简介：大阪大学尖端科技创新中心材料与生产系教授佐藤了平，指出自上世纪90年代下半期开始在平板显示器（FPD）领域消费量急剧增大的ITO（铟锡氧化物）透明电极所面临的资源枯竭问题。

简介：据有关媒体报导，美国政府早已提出“重塑政府”的主张，美国企业也普遍实施“重塑企业”。因此，专家建议中国国有企业也应考虑“重塑企业”的问题。

简介：对企业来说，变革就是生存，变革就是发展——老企业需要通过变革获得新生，新企业需要通过变革出人头地。任何企业都要为了生存和发展而实行变革，尤其是在这个飞速发展的时代里，政治、经济、技术、社会和其它方面的变革日益迅速、复杂而深刻。

简介：据有关媒体报导，有关专家最近指出，企业融资不是漫无目的的行为，而是企业为实现历史使命而采取的战略性举措。清晰的企业使命和完善的商业模式，是企业成功融资的核心所在。而坚持以企业使命为融资的起点和终点，则有助于从战略高度统领资本，跳出融资陷阱，在源头上改善资本效率，促进资本增值。

简介：预、快、合、细、联、创、融!1、预:要建立反倾销预警机制。企业要密切关注国际反倾销发展态势,建立企业或行业的反倾销预警机制,维护自身的出口安

简介：

简介：据媒体报导，近一个时期以来，“集体跳槽”和“集体辞职”等词语频频出现于各大媒体。企业方则干脆称之为“集体叛逃”，以彰显其可能或者已经为企业造成的危害性。

简介：数月以来各个行业讨论的沸沸扬扬的出口退税调整的消息终于尘埃落定，由于一些出口低水平产品的企业依靠退税搞低价竞争、无序竞争，而超低价出口产品容易引起贸易摩擦，改变这种状况已经刻不容缓：还有大量出口“两高一资”（即高污染、高能耗、资源型）的产品，不仅对环境造成污染，而且耗费我国有限的资源，对这类产品给予出口退税支持显然已经不太合理，所以对出口退税政策做出调整十分必要。2006年9月14日，财政部、国家发展改革委员会、商务部、海关总署、国家税务总局五大部门联合发出通知，调整部分出口商品的出口退税率，同时增补加工贸易禁止类商品目录，并已于9月15日起正式执行。此次出口退税的调整波及到了纺织、钢铁、有色金属、煤炭、电子信息、生物医药等多个行业，退税率调整表现出有升有降、以降为主的态势，各个行业所受影响也各有不同。出口退税调整后，必然会对相关行业和企业产生或多或少的影响。企业该何去何从，企业该怎样应对政策调整带来的变化，都是目前企业最关心的问题。在这种情况下，《新材料产业》采访了政府、行业学会以及相关企业的人士，对企业如何应对出口退税调整带来的变化做出分析，希望能帮助企业更好地的应对影响。

简介：

简介：如果您是企业负责人,不知您有没有这个体会——全面及时、准确快速地掌握竞争信息,才能有效提高企业竞争力,在市场竞争中取得主动?

简介：论述了能源危机、资源危机和劣质产品带来的环境危机，面对三种危机的行业发展机遇和策略。

简介：据有关媒体介绍了西南民族大学经济学院周兴维教授日前指出，中国企业面对的竞争环境已发生根本转变，没有任何一家公司或企业可以逃脱、回避国内市场与国际市场的重叠、交叉、复合所带来的新挑战。

简介：“受欢迎的企业文化”就是对企业业务有利的文化。造就“受欢迎的企业文化”首先是要找出受欢迎的文化，即对企业有立竿见影效果的文化。以战略为出发点，选择一个新的发展方向，对企业文化重新进行全面评估。其次是借用质量管理、顾客服务、

简介：私营企业国际化之路可以比喻为两种海外学习路线：一是完全投入海外学习而后求发展；二是先在国内有一点成就后再去求进修。后者是先谋求在空间相对宽广的中国大陆市场上的成功，在通过学习部分国际标杆的经验后，在条件许可下，寻求有限的跨区域经营。

简介：企业管理者如何制定有效的创新策略和执行方案，是企业创新战略的关键。一般而言，创新决策需抓住两大关键。

简介：我们的企业总是在苦苦地追求着利润，而利润往往就隐藏在成本当中。今天的企业领导者们意识到，企业需要不断地考评和创新，否则，一大块可以促成利润增长的成本就会被降低。这样看来，缺乏考评和创新就是形成企业失败成本的主要原凶之一。企业失败成本的增加会直接影响企业的竞争力和绩效表现。虽然实施成本管理已经有了很多年，但很多企业对缺乏考评和创新造成的失败成本却处于成本管理之外。现在看来，应该重视和加强企业的考评和创新，不要败在僵化和守旧上。

简介：企业进行多元化扩张应把战略分为四个阶段,即:1、保护你现有的业务;2、利用现有产品或其换代产品进一步渗透到现有的细分市场中去:3、通过向现有的细分市场推出新产品或利用现有产品进入新的细分市场,拓展自己的业务;4、推出新产品进入新市场,实施多元化经营战略。可见,多元经营应在企业保护好现有业务,并对现有产品的细分市场进行了充分渗透的情况下才能实施。

简介：出口退税政簟是一个非常重要的政策，这次出口退税率的调整有升有降．是结构性调整的反映，这次调整是依据科学发展观、和谐型社会、节约型社会和出口战略的调整。主要反映了这个时代的要求，对中国企业来讲，自主创新、自主品牌、自主营销更为重要，企业必须要走创新之路。

简介：“2004年全球涂料行业10强”蝉联冠军的荷兰阿克苏诺贝尔公司正计划大举进军中国涂料市场。要做中国第一大涂料企业，实现这一目标主要途径是通过自身建厂和大规模的收购重组。阿克苏诺贝尔公司目前已经在中国投资了14家涂料厂；

简介：汽车塑料是石化行业的一大市场，必须要处理好开发和生产的关系。当前，汽车专用树脂和塑料的国产化程度还很小，国产车塑料部件所用树脂和专用料大部分仍依靠进口。造成这种状况的主要原因：过去树脂生产厂长期对牌号开发和更新不太重视；汽车专用料的研制技术难度大；汽车用塑料大半属于高档次的共聚牌号；零配件的国产化遇到一些非技术性的障碍。