简介：摘要：现阶段，同一行业产品技术水平之间存在的差异较小，产品本质也趋于同化，这就凸显出企业物质供应对企业在市场综合竞争中的作用。供应商的供应质量、库存能力和水平都影响着生产企业的生产稳定性和生产产能，所以企业必须提高物资采购水平，加强供应商管理。通过供应商信息化管理的实施，对公司的管理模式和业务流程等进行先进、合理而有效的变革，从而提高企业经营管理质量、提高劳动生产率和竞争能力。

简介：摘要：我国社会经济呈现了高速的发展趋势，在这样的背景下，物资供应管理作为煤矿企业中的关键性工作内容，对降低煤矿企业的生产成本具有十分重要的影响。由于煤矿生产过程中物资消耗量大、资金成本高，因此，加强煤矿物资管理工作尤为重要，其不仅能够为煤矿生产提供必要的物资供应，而且也能避免物资资源的浪费，从而能够有效提高煤矿企业生产效率，同时也能给企业带来更大的经济效益。

简介：随着信息技术的飞速发展和互联网技术的普遍运用,管理信息化建设已经被越来越多的企业所重视并付诸于应用.供应链管理作为一种新型的面向供需链的管理思想,它的实施必须借助于信息化建设来实现.本文通过对供应链管理信息化与传统管理信息化的比较分析,理清供应链管理信息化的思路.

简介：摘要对于电力企业来说，想要在这个竞争激烈的市场环境中生存下去就一定要做好电力企业物资供应工作。然而随着时代发展，电力企业经营规模逐渐扩大，当前电力企业物资供应管理工作方式已经难以帮助电力企业做好物资供应工作，因此对电力物资供应信息化管理工作进行分析是非常有必要的。

简介：在企业的管理工作中,物资供应是不可缺少的重要内容,物资供应管理水平对企业管理水平提升具有很大影响。随着经济全球化进程的推进,信息技术运用已成为企业发展广泛应用的重要手段,企业物资供应信息化建设也势不可挡,成为企业发展的必然。在此背景下,文章以物资供应信息化建设为主要研究对象,对现阶段物资供应信息化建设存在的问题进行分析,并结合具体现状制定促进信息化建设的对策,希望引起关注和借鉴。

简介：摘要：对于电力企业来说!想要在这个竞争激烈的市场环境中生存下去就一定要做好电力企业物资供应工作。然而随着时代发展，电力企业经营规模逐渐扩大，当前电力企业物资供应管理工作方式已经难以帮助电力企业做好物资供应工作，因此对电力物资供应信息化管理工作进行分析是非常有必要的。

简介：SCM的信息化是指将供、产、销各个环节中的信号、数据、消息、情况等通过电脑和软件进行双向式甚至多向式的沟通和处理．并配合决策支持技术．对供应链中涉及的各部门．发出协调指令．及时获得终端反馈和掌握信息．从而在快速、高质量和低成本的前提下，实现供应链管理和决策的高效率。

简介：摘要：电力企业在改革开放的潮流中求生存、求发展，应加强企业内部管理，降低生产成本，提高竞争能力，从物资管理的角度，对目前电力企业物资管理存在的问题进行探讨，提出如何加强电力企业物资管理有效管理方法与手段，进一步挖掘企业内部潜力。首先从对电力物资管理变革的需求开始分析，然后阐述了现代管理技术在电力物资管理中的应用，包括ERP系统和EPC系统，最后分析了实现物资管理信息化的意义。

简介：摘要目的探讨基层医院消毒供应室的信息管理系统应用。方法利用信息管理手段，对消毒供应室的可复用医疗器械进行信息化管理。结果通过实施信息化管理，简化了工作程序，提高了消毒供应室的工作效率和管理效能，从而保障了医疗安全。结论消毒供应室应用信息化管理手段，规范操作流程、提升工作效率，是现代化管理的重要标志。

简介：目的对消毒供应中心信息化管理的应用进行分析。方法在2017年5月至2019年5月间对我院消毒供应中心分别进行常规管理和信息化管理。并在实验结束后对两年的管理成果进行比较，以此来分析信息化管理的的效果。结果实验结果统计显示，第一年中我院消毒供应中心周检物品合格分数平均为（85.47±2.09）分，第二年则平均为（96.24±2.25）分；第一年周检工作流程质量分数平均为（80.46±3.13）分，第二年则平均为（91.44±3.15）分，两组数据差异均具有统计学意义（P＜0.05）。结论消毒供应中心实施信息化管理能够有效的提升中心工作质量，值得进行应用和推广。

简介：摘要控制院内感染，保证医疗质量的重要科室，在控制院感中起着不可估量的作用，如何利用信息化管理来实现消毒供应中心的科学化管理，进一步提高供应室的工作效率和减少院感发生。

简介：

简介：【摘要】 目的：对消毒供应中心信息化管理的应用进行分析。方法：在 2017年 5月至 2019年 5月间对我院消毒供应中心分别进行常规管理和信息化管理 。并在实验结束后对两年的管理成果进行比较，以此来分析信息化管理的的效果。结果：实验结果统计显示，第一年中我院消毒供应中心周检物品合格分数平均为（85.47±2.09）分，第二年则平均为（ 96.24±2.25）分；第一年周检工作流程质量分数平均为（ 80.46±3.13）分，第二年则平均为（ 91.44±3.15）分，两组数据差异均具有统计学意义（ P＜ 0.05）。 结论：消毒供应中心实施信息化管理能够有效的提升中心工作质量，值得进行应用和推广。

简介：目的使用消毒供应中心质量追溯系统,全面控制各环节的处理流程,实现可复用物品的信息化管理和质量追溯.方法：依据消毒供应中心的相关行业标准,引进全过程质量追溯系统,并应用于去污区、检查包装及灭菌区和无菌物品存放区.结果：实现了消毒供应中心的信息化管理,有效提高了工作质量和效率.结论：质量追溯系统的应用,做到了可复用器械器具和物品的各环节质量有据可查,有利于工作质量的不断提高.

简介：新时期,企业面临的生存压力和竞争压力空前增大,对企业来说,要想获得更大的生存空间,就必须要创造更大的经济效益。采购管理是企业创收的一个关键环节,这个环节关系到企业的正常生产,也管理到企业的成本消耗。如果能够加强这一环节的管理,降低成本消耗,将为企业创造更大的盈利空间。供应链模式是一种先进的采购管理方式,具有很多优点,能够实现采购管理的信息化。本文主要分析了供应链模式的内涵,探讨了供应链模式下企业采购管理的特点及采购管理信息化的具体策略。

简介：本文简要介绍了供应部物资管理信息系统的组成、建设、应用的具体情况,最后总结了管理信息系统的使用效果和不足之处。

简介：摘要：本文旨在探讨供应链模式下采购管理信息化的重要性及其应用。随着全球化和市场竞争的加剧，企业对供应链管理的效率和透明度要求越来越高。信息化技术的引入不仅能够提升采购流程的自动化水平，还能增强数据分析能力，从而优化库存管理、降低成本并提高响应市场变化的能力。本文通过分析信息化在采购管理中的具体应用，旨在为企业提供有效的信息化策略，以应对供应链挑战。

简介：

简介：[目的]对国内外消毒器械供应链的管理进行分析，为国内消毒器械供应链的跟踪管理提供依据。[方法]对国内外消毒器械供应链的信息化管理方式进行分析。[结果]消毒器械跟踪管理系统在国外已有成功应用的实例，效果良好；国内医疗机构至今还没有成功应用器械跟踪管理系统的相关报道。[结论]消毒器械跟踪管理系统是目前管理消毒器械供应链的有效途径。

简介：