简介：或囿于企业实施品牌战略、发展自己的品牌商品的物质条件不充裕,实施品牌战略没有必要、也不可能去发展这么多的品牌商品,一、企业品牌与品牌战略1、品牌的含义及作用品牌是生产者

简介：摘要随着我国改革开放的不断深入，我国社会主义市场经济体制正逐步形成，在当前全球化的市场背景下，我国企业面临着许多新的机遇与挑战。企业要想获得生存与发展，就必须适应市场经济发展的需要，深化企业改革，加强企业的成本管理，以求规避各类市场风险，企业经营管理者也要从实际出发，重点加强企业的生产经营决策，确保企业在激烈的市场竞争中获得最大利益，并促进企业的又好又快发展。

简介：　　2．知识经济对传统跨国经营中的知识管理模式的挑战(1)全球的生产和销售网络并不能构成全球经营的竞争优势,到现在跨国公司的产品和服务却是全球知识管理的结果,(2)全球知识管理可以帮助企业开启全球顾客的潜在需求

简介：摘要：随着经济的快速发展，建筑业发挥着重要的作用，给建筑业带来很大的发展机遇，建筑施工企业呈现递增的趋势，但是由于建筑施工企业自身的特点，如，施工周期长、资金投入大等，无形之中增加了建筑施工企业的经营风险因素，从而严重制约着建筑企业的长远发展，因此要采取必要的措施加强企业经营管理。

简介：摘要建筑业是支柱型产业，小型建筑企业是保证城镇基础设施建设和经济发展的主力军。需要人社、住建及各专业院校、技校根据小型建筑企业的实际情况，拓宽或放开建设相关人才的资格认证，解决建设行业人证不符问题；通过设立地方建筑行业协会并实现自律，规范小型建筑企业的竞争行为；建立健全行业融资渠道，为项目建设解决资金方面的后顾之忧；地方政府继续扶持中小企业发展，践行和兑现奖励政策，全力、全面服务中小企业生产经营活动，保民生、稳经济、促发展。

简介：摘要经营是理念，管理是手段，经营需要素质和境界，管理需要知识和手段。一个优质的项目管理离不开高效的经营管理，过程控制决定项目盈亏，精细管理决定项目成败。

简介：摘要在当前我国深化社会主义市场经济体制改革和产业结构转型的大背景下，建筑施工行业作为传统的资源消耗型产业，必须转变发展路线，从单一依靠消耗资源创造财富变为依靠科学技术和优质的管理系统来创收增值。由此，优化企业内部管理结构，提升技术投入比重，打造专业预评估团队，技术开发团队，降低企业内耗成本，成为提升企业经济效益的必然选择。

简介：摘要中小企业已成为我国多种所有制经济共同发展的重要载体，而经营战略是实现中小企业的远景和目标的最有效的方法和基础。文章通过对中小企业目前在经营战略现状的分析，结合我国中小企业的特征及现实情况，具体介绍和分析了虚拟经营、战略联盟和跨国经营等三种中小企业可以采用的经营战略，试图通过中小企业在制定和实施经营战略方面的分析和探讨，为我国中小企业的发展提供思考和借鉴。

简介：摘要随着世界政治多极化的有利因素,经济全球化、管理情报等等,加上世界经济低迷,美国挑起的经济贸易战等不确定因素,它不仅影响经济组织合作,也损害全球经济链。此外，党的十九大呼吁“深化金融体制改革，加强金融服务经济”，完善金融监管体系，守住不发生系统性金融风险底线，深化企业营销生产体制机制改革，提高质量效益是企业转型发展的捷径之一。

简介：摘要在当前我国深化社会主义市场经济体制改革和产业结构转型的大背景下，建筑施工行业作为传统的资源消耗型产业，必须转变发展路线，从单一依靠消耗资源创造财富变为依靠科学技术和优质的管理系统来创收增值。由此，优化企业内部管理结构，提升技术投入比重，打造专业预评估团队，技术开发团队，降低企业内耗成本，成为提升企业经济效益的必然选择。

简介：摘要建筑业是我国国民经济的重要组成部分，建筑企业的经营效率的高低对整个经济发展、基础设施建设、居民的工作和生活环境有着决定性的影响。但是，中国的建筑企业仍然处于相对落后的状态，管理水平很低。关于现在我国建筑企业的经济效益下降的现状，论述了在投标的报价、施工过程的成本控制、内部成本管理、项目结算、项目兴趣等六方面提高企业经济效益的方法。突发事件的恢复、预防和治疗。

简介：摘要经营是理念，管理是手段，经营需要素质和境界，管理需要知识和手段。一个优质的项目管理离不开高效的经营管理，过程控制决定项目盈亏，精细管理决定项目成败。

简介：摘要：加强经营、强调经营 , 核心是讲究经济效益。企业生产过程中形成的经济效益 , 必须通过流通过程才能实现。为此 , 企业要在经营的全过程 , 始终贯彻吸引用户、吸引消费者 , 满足社会需要的经营思想。

简介：摘要随着世界政治多极化的有利因素,经济全球化、管理情报等等,加上世界经济低迷,美国挑起的经济贸易战等不确定因素,它不仅影响经济组织合作,也损害全球经济链。此外，党的十九大呼吁“深化金融体制改革，加强金融服务经济”，完善金融监管体系，守住不发生系统性金融风险底线，深化企业营销生产体制机制改革，提高质量效益是企业转型发展的捷径之一。

简介：摘要企业文化是企业生存发展过程中形成的价值观、经营思想、经营理念、管理模式、团队意识和行为规范的总和，是一个企业区别于同类企业的基本标志，是企业的无形资源,它在企业的经营管理活动中，在企业有意识的精心培植下，逐渐积累形成，反映着一个企业的内部特征，体现在企业生产经营管理的方方面面。在社会主义市场经济深入发展的今天，企业文化建设愈来愈受到企业界的广泛关注和高度重视。可以说，优秀的企业文化蕴含着化腐朽为神奇的巨大力量，是企业在市场竞争中获得优势、夺取胜利的制胜之道。

简介：摘要经营是理念，管理是手段，经营需要素质和境界，管理需要知识和手段。本文首先对施工项目管理的概念进行认识分析，接着对新形势下的管理进行分析，最后分别对各阶段进行论述。对项目经营情况进行全面的管理，以提高企业的自身实力。

简介：摘要：经营工作是企业的发展根本，是一个企业的命脉。为更好的将经营工作做细、做精、符合企业发展需求，为区域经营夯实基础，本文从五个方面展开研究，内容以紧跟政府、服务业主、联姻高端、管好在建、开拓市场为核心，浅谈大型企业区域经营的几点想法。

简介：一、企业经营战略的特征1．企业经营战略的概念经营战略是指企业为了适应未来环境的变化,2．企业经营战略的特征根据经营战略的概念,经营战略是企业的最高领导层为了使企业在未来剧烈竞争的环境中求得生存和发展而绘制的一张蓝图

简介：摘要建筑施工企业只有加强项目管理，实现项目合同目标，控制项目成本，提高项目投资效率，才能达到提高综合经济效益、取得综合社会信誉的最终目标，从而为建筑施工企业创造更广阔的发展空间。生存与发展。

简介：摘要在企业发展过程，必然要投入大量资金以及相关人力与物力，新时期，随着国家经济发展，进一步为企业建设提供了良好机遇，基于市场营销角度下，企业如何进行有效的经济管理，需要进一步实践分析，从而才能为企业发展奠定良好基础，本文将深入进行研究，希望进一步分析能进一步保证企业经济管理水平不断提高。