简介:摘要为贯彻落实国网公司对标指标体系工作要求,切实提升公司业绩考核、同业对标管理水平,促进管理与指标双提升,结合《2016年信息通信新技术推动智能电网和“一强三优”现代公司创新发展行动计划》,依据“业务导向、用户视角、重点突出、务求实效”的原则,结合公司去年同业对标实际情况,确保今年公司信息通信同业对标指标稳步提升,一方面要建立健全完整的同业对标体系管控机制,另一方面要通过灵活、有效的同业对标体系监控工具辅助提升对标体系管控能力。以公司同业对标体系为依据,采用数据分析技术,建立同业对标指标展示、监控预警、对比分析、问题追踪等功能的监测系统,全面提升公司信息通信专业管理水平。本文分析了信息通信关键核心业务监测系统的应用。
简介:摘要在信息技术飞速发展的今天,项目管理信息化己成为提高项目管理质量和效率的基础,是获取项目最大社会经济效益的保证。本文主要讲诉无锡公司通过应用信息通信业务管理系统IRS,以江苏省电力公司下达的信息运维项目运维服务计划为起点,实现对信息运维项目建设过程的进度管理,实现项目执行的全过程动态管理,及时掌握项目建设关键信息,严格把控项目建设进度,提高项目管控效率。