简介:摘要公路工程是城乡之间、城市之间以及乡村之间人员流动和物质运输等方面的重要交通形式,它作为我国社会发展和经济腾飞的重要性的基础设施,已经获得了不少卓越的成果。但近些年来公路施工企业的平均盈利水平呈现出了逐年下降的趋势,面临的经营风险也越来越难以控制,在这样的情况下,以防范风险为重要目标的项目成本管理与控制就显得尤为重要。因此,在最新的历史形势下,如何做好公路施工项目的成本管理工作,成为摆在施工企业面前一道不可忽视的重要课题。
简介:摘要公路工程是我国基础交通设施建设的重要组成部分,它的正常运作与交通物流运输、经济发展水平、人民生活质量息息相关。公路工程设施建设是工程的核心,由于其自身具有范围广、路线长、周边环境复杂等特点,实际施工中存在多方面问题,因此必须优化工程施工项目管理结构。本文拟就通过讨论公路施工精细化管理的重要意义及公路工程项目存在的问题,从资源配置、施工技术、施工进度以及施工质量和验收等方面对公路工程施工项目的精细化管理问题作进一步研究分析。
简介:摘要公路工程建设具有技术繁复、工期长、投入大、管理困难等特点,如何有效节省公路工程造价、提高工程建设效率成为相关部门探讨的重点问题。工程合同作为双方利益的保障,能为可能存在的经济纠纷提供必要的数据资料支持,是工程建设的重要环节。本文从公路工程建设实际出发,结合公路工程的特点,简述了当前我国公路工程合同管理的现状,较为深入地探讨了加强合同管理对项目成本管理的意义,详细阐述了合同管理对公路工程施工建设各环节成本控制的积极作用,希望能为公路施工企业在确保工程质量的前提下节省工程造价、获得经济效益最大化提供帮助与启发。