简介：摘要企业经营决策是企业经营管理中的重要内容，同时也是决定企业经营管理方向的重要决定性因素之一。由于企业经营决策是一个比较系统化的工程，其影响的因素也比较众多，这就需要我们对其进行综合性的考虑和全面、科学地分析才能确保经营决策的正确性和有效性。本文主要从提高企业经营决策能力的作用、企业经营决策目前存在的问题以及提高企业经营决策能力的措施这三个方面来综合性的探讨企业经营决策的问题。

简介：

简介：对任何企业而言,财务分析均是其发展过程中所不容忽视的重要工作。通过对财务的有效分析,经营者方能切实掌握企业当前的财务状况,继而找出企业的财务发展规律来对未来企业的财务状况进行提前预测。面对如今这种纷繁复杂的现代社会,企业之间的竞争也是愈发的强烈。对此,企业要想获得有效的经营与发展,便必须对企业的经营管理及财务状况有清楚的认知,如此方能做出有利于企业发展的选择,继而增强企业在市场中的竞争力。

简介：宝钢华南不锈钢配送中心投产，太钢牌不锈钢板被评为2005年度全国用户满意产品，奥托昆普集团将在托尔尼奥厂生产铁素体不锈钢，奥托昆普加大铁素体生产比例得到经销商好评，韩国浦项不锈钢深加工基地正式落成竣工……

简介：

简介：本文在阐述语言识別和自然语言理解(NLU)技术发展趋势和应用场景的基础上,提出了中国石化润滑油公司智能语音查询系统的解决方案,为企业各级经营管理人员、一线销售服务人员提供更加智能、及时、准确的决策辅助信息。通过调用讯飞开放平台的接口程序进行语音识別,配置开源的自然语言处理配置服务实现语句意图和属性的抽取,正确地在移动端识别了用户对销售指标的查询意图,并返回正确结果;在系统查询准确率测试中,正确率达90.7%。

简介：

简介：分析企业经营决策财务性指标的局限,提出经营决策中应注重非财务指标的观点,论述了非财务指标的内容,并对其优缺点作了简要评价.

简介：摘要近几年，我国企业发展迅速，财务分析为企业发展做出了很大贡献。通过财务分析，经营管理人员能掌握企业发展基本财务情况，结合当前财务发展基本规律做好提前预测工作。当前企业要进一步做好经营与管理工作，需要对企业经营发展状况以及财务情况进行全面认知，这样才能拟定推动企业全面发展的措施，扩大企业市场竞争力。财务分析就是在整合企业财务报表以及各项数据资料基础上，对各项数据专业化分析，掌握企业财务发展情况，这样能对企业发展趋势进行判定，有助于保障经营人员拟定规范化决策，对推动现代化企业发展具有重要意义。

简介：摘要在市场经济环境下,财务分析可以提供关于企业经营管理情况更加综合性的分析资料,为企业进行相关经营决策提供有力支持。因此,财务分析在企业经营决策中的重要性日益显现,充分利用企业财务分析的成果,能够帮助企业实现企业价值的最大化。本文阐述了财务分析对于加强企业经营决策的现实意义,分析了现阶段财务分析在企业经营管理应用中存在的主要问题,并就如何完善财务分析、提升企业经营决策能力提出了建议。

简介：摘要笔者研究分析了项目信息跟踪、招投标过程控制与决策、招投标项目评估、投标报价最终决策等几个方面，论述了施工企业招标阶段控制和决策的措施和方法。

简介：经营决策是决策者在占有大量信息和丰富经验的基础上，对未来行动确定目标，并借助一定的计算手段、方法和技巧，对影响决策的诸因素进行分析研究后，从两个以上可行方案中选取一个满意方案的运筹过程。经营决策是否正确，直接关系到企业发展兴衰，因此开展企业经营决策审计十分必要。笔者结合近两年的企业审计实践，就企业经营决策审计的内容谈几点粗浅的体会。

简介：摘要：我国企业在经济全球化的时代背景下，面临着愈发激烈的市场竞争，给企业的经营决策活动带来了严峻的挑战，通过加强财务分析的有效探索，可以提高企业经营决策的综合效率。本文主要对企业决策的概念及与财务分析的关系进行分析，探讨财务分析如何更加有效的服务于企业经营决策。

简介：摘要：目前，我国企业经营管理中激励机制仍然存在着缺乏相针对性、未能科学定位激励机制以及企业经营管理中激励机制效率不高等薄弱环节。因此，企业在制定经营管理激励机制时，应当全面考虑物质激励、工作本身、工作环境以及员工发展等因素，注重员工个性特征和心理需求，同时科学制定经营管理激励机制，并有机结合企业管理制度，提高企业经营管理中激励机制效率，促进企业可持续发展。

简介：摘要：我国企业在经济全球化的时代背景下，面临着愈发激烈的市场竞争，给企业的经营决策活动带来了严峻的挑战，通过加强财务分析的有效探索，可以提高企业经营决策的综合效率。本文主要对企业决策的概念及与财务分析的关系进行分析，探讨财务分析如何更加有效的服务于企业经营决策。

简介：摘要：财务分析是对企业经营状况和经营结果的评价，是监督企业经营管理各个环节的有效工具，更是企业进行预测、决策、分析的基础和依据。运用科学、有效的分析方法对企业数据进行收集、整理、分析、评价，深度探析企业经营业绩背后的真实情况，为企业的各项管理决策提供有力的支持。运用系统、科学的财务分析体系，企业管理者可以更加及时、全面地掌握企业的经营效果及发展状况，从而有针对性地提出相关策略和措施，更好地实施监督管理，合理地制定各项决策，优化企业资源配置，为企业经营战略及规划布局提供强有力的支撑，为企业高质量发展奠定基础，使企业在日趋激烈的市场竞争环境中稳步前行。本文主要分析财务分析在企业经营决策中的应用。

简介：摘要：如今，基于新时期发展背景下，现代企业在开展各项经营决策时，传统的决策分析方法已经不能满足现代社会经济发展要求。通过加强财务分析工作，在企业经营决策方案制定中，可以为其提供非常重要的参考依据，从而在更大程度上保证企业经营决策方案内容的合理性与有效性。文章针对财务分析的作用，然后提出了一些问题及有效的方案优化策略，希望可以在一定程度上提升企业财务分析水平。

简介：摘要： 财务分析是指通过对企业的财务状况、经营业绩等指标进行评估和分析，从中获取有价值的信息，结合市场环境、行业竞争等因素，为企业经营决策提供科学可靠的参考依据。本文在对财务分析的内容和方法进行阐述的基础上，指出了财务分析在企业经营决策中的作用，分析了财务分析在企业经营决策应用中存在的问题，最后就财务分析在企业经营决策应用提出了自己的意见和建议。

简介：企业经营是企业的生存发展之路。随着企业精细管理的发展,企业经营谋略和方法无不依赖于各个专业、各个层面的基础数据以及数据的整理分析,企业经营逐渐进入量化管理时代。目前,大多数的企业都在依托电子化信息系统来获取企业经营所需数据,比如ERP、MES以及PIMS模型等系统。电子信息以及优化模型系统数据获取的方式、数据的处理输出方式无不依托于企业统计。在现代化企业中,企业经营依托于企业统计。

简介：“人本”、“资本”究竟何为企业经营之本?国内企业经营者为此争执不休,理论界至今沉有明确的界定。笔者认为企业经营的’本”是运动的,只有相对的“本”,没有绝对的“本”。人本理论的局限性局限一:人是劳动的产物,不是无所不能的万物之主。从需求角度而论,企业仅是人的需求的产物,只是人类生存的一种劳动组合。企业效益的好坏是由多种要素决定的,