简介:摘 要:随着行业规模的增大,装修工程在建筑项目中也逐渐占据更多份额,影响能力不容小觑。在提高建筑装修工程的整体水平上,主要从技术和管理两个方面着手。由于缺乏精细化的施工管理体系,项目施工过程中存在着许多矛盾和问题,同时在资源调配上也造成了很大的浪费。事实上,为了实现建筑装修行业整体水平的进一步提升,现急需加强建筑装修项目施工精细化管理手段,细化施工项目管理条例,健全项目管理制度,同时将施工条例落实到施工项目具体实施中。制定完善的项目管理条例,应以细致入微为基本原则,创造出能够在项目施工中得到实施的同时为工程的施工提供提供最佳建议的管理模式。本文首先分析了建筑工程项目施工实现精细化管理的前提条件,并结合笔者项目经验,论述了建筑装修工程施工精细化管理体系的构建与应用要点。