简介:摘 要:近几年整体宏观经济复杂多变,汽车行业产销量下滑、钢材等原材料高位运行。新技术革命冲击,让企业承受着巨大压力。“稳中求进,降本增效”成为企业发展的主旋律。设计合适的组织机构,是企业持久、高效发展的重要基础。为提高企业核心竞争力、促进其可持续发展提供有效保障。本文以五菱工业公司为例,阐述了组织机构变革给企业发展带来的助力。
简介:摘要:组织机构是企业管理的核心要素,合理有效的组织结构是落实企业战略、发挥组织能力的关键载体。企业建立以良好的组织机构管理模式,是激发组织能力、提升企业业绩水平的重要方式。