简介：在企业管理实践中,太钢第三炼钢厂应用开放——闭合原理的管理方式。对外形成信息沟通,对内推行PDCA循环,责任到人,制度完善,在现场管理,三项制度改革,设备更新改造中取得了很大成绩,输出了社会需要的满意的服务和产品。由此可见,开放——闭合原理可使企业的管理不断深入,经济效益和社会效益不断增长。希望本篇文章能给大家以成功的启示。
浅谈开放——闭合原理在企业中的作用
