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  • 简介:冶金工程项目往往具有多项目、多系统同时建设的显著特点,且其建设时期积累的相关数据与生产期的管理又紧密相关。在冶金行业日益趋于微利的时代,如何提高工程项目建设整体水平,切实降低工程投资是考量项目成功的关键。基于企业ERP系统构建工程项目管理信息应用平台,对工程项目建设实现从立项到验收转固、投资效益评价的全生命周期管控,将项目管理、敏捷管理等现代项目管理思想灌输到系统中。通过软件的智能,对单个或多个项目的全过程、全方位的计划、组织、指挥、控制和协调,将项目资金流、工作流、信息流、文档流的运转过程有效控制,做到工程项目管理的规范、标准,从而提升工程项目管理的整体水平。

  • 标签: 冶金工程 信息化 建设 应用
  • 简介:项目管理办公室(PMO)作为大型项目管理中不可缺少的部门,已经得到企业在实施项目管理过程中越来越多的重视和研究。从PMO的概念、功能和管理职能入手,阐述宁波钢铁项目建设期PMO的组建和运作。

  • 标签: 项目管理办公室 管理职能 组建运营