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  • 简介:改革开放的20年,国家经济政策活跃,由于家庭联产承包责任制活力显著,进而带动城市企业体制改革,全国各地一些中小企业纷纷上马,就是这一时期我国纸箱业发展进入重要的历史时期。各地手工制造纸箱方兴未艾,再后来由于生产的需要~些半手工半机械化的瓦线加工设备陆续引进,这就是国内早期纸箱行业的雏形。

  • 标签: 需求状况 企业设备 家庭联产承包责任制 企业体制改革 改革开放 经济政策
  • 简介:随着建筑市场的日益规范,建筑施工企业的方式和组织结构发生了深刻的变化,建筑企业从计划经济走向市场经济,从传统的管理模式走向科学的项目管理。如何适应市场经济发展的需求,充分发挥建筑施工设备的作用,使之发挥更大的经济效益,我们对此进行了实践探索。

  • 标签: 施工企业 闲置设备 设备租赁 贵州 盘江煤电建设工程公司
  • 简介:截至2004年11月,华印数据库的统计资科显示,国内瓦楞纸箱行业出现了企业竞争激烈、重复建设严重、产能效率低下的态势。一方面南方一些地区的纸箱生产企业,为了能够揽到订单互相压价,已经进入低价格竞争的恶一性循环状态另一方面纸箱业门槛较低,投入资金可多可少,弹性非常大,加上技术含量低。使得入行者蜂拥。没有瓦楞纸板生产线,

  • 标签: 趋势分析 企业设备 瓦楞纸板生产线 购买 瓦楞纸箱行业 2004年
  • 简介:现代社会经济生活的每个企业经常都会遇到设备更新问题。厂房、营业场、机器等设备,随着使用时间的增加而变坏,需要维修和更新。一种新设备,当它刚投入使用时,一般都是故障少、效益高,但随着设备使用时间的增加,维修费用会跟着增加,并且设备的残值也随着降低,如不及时更新,就会影响企业经济效益的提高。另一方面,更新设备要花费一定资金,越是先进的设备,占用的资金也越多。所以,对设备是修旧还是更新,何时更新才能使企业获得最大的经济效益,是一个必须认真对待的问题。本文研究的课题就是,怎样运用数学方法科学地确定更新设备的最佳时间。

  • 标签: 设备更新 最优决策 数学方法 更新设备 现值 动态规划模型
  • 简介:瓦楞纸箱后道加工是纸箱生产的重要组成部分,主要包括印刷、丹纸、压线、开槽、模切、钉箱、粘箱、计数堆码、打包等步骤。80年代前,这些工寓加工多半都是采用单机或人工完成,80年代中期,设备制造厂在原有单机的基础上开发四合一轮转切角开槽机、印刷压线开槽机、半,全自动平压平横切机以及后来开发的印刷开槽折叠粘箱联动线等设备,将以上多道工序集中到三告、

  • 标签: 设备配置 加工 纸箱企业 80年代 开槽机 组成部分
  • 简介:设备管理是企业生产经营工作的重要组成部分,其工作水平不仅直接关系到设备的技术状况和产品质量,关系到企业生产经营目标的实现,而且与安全生产、文明生产有着密切的关系;根据本人多年在企业工作的经验,把企业中有关设备的管理归纳如下:

  • 标签: 企业生产 设备管理 保障 组成部分 经营工作 产品质量
  • 简介:为了加强设备管理,保持设备的技术良好状况,确保安全生产和设备正常运行,避免企业法人的短期行为,杜绝因乱开病车、交病车、拼设备而引起重大设备事故,从而提高设备完好率,增加设备利用率,各个棉花加工企业都相应地制订出企业设备的完好标准。那么,企业在制订自己的设备完好标准时,应从哪几个方面进行考虑呢?我认为企业在制订设备的完好标准时应从以下几个方面考虑。

  • 标签: 棉花加工企业 设备安装标准 制订方法
  • 简介:设备管理是CIMS工程中的重要环节,实现设备的全过程管理是企业正常生产,降低生产成本,提高经济效益,增强市场竞争力的重要保证.该文论述了CIMS环境下流程型企业管理的基本框架与实施.

  • 标签: CIMS 设备管理 信息集成 信息转储
  • 简介:食品加工企业在选择了生产工艺后,就应考虑选用哪些机器设备,及其型号、规格和数量,以实现工业化生产。设备和工艺是相互依存的,有些类型项目的生产和操作工艺由成套设备附带。另一些项目的工艺必须单独取得,并据以选择设备

  • 标签: 食品加工企业 设备选型 生产工艺 工业化生产 机器设备 成套设备
  • 简介:讨论传统石化企业面对的新挑战,叙述在企业转制的过程中如何把传统的管理经验和现代管理方法融合在一起,科学地规范企业设备管理活动。提出加强制度建设、机制建设、方法创新、队伍建设等设想,以提高设备管理质量,保障设备的运行安全,提高设备的运行效率。

  • 标签: 设备管理 约束机制 激励机制 维修模式 石化企业
  • 简介:外商投资企业外商设备出资欺诈行为是目前引进外资工作中的一个突出问题,本文分析了这种行为带来的严重后果,以及现存法律法规对其防治的不足之处,提出了完善防治这种行为的若干法律对策.

  • 标签: 外商投资企业 设备出资 欺诈防治 法律对策
  • 简介:扬州冶金机械厂为适应市场经济,将原机修车间解散。成立机电设备安装工程公司和机械制造分公司后,调动了机修人员的积极性和创造性,提高了机修整体服务质量。减少了设备维修人力的浪费.但还存在一定问题,有待继续探索.

  • 标签: 扬州冶金机械厂 市场经济 机修车间 冶金工业 设备管理 设备维修