简介：摘要管理创新空间的大小不仅决定着管理创新的规模和层次，同时也反映着管理创新的重点及方向。对影响管理创新空间的众多变量进行归纳和概括就成为构造管理创新空间的理论前提。

简介：摘要管理创新是企业发展的动力。随着世界经济的快速发展，企业在市场中的竞争越来越激烈，面临的挑战也越来越多，管理创新对企业的意义重大，它能促进企业的快速发展和壮大。另外，进行企业管理的创新还能有助于企业实现收益最大化。企业要在全球化的竞争中取得主动,必须注重学习研究国内外管理的新思维和趋势。不断提高现代化管理水平,以科学发展观引领管理创新。

简介：创新企业管理已经成为企业发展的必然走向，就目前社会经济的发展现状而言，企业要想获得持续有效的发展必须要秉持着现代化管理观念，结合企业的实际情况对现有的管理模式进行创新。现阶段已经有越来越多的企业管理者意识到创新企业管理对企业发展具有重要的推动作用。本文就企业管理创新做了简要的分析，目的在于加强企业管理创新力度，提升企业管理效率，推动企业发展进程。

简介：摘要随着社会发展节奏的加快，市场环境的日益变化，企业只有通过管理创新来创造企业的新价值，才能不断提高企业的竞争力和综合实力，才能立足于激烈竞争的市场之中，才能取胜。为探究企业管理创新对企业发展的影响。本文从企业管理创新的必然性出发，探究企业管理创新的要点和途径，进而总结出加快企业管理创新的方法，促进企业的创新发展。

简介：摘要改革开放后逐渐放宽的经济政策为我国市场带来了许多新的机遇，与此同时，也有许多新的风险出现在了市场的交易中。在这样的大环境驱使下，企业必须同时从内外入手，改善企业的管理水平和创新能力，才能保持不断进步。本文对现代管理企业需要进行创新管理工作的原因进行了深入的分析，并探讨了在管理创新工作中可能存在的问题，针对这些问题提出了相应的解决策略，希望在企业进行相关研究能够提供一定的参考。

简介：摘要随着企业外部发展环境的不断变化，导致企业的生存和发展也举步维艰。企业想要获得更好的发展，就需要进行企业管理创新。企业管理创新能够不断地健全和完善企业的管理制度和企业资源配置，快速的提高企业的管理效率和竞争力，这也是企业发展和企业管理的必然趋势。本文将通过对企业管理创新的概念、内容进行概述，分析当前企业管理中存在的问题，并基于此提出企业管理创新的方法，以期为当前企业的管理提供借鉴意义。

简介：摘要企业管理创新是企业受到内外环境因素所变化改革的必然趋势，不断完善企业管理创新制度是实现企业宏伟愿景的必经之路。对于其企业的管理创新需要进行清晰的评判和审视，不断探究企业创新管理模式，全面提高企业的竞争能力和企业文化精神。

简介：摘要激励本来是属于心具有强大地驱动达到所预定的目的。在企业的管理中应用激励制度，是企业的一种有效的管理手段，通过企业对于员工的激励制度可以实现企业的发展促进企业的管理模式的创新。

简介：摘要企业管理创新进行清晰地界定，全面分析企业管理创新的有利因素和阻力，深入探索实践企业管理创新的方式方法，对于指导企业有意识地开展管理创新活动，提升企业竞争力具有十分重要的意义。企业管理创新是企业适应外部环境变化、实现企业发展愿景的内在需要。

简介：摘要从本质上来讲，管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合范式来实现企业目标和责任的全过程管理或目标细节管理。它是创新理念及创新行为在企业管理层次上的延伸，关乎企业能否在激烈的市场竞争中能赢得长久的竞争优势，在企业的生存与发展中占据十分重要的位置。

简介：摘要改革开放后逐渐放宽的经济政策为我国市场带来了许多新的机遇，与此同时，也有许多新的风险出现在了市场的交易中。在这样的大环境驱使下，企业必须同时从内外入手，改善企业的管理水平和创新能力，才能保持不断进步。本文对现代管理企业需要进行创新管理工作的原因进行了深入的分析，并探讨了在管理创新工作中可能存在的问题，针对这些问题提出了相应的解决策略，希望在企业进行相关研究能够提供一定的参考。

简介：摘要本文将企业规模作为变量，针对企业管理创新、网络强度以及社会资本之间的关系进行分析。通过调查结果显示第一，社会资本在企业管理创新以及网络强度中起到中介作用；第二，在小型企业中，社会资本和网络强度对企业管理创新的作用并不明显。

简介：摘要随着知识经济时代的到来和快速发展，企业所面临的内外部发展环境发生了翻天覆地的变化，对于企业管理来说，更是提出了较高的要求。企业内部要求的变化以及外部环境的转变直接导致了企业管理在理念、方法以及制度等方面需要进行进一步的创新。基于此，本文首先对我国企业管理创新存在的问题进行了概述，详细探讨了企业管理创新途径，旨在促进企业可持续发展。

简介：摘要管理创新已成为企业持续快速发展的必然要求，探索对企业管理创新的评价机制变得尤为重要。在分析管理创新深刻内涵的基础上，提出了建立企业管理创新评价机制的思路，即明确效率和效果的评价目标，基于系统思想的分类和分析得出了员工满意度和顾客满意度为评价对象，最后根据方法适用的原则确定结构方程模型为评价方法。

简介：摘要随着我国经济效益的不断提升，在社会主义市场经济条件下，为企业的发展带来新的动力，但与此同时，企业发展也面临着一定的挑战，在新时期企业只有顺应形势，不断提升自身的管理发展水平，才能够在激烈的市场竞争当中立于不败之地。企业文化在企业管理中具有重要性地位，文化不仅是企业生存与发展的精神支柱，同时也是企业发展的长效保证，为此，本文对企业文化创新对企业管理创新的影响进行深入探究，望给有关人士的研究带来借鉴意义。

简介：摘要企业竞争的本质就是企业文化竞争，企业文化对企业管理、发展战略、指导思想等均有着很大的影响。而创新作为企业发展的核心力量与重要驱动力，要与时俱进，加强企业文化创新，从而加大企业管理创新力度，进一步推动企业发展，实现企业发展战略目标。在分析企业文化创新意义的基础上，阐述企业文化创新对企业管理创新的影响力。

简介：摘要财务预算的管理对于提升企业的管理水平有重要作用。不但能够帮助企业进行科学决策，制定企业的发展策略，还能够促进企业建立科学合理的管理制度，实现对企业内部的有效管理和控制。进行企业管理的创新离不开对企业财务预算的科学管理，尤其是经济体制改革的逐步推行，企业管理模式必须要做出调整和改革才能适应竞争日益激烈的市场环境，实现企业经济效益的提升。为此，进行企业财务预算管理的创新就十分必要和迫切了。

简介：摘要在以习近平总书记为核心的党中央的正确领导下，中国的改革开放进入了新时代，在新的时代背景下，经济发展方式在发生着巨大的变化。时代总是在进步的，经济发展也是如此，企业管理当然也不例外，企业要想顺利完成转型升级，就必须响应时代和社会的要求。大型企业由于规模大，实力强，升级优势明显；而中小型企业相比较于大型企业来说改革步伐就比较滞后了，要想优化升级，必须创新管理路径。经济发展进入新常态，对中小企业的要求也越来越高，中小企业的发展现状引发了全社会的关注，改善管理是企业的生存之道，本文就中小型企业在经济新常态下面临的问题进行了深入分析，并提出了一系列改善措施，希望中小型企业能顺利完成转型升级。

简介：摘要随着社会主义市场经济发展速度的不断提高，知识经济时代下企业管理水平也得到了极大的提升。但在企业管理创新的同时，还受到多种因素的制约。管理创新在企业发展中占有重要位置，是企业发展的重要环节。知识经济时代下企业管理应创新活动载体，丰富文化生活；从刚性组织管理转向柔性组织管理；实行管理制度的创新。

简介：摘要随着经济的迅猛发展，人类对于资源的需要越来越高，与此同时，随着经济程度与生活品质的提升，人们对供电质量的消费观念也在不断地变更，这样使得电力企业在发展进程中所面临的环境也发生了很大变化，以往的管理机制已不再适合如今企业的发展，严峻的环境迫使电力企业在管理方面进行必要的改革。企业要想更好的发展，就必须对以往电力企业在管理方面存在的很多问题分析解决，同时在此基础上电力企业需在管理方面进行必要的创新。