简介:摘 要:用正确的理论为企业文化建设塑根筑魂使之根深,用传承融合导入文化元素为企业文化建设注入活力使之枝繁,用文化自觉认同使企业文化建设叶茂,助推企业提质增效、高质量发展的动力,是企业文化建设工作的一项重要政治任务。本文通过动态传播和静态传播相结合、走出去和请进来相结合、老方法和新媒体相结合三种方式,构建企业文化多维传播路径,为促进企业文化建设提供了多维度的传播新格局。
简介:1、企业文化建设要发挥好领导的推动和示范作用。企业高层领导的参与支持是企业文化成功的关键之一。美国企业文化专家斯坦雷·M·戴维斯在其著作《企业文化的评估与管理》中指出:“不论是企业的缔造者本人最先提出主导信念,还是现任总经理被授权重新解释主导信念或提出新的信念,企业领导者总是文化的活水源头。如果领导者是个有作为的人,他就会把充满生机的新观念注入企业文化之中。如果领导者是个平庸之辈,那末企业的主导信念很可能会逐步退化,变得毫无生气。”没有张瑞敏,就没有海尔文化,就没有今天海尔的成功;没有韦尔奇,美国通用公司决不会是今天这个样子。