简介：摘 要： 国防科技工业作为国家战略性产业，是国家先进装备制造业的重要组成部分和国家科技创新体系的重要力量。项目管理作为军工科研项目的重要组成部分，长期以来不被人所重视，其始终未成体系、未上标准，在某种程度上已经制约了军工科研项目的发展，甚至在某些方面已经落后于民用行业，已经不能体现军事工业“高、精、尖”的行业特点。如何提高军工科研项目管理水平，更好的服务于国防科技工业，是我们国防科技工业战线从业人员应特别关注的问题。

简介：摘要：军工项目是军队武器装备生产体系中的重要组成部分，同时也是国防科技建设的重要支柱。而且军工行业的产业链相对复杂，包括设计、总装集成等很多环节，涉及到高新材料、核心部件、信息系统等众多领域。基于此，本文对军工项目及其管理进行了概念阐述，分析了我国军工项目管理的现状，并提出了军工项目全流程管理优化提升的策略建议。

简介：摘 要：在经济社会快速发展和技术进步日新月异的当下，军工科研项目管理亟须进一步加强管理思维和管理方式的创新。文章梳理了军工科研项目管理的现状，对科研项目管理中存在的问题进行剖析，并结合自身工作经验和技术发展趋势，提出了提高军工科研项目管理质量和效益的建议。

简介：军工固定资产投资作为我国固定资产投资的重要组成部分，为我国国防能力提升发挥着关键的作用。而目前没有明确对军工固定资产投资项目和非军工固定资产投资项目的定义，两者在项目申报和管理过程中存在的差异也没有官方的区分与解读，军工单位以及相关咨询设计单位有必要对两者的不同特点进行辨识，以便有效的开展军工与非军工项目建设，发挥固定资产投资的最大价值，提升自身核心竞争力和我国国防实力。

简介：摘要： 项目管理是我国军工国防事业重要的管理方法体系，推动我国国防事业稳步前进，具有一定的意义。 本文阐述了军工项目管理存在的问题及其策略。

简介：本文简单介绍了军工产品项目研制的基本内容，分析了军工产品项目管理质量控制中存在的问题，并进一步提出了相应的解决措施。

简介：摘要：项目管理是我国军工国防事业重要的新型管理方法体系，推动我国国防事业稳步前进，具有重要的意义。但随着军工国有企业的不断发展，这一管理体系逐渐开始无法适应新时代下的市场经济体系。因此，为了更加有效地改善我国军工国有企业的项目管理模式，须切换不同视角，在外界现实环境的基础下进行合理分析，进一步提升我国军工项目管理体系的整体水平。

简介：为适应我军装备从科研体制走向采购体制，提高军工科研单位在军工市场中的竞争力，军工科研项目成本控制势在必行。本文针对军工科研项目成本核算特点．提出了军工科研项目成本控制内容和实施办法．是作者多年从事军工财务工作的一点体会与建议，今提出与同行商榷。

简介：摘要科研经费是军工科研单位的主要收入来源，随着科研经费的不断增长，经费管理中出现的问题也越来越多。近年来，国家逐步重视项目的经费使用情况，经费的检查和审计不断增多，这也对科研单位加强经费管理提出了新要求。加强科研经费管理，提高资金使用效益，有利于项目顺利通过验收，更对科研单位的生存发展起着重要的作用。

简介：摘要:进入二十一世纪以来,我国经济迅猛发展,军事需求快速变化,技术发展日新月异。军品项目的研制周期大幅度的缩短,给军工企业带来较大的压力。军工企业迫切需要现代项目质量管理,现代项目质量管理在军工企业大有可为。如何开展军品研制项目质量管理,提高项目的质量管理水平,对军工企业来讲,具有越来越重要的意义。经济全球化和信息革命的迅猛发展，不仅促进国内国际市场的高度融合也促使产品的竞争重心转为质量。军工产品也不例外，如今的军工单位运营管理的核心动力以及增强竞争优势的有力武器，再加上对军品“零缺陷”的特殊要求，军品项目管理质量更需要抓好。

简介：摘要：企业军工项目的成功交付需要高度精确的成本管理与控制。然而，由于项目复杂性、不确定性、供应链挑战等因素，成本控制常常成为一项严峻的任务。本文综合分析了企业军工项目成本管理面临的难点，在此基础上提出对应的控制策略，包括成本估算与预算审核、执行必要的变更管理、加强资源优化与供应链管理的具体方法，旨在为企业军工项目成本管理效率的提高提供参考性意见。

简介：摘要：为了贯彻国家战略，促进高质量发展，保证科研任务完成，规范经费管理使用，提高资金使用效益，财政部2019年下发了《国防科研试制费管理办法》（财防〔2019〕18号文）（以下简称“新办法”），反映了今后科研经费使用管理的趋势。新办法对国防科研项目从立项概算到决算进行了详细的规定，涵盖了科研项目经费管理的全过程，对军工科研单位的科研经费管理提出了新的要求。如何加强科研经费的管理，提高科研经费使用效益，具有十分重要的意义。

简介：摘要：航天测控任务模式及职能转变对航天测控装备服役期间技术状态管理有更高的要求。通过对航天测控装备技术状态管理研究现状进行分析，梳理出各个关键要素对装备效能的影响规律以及要素间的相互关系，理清装备服役期间技术状态管理的内涵，以航天测控装备服役期间项目管理为例，对其管理流程进行设计，并提出具有可操作性的项目管理方案，以期为搞好航天测控装备服役阶段技术状态管理工作提供一种方法和参考。

简介：摘要：军工研究所在我国的国防建设中发挥着重要作用，其任务主要是围绕国防建设展开，研制武器装备，提高武器装备的性能和可靠性。军工研究所的任务主要是面向国防需求，进行技术研究和产品开发，具有研制周期长、任务重、风险高等特点。本文主要分析军工研究所项目管理的现状，并指出军工研究所项目管理中存在的问题，同时提出相关改进措施，从而提高军工研究所项目管理的效率和质量。

简介：摘要:国际形势风云变幻，当今世界整体趋向和平发展，但是仍存在潜在的风险与威胁。近期仍在炮火纷飞中的俄乌战争更加警醒我国加强自身军事实力和综合国力。军工项目管理是国家安全和现代化建设的重要组成部分，在我国发展中具有举足轻重的地位。通过加强军工项目管理，我们可以更好地保障国家安全和维护社会稳定，促进我国经济转型和发展，提高我国综合实力和国际地位。因此，我们必须紧抓军工项目管理工作，为国家军事现代化发展做出贡献，不忘初心，坚持奋斗。本文结合个人多年经验，浅谈军工项目管理存在的问题与对策。

简介：摘要：目前伴随我国经济的蓬勃发展，科学技术出现了极大的进步和创新，而期望科学技术优越发展的前提，就是需要不断的专研和探索科学项目。现如今伴随党中央对于军工科研项目的不断重视，以及极大的物力支持，我国军工科研项目也呈现出逐年增多的态势，而预想取得较为理想的科研成果，合理的管理预算经费就是军工科研项目能否平稳顺利进行的先决条件。军工科研院所项目预算管理的重难点有两个方面，第一是要符合国家有关部门关于科研预算经费的管理条例，第二是要在实际的科研项目研究过程中，针对科研项目出现的各种疑难问题进行及时的调整。同比国际上发达国际关于科研项目预算的管理情况，目前我国仍然存在了一些客观问题有待解决。本文则针对此情况，着眼于项目管理中出现的问题，提出了一些较为合理的改进意见，希望通过本文的论述对于我国军工科研院所项目预算管理起到一定帮助作用。

简介：随着社会经济、科技的发展,军工事业的创新突破使军工研究所肩负了更多的使命与责任。军工的竞争就是科技竞争,军工科研工作的重要性不言而喻,军工科研项目的文件作为军工的核心机密,其管理工作要求严格保密。文章主要阐述军工科研项目方面的文件管理,探究如何实现项目文件的高效查找与科学化管理。

简介：　摘 要：在我国改革开放之后，我国经济实力快速增长，国民经济水平提高了许多，军工项目的发展能够保障国家军队装备的整体水平，需要得到国家相关政府部门的高度重视。经济快速的发展使得国家对资源的分配等其他工作都有了更高的要求，在进行军工项目的管理时，为了提高管理工作质量，应该进一步创新军工项目的管理模式，加大军工项目的监管力度，明确各个组织在军工项目的角色，做好每一步工作，促进国家军工项目的快速发展。

简介：摘要军工企业有着两重的属性，它既有普通企业的性质同时又担负着国家发展的需要。项目管理是管理学的一个分支，它是在项目执行的过程中，保证项目质量的同时促使项目顺利的完工。在军工企业中实行项目管理不仅可以提高企业的竞争力，而且还是保障国家安全的重要力量。在不同的历史时期，军工企业实行着不同的项目管理，但是市场在发展，企业总不能固步自封，而是要顺应时代的发展，实施现代化的项目管理方法和手段。

简介：摘要随着经济、科技的不断发展与进步，同时也让我国在国防领域建设上取得了很大的成就与发展，而军工项目作为我国国防建设的主要支柱产业之一，它的建设对于提高我国国防实力方面存在着不容忽视的作用；军工企业项目管理水平的高低对军工产品的质量和效益有着非常严重的影响，对于军队的实际作战能力有着直接的联系；所以，军工企业一定要对项目管理中存在的问题给予足够的重视，积极的改变传统的管理观念，大胆的去创新、改革，使用先进的军工项目管理方法来提高军工企业的竞争优势，让军工企业更加的具有市场竞争实力。