简介：石油和天然气工业正变得越来越全球化，使得供应链的保障和支持也面临更多的挑战。在急速发展的石油和天然气工业中，SDV国际物流一直活跃其中。公司专门从事货运代理、运输和物流，在85个国家有550多个办事处，拥有一个广泛的遍及五大洲的服务网络。

简介：<正>高校教材是体现教学内容和教学方法的知识载体,是进行教学的基本工具和提高教学质量的重要保证。因此,在面向21世的教学改革不断深入的今天。迫切要求加快教材建设的步伐,加强教材管理,加强教材版权管理。在教材的选取、配

简介：摘要疫苗是预防和控制传染病发生、流行的最有效手段。根据我国目前疫苗基本情况和疫苗供应体系现状，我国已建立了较为完善的包含研制、生产、流通、使用的疫苗供应保障体系。2019年12月1日起施行的《中华人民共和国疫苗管理法》对于健全我国疫苗供应保障体系具有重要意义，确保了疫苗的安全、有效和可及。

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简介：摘要：随着我国经济的快速发展，电力供应越发重要，为了更好地保证电力供应效率，提升其供应过程的高效性和安全性，需要在电力配电网中采用自动化系统对配电网中的低压进行信息监控，防止故障的发生。而在电力配电网中控制低压配电，做好故障处理是电力系统现代化中的必然发展趋势，同时也是保证供电效率的重要手段。

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简介：摘要在我们供电企业传统的仓储管理模式中，电网物资的供应链管理中一直都没有形成一个规范、合理、健康、高效率的电力物流模式，在一定程度上制约了供电企业应急物资的供应效率。本文分析了电网应急物资保障或者电网物资供应内容。

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简介：摘要：在危重患者的抢救过程中，时间就是生命，血液供应效率将直接影响临床用血安全，笔者结合工作实践，从建立完善血站与储血点的库存管理制度；实施储血点配送制；规范储血点管理，促进临床合理用血；支持鼓励开展临床输血新技术等方面，介绍我市中心血站提高血液供应效率，保障临床输血安全的做法。

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简介：摘要时代在进步，社会在发展，工业生产水平在不断提升，人们的生活质量水准也在不断提升，无论是人们的生活还是工业生产都需要能源的支持。电力能源仍然是当今社会正常运转的主要功能，所以为了迎合社会发展的需要我国电力企业在迅速发展。保障电能输送的可靠性与稳定性需要做好电力企业管理工作，物资供应工作属于电力企业工作的重要组成，物资管理包括各类物资采购、供应、使用、运输、存储等各个环节，保障物资供应水平是保障电力生产工作顺利展开的关键。如何在保障物资供应水平的基础上，将成本有效的降低是关键。本文就电力企业物资供应保障提升展开了详细的探讨，首先分析了电力企业物资供应管理工作的基本情况，然后分析了电力企业开展物资管理的必要性，分析了当前电力企业物资供应管理工作做得不足支持，最后分析了如何将电力企业物资供应水平提升。

简介：1995年总部制定的《油料供应管理规定(试行)》和《实物油料供应标准(试行)》实施以来，部队的油料供应管理制度化、标准化、规范化有了很大提高。那么，油料供应工作如何在现有的基础上，通过管理抓质量，在使用中求效益，使油料保障工作进一步协调和完善，就显得尤为重要。我们认为，当前应抓好五个方面的工作。

简介：本文针对未来我军卫勤分队战时药材供应保障的要求,提出了战时药材供应保障实行联勤供应保障、加快药材保障信息化建设、健全战时药材保障体制、建立军民联合保障机制、加快新药材、新装备的研制的对策。

简介：摘要：电力企业运营的重点是在保证电力生产安全运行的同时,努力降低成本,提高效益,这就对物资供应和管理提出了较高的要求。物资供应在电力企业的成本构成中占有重要份额,同时电力物资的采购具有一定的公共部门采购的性质,关系到国家资产利益和相关供应商的利益,因此对物资采购和供应体系进行深入探讨和研究,对于电力企业而言具有十分重大的现实意义。

简介：摘要：野战食品精确申领供应，是在野战食品管理规定和赋值规则内按需选择、随时发放的新模式，运用这种模式供应野战食品，对提升部队战斗力具有重要意义。目前基层官兵与野战食品供应保障单位之间存在供需信息不对称、供应管理模式单一、运输储存不科学等问题，为深入贯彻习近平强军思想，进一步提高野战食品申领人员的自主性，满足官兵多样化饮食需求，形成各级齐抓共管、官兵人人参与的野战食品供应新局面，必须积极构建野战食品精确申领新模式。

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简介：摘要：在当今全球化的市场中，物资保障供应对于企业的日常运营和持续发展至关重要。品牌物资跟踪管理作为供应链管理中的重要环节，对于确保物资供应的稳定性和品质有着决定性的作用。然而，现实中品牌物资跟踪管理面临着诸多挑战，如信息不对称、物资流通不畅、质量控制难度大等。这些问题严重影响了企业的物资供应链的可靠性和效率，甚至可能导致生产中断和损失。因此，本文旨在探讨物资保障供应的品牌物资跟踪管理策略，以期为提升企业物资管理水平提供理论支持和实践指导。通过分析物资供应链的特点和挑战，我们将提出一系列有效的策略，旨在解决品牌物资跟踪管理中的问题，提高物资供应的可靠性和品质。

简介：从战时装备供应链管理的要素和相互关系出发,结合我军实际,提出了基于供应链的战时装备供应保障业务流程重组过程,并对相关方法进行了讨论,旨在使战时所需装备以可预见的方式快速、安全、准确地送抵到作战部队.