简介：摘要：企业要想提升生产价值、降低生产成本，就应当采取最佳的激励方式，激励员工为企业创造更多价值，而薪酬管理则可以满足企业要求，企业通过薪酬管理可以让员工为了获得更多收入而提高生产效率，改善企业整体工作效率。薪酬管理是企业内部控制与管理的核心要素，企业建立科学的薪酬管理体系可以对员工产生积极的激励效果，企业应始终坚持公平、客观以及多劳多得的薪酬管理核心理念，分析每个岗位的薪酬数据，不断优化薪酬结构，促使薪酬结构更加合理，减少企业人力资源成本，推动企业快速发展。本文对新时期对企业人力资源薪酬管理进行探讨。
简介：摘要:随着数字经济的快速发展，企业在面对复杂多变的市场环境和人才招聘难题时，需要创新人力资源管理模式，提高人力资源管理水平，以满足企业的发展需求。本文分析了数字经济时代企业人力资源管理创新的必要性，并提出了创新人才发展机制、创新绩效评价体系和建立优秀的企业文化等方面的策略，以提高企业人力资源管理水平，实现企业的长期稳定发展。
新时期对企业人力资源薪酬管理的思考
数字经济时代提升企业人力资源管理水平的思考
