简介：随着时代的发展,女性参与社会决策的范围越来越广泛,在决策中发挥的作用也越来越大.她们与男性并驾齐驱,驰骋在以前被男性垄断而对女性关闭的领域,逐步拥有平等的竞争和参与社会全方位决策的机会.但由于受传统文化和传统性别角色等因素的影响,女性在思维方式和价值取向等方面与男性存在某种差异,一定程度上影响了女性科学决策.当前市场竞争激烈,对女性决策水平提出了更高要求,要实现决策的科学性,就必须正确认识和准确把握这些问题,只有坚持与时俱进,才能在决策中体现时代性,把握规律性,富于创造性.

简介：近年来，我们坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧密结合人武部实际，积极探索党委工作的特点和规律，针对新形势下出现的新情况新问题，注重在体现党委决策的民主性上下功夫，在提高党委决策的科学性上用气力，在增强党委决策的创造性上使长劲，使党委班子的议事决策能力不断增强，自身建设水平明显提高，有效地带动和促进了后备力量建设的创新发展。

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简介：教学需要决策，教师教学决策水平是教师专业成长的标志。基于调查、访谈以及对同课异构课、公开课、日常课的观察，发现初中教师的课堂教学决策较多地依赖预设，较少地顺应生成；较多地以知识达成为倾向，较少地关注学生全面发展；较多地依靠经验，较少地基于科学。提升初中教师教学决策水平，应加强个体决策反思和“课前-课中-课后”整体思考；加强群体决策，构建专业成长共同体；引进校外专业支持，以行动研究促进教学决策理论与实践的融合。

简介：在讨论当前中国企业的困境时,人们已逐渐发现,一些企业近年来之所以效益下降,产品滞销,债务负担不断加重,与企业投资决策的失误有着密切关系.

简介：角色意识。辅助领导决策性质和秘书地位的特殊．决定了秘书辅助领导决策必须遵循的行为规范、恪守的工作职责。秘书人员是为领导服务的．决定了其从属和辅助的地位。在决策过程中是重要的辅助者，而不能代替领导决策。“君子思不出

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简介：政策研究和决策咨询工作,是各级政府科学决策、民主决策和依法决策的一项十分重要的工作,更是提高执政能力的重要方面.近年来,甘肃省各级政府研究部门,围绕全省工作大局和政府的中心工作,围绕改革发展和实施西部大开发战略,积极开展政策研究和决策咨询工作,对一些关系到全省经济社会发展的热点难点问题进行了调研,撰写了一大批具有较高实践价值的调研成果.许多调研成果和政策建议受到各级党委和政府领导及有关方面的高度重视,对决策形成和政策制定起到了重要的参考作用.

简介：建立企业智囊机构，是现代企业的一项基本建设。本文论述了现代企业建立和健全企业智囊机构的必要性，阐述了建立和健全企业智囊机构的基本原则，陈述了企业智囊机构工作的主要内容。

简介：科学发展观是国防和军队建设的重要指导方针，是指导部队建设又好又快发展的世界观和方法论。胡主席指出：“决策水平是各级党委落实科学发展观能力的集中体现”。党委作为部队建设的领导核心，当前学习实践科学发展观，必须解决议事决策中的重点难点问题，努力提高科学决策水平。

简介：摘要：工程招标是工程项目发包的主要形式，能缩短建设周期、保证公平竞争、控制工程造价，同时也是建筑施工企业承揽工程业务的必要途径。近年来随着我国经济建设的快速发展，铁路、公路等大型建设项目的规模在不断地扩大，建筑施工企业也在同步发展壮大并取得了令人可喜的成绩。但是随着工程招标过程逐步规范，机遇与挑战并存，工程建设市场中施工企业间的竞争也愈来愈激烈，竞标企业除了要具备强大的综合实力和良好的信誉外，科学合理的投标报价也成为工程项目中标与否的关键，在很大程度上影响和决定着投标的成败。

简介：努力提高市县委的决策水平母天学赵晓丹祁凤山建立社会主义市场经济体制是一场深刻的社会变革，社会的方方面面都在发生着巨大的变化。适应市场经济的要求和迅速变化的形势，市县委应认真贯彻执行民主集中制原则，努力提高决策的民主化、科学化水平。一、转变决策方式，加...

简介：摘要在电力行业，销售环节的效益水平是决定电力企业能否获得理想经济效益的关键。因此，抄表收费工作作为电力企业销售环节的重要一步，抄表核算员素质水平高低将直接影响整个电力企业的运营效益。本文首先分析了我国抄表核算员工作现状，然后分析了抄表核算员工作中存在的问题，最后对抄表核算员素质水平提出了解决策略。

简介：摘要：随着经济体制改革的持续深入，以及先进技术的运用，无论是企业还是民企都呈现出了蓬勃的发展态势。在这种形势下，企业发展所面临的阻力更大。很显然，要想在激烈的市场竞争中突出重围，必须依赖精细化的管理手段来提升企业的管理质量，以此来确保企业良好经济效益的实现。在企业日常的经营管理工作中，成本管理是十分关键的环节，成本管理效果直接关系到企业可持续发展目标的实现，影响着企业的经营决策水准。鉴于此，本文就企业经营中的成本管理开展深入分析，以期能切实提升企业的经营决策水平。

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简介：摘要国有企业作为一种市场主体，其日常经营管理过程中涉及各种决策活动。尤其在当前全球经济增速放缓，市场环境复杂多变、企业竞争日益加剧的情况下，如何进一步建立健全国有企业决策的机制体制，完善企业决策的制度、程序、办法，做到科学决策、民主决策、高效决策，推动国有企业健康快速发展，是每一位企业管理者必须重点考虑的问题。基于此，本文重点探讨国有企业决策水平提升的策略，希望可以借此给相关的研究提供一定的参考意见。

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简介：要提高科学决策能力。必须切实加强学习，把不断提升领导干部的理论思维能力和政策水平作为提高科学决策水平强有力的武器。

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