围绕着即时激励的两种方式及其优缺点进行阐述,以提高人力资本对企业经济效益的贡献这一研究目标,以期能够对制造企业人力管理提供一定的参考。

  • 标签: 制造企业 即时激励 计算方式 特点
  • 简介:摘要:本文探讨了R企业核心员工激励的问题与对策。在当前社会环境下,企业面临着财务资金和人力资源管理的挑战,而核心员工的激励对于企业的创新和发展至关重要。本文首先分析了R企业核心员工激励存在的问题,包括激励机制不完善、缺乏多样化的激励手段和员工参与度不高等方面。然后,重点探讨了解决这些问题的对策,包括完善激励机制、实施多样化的激励手段和提高员工的参与度等措施。这些对策可以提高R企业核心员工的归属感,促进R企业的稳定发展。

  • 标签: 企业核心员工激励
  • 作者: 孙路 舒晓晓
  • 学科: 建筑科学 > 建筑技术科学
  • 创建时间:2024-04-17
  • 出处:《科技新时代》 2024年第3期
  • 机构:1.陕西地建土地工程技术研究院有限责任公司  陕西西安  710075  2.陕西省土地工程建设集团有限责任公司  陕西西安  710075  3自然资源部退化及未利用土地整治工程重点实验室  陕西西安  710075  4.陕西省土地整治工程技术研究中心  陕西西安  710075
  • 简介:摘要:新经济时代背景下,人力资源已成为企业竞争力提升的关键因素。而在人力资源管理过程中通过科学地实施员工激励,能将员工参与本职工作与企业改革积极性充分调动起来,使其能高效高质完成各项任务,进而推动企业核心竞争力的提升。本文主要分析了企业后勤管理激励问题,以期能带来借鉴价值。

  • 标签: 企业 后勤管理 激励措施
  • 简介:摘要:在现代市场竞争中,人才占据主导位置,能否吸引人才、留住人才、发展人才逐渐成为企业经营成败的关键。人才作为一种最为灵活多变的市场资源,其在管理过程中存在诸多的特殊性。绩效评估与激励措施是企业人力资源管理的主要内容,如何不断优化绩效评估体系,制定行之有效的激励措施是实现人力资源有效利用的关键。本文从企业人力资源管理的重要性出发,结合当前企业员工在绩效评估与激励措施等方面存在的问题,探究相应的解决对策。

  • 标签: 企业人力资源 绩效评估 员工激励措施
  • 简介:摘要:现如今,随着我国企业的快速发展,而在企业的发展中,人才是企业竞争的法宝。企业的人力资源管理越完善,就可以将企业的优势发挥到最大化,从而为企业带来更大的发展空间,同时在人力资源管理中运用科学的激励机制会达到事半功倍的效果,并且可以激发员工的工作积极性。但是由于电力企业的特殊性,在具体的实施过程中,对人力资源开发管理和机制缺乏投入,造成很多人才的流失,没有将人才合理的利用。因此加大电力企业的人力资源开发,适当的增加一些激励机制,必将会推动电力企业的整体发展。

  • 标签: 企业 人力资源开发 激励机制
  • 简介:摘要:本文首先分析了薪酬激励政策在人力资源管理中的不足,接着分析了人力资源管理中薪酬激励策略的优化分析。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

  • 标签: 人力资源 薪酬激励 策略优化
  • 简介:摘要:激励机制建设是企业人力资源管理的重要内容,建立有效地激励机制是企业人才管理工作中的一项重要内容,在企业的经营管理过程中发挥着重要作用。近年来,随着我国经济体制改革的不断深入和市场经济发展水平的不断提高,企业在经营管理过程中对人才激励机制建设的重视程度不断提高,但同时也面临着许多新问题和新挑战。本文对企业人才激励机制建设面临的问题进行分析,并提出了解决问题的对策。

  • 标签: 企业 人才激励 机制
  • 简介:摘要: 本研究探讨国有企业在高速公路建设中的组织文化对员工激励的影响。以实施“交通西进”战略的重点工程为背景,分析荣誉积累对员工士气的影响,并通过真实数据验证组织文化对员工绩效的提升作用。研究发现,丰富的企业荣誉和社会形象对员工凝聚力和自豪感产生积极影响,从而提高工作投入和创造力。进一步分析表明,这种正向影响在技术类员工中尤为显著,体现了组织文化在激励科技创新方面的优势。综上,本研究强调国有企业在高速公路建设中的组织文化,尤其是荣誉和社会形象的宣传,对于员工激励和业绩提升具有重要作用。

  • 标签: 国有企业,高速公路,组织文化,员工激励,荣誉,社会形象,绩效,科技创新。
  • 简介:摘要:本研究旨在探讨干部绩效评估与激励政策的关联,以深入了解如何有效提升干部在公共部门的绩效表现。通过文献综述和实证研究,我们发现了干部绩效评估在政府管理中的重要性,同时也揭示了激励政策在影响干部绩效方面的关键作用。本文分析了不同国家和地区的案例,探讨了各种绩效评估工具和激励机制的优缺点,以及其对干部绩效和公共政策执行的影响。研究结果突出了绩效评估与激励政策之间的紧密关联,同时强调了定制化和可持续的政策制定对于提高干部绩效的必要性。本研究为政府和组织提供了有关优化干部管理的有益见解,以促进更高效、负责任和创新的公共服务。

  • 标签: 干部 绩效评估 激励政策 政府管理 公共服务