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  • 简介:摘要:人力资源作为企业的核心资源,相对于其他资源更容易受到来自企业内、外部环境因素的影响。在人力资源管理过程中,人力资源风险始终存在,是企业发展过程中必须深入思考并加以解决的重要问题。如何防患于未然,如何明快的处理此类状况,成为人力资源管理一个绕不开的课题。笔者依据长期在人力资源管理工作中的一些经历,尝试从风险管理的角度探讨当前人力资源管理遇到的一些问题和解决方法。 

  • 标签: 人力资源 企业 风险管理 
  • 简介:摘要:现阶段我国社会经济快速发展,企业对人才要求不断提升,企业发展过程中人力资源管理占据着越来越重要的文职。而对于现代企业来说,企业远转过程中所需要的人力资源及产生的相关费用就是人力资源成本。企业通过科学合理的控制人力资源成本,可以提升企业效益与推动发展。通常企业人力资源支出主要包括招聘、培训、管理、薪酬等费用。企业发展过程中需要不断扩张与壮大人才队伍,科学合理控制人力资源成本。本文以此为出发点展开相关论述。

  • 标签: 人力资源制度 人力资源成本 规范 降低
  • 简介:摘要随着现代社会经济的不断发展,社会主义市场经济体制也在不断地完善,而劳动就业机制也让每一个人面临着机遇和挑战。而和谐的劳动关系是企业内部机制中最牢固、最基础、最根本的关系,对于社会的和谐稳定有着重要的作用。现在社会的发展阶段处于一个重要的转型期,面对劳动市场劳动力竞争激烈,企业人力资源管理的创新,如何缓解劳动力与企业的劳动关系与劳动利益,成为了目前比较棘手的问题。在实际中,既要保护好劳动者的利益激发劳动者的活力,又要兼顾企业的合法利益是一个不小的困难,因此,本文就是对上述内容进行了分析,寻求他们的结合点。

  • 标签: 和谐劳动关系 企业人力资源 管理创新
  • 简介:摘要经济社会发展进入到转型时期,电力企业作为其中十分重要的主体组成,在新的发展时期,在人力资源管理方面也在经历着重要的变革。作为人力资源管理的重要部分,电力企业的薪酬管理改革一直以来都受到社会各界的广泛关注,当前电力企业的薪酬管理中很多问题仍然比较突出,必须结合新时期电力企业人力资源改革的要求和方向进行革新。基于此,本文电力企业人力资源薪酬管理的现状和有效措施进行了分析和探究,以期为电力企业薪酬管理改革优化提供一定的参考。

  • 标签: 电力企业 薪酬管理 人力资源 有效措施
  • 简介:摘要:当今时代是知识和经济的时代,在此大背景下,科技不断进步,经济迅猛发展,人们生活质量日趋提升,资源发挥着更为重要的作用,对知识以及知识性人才有着更高的需求。人力资源企业重要组成部分,直接影响着企业的生存以及发展,故而企业要创新发展模式,针对自身人力资源的开发和管理提供针对性措施,不断规范配置人力资源,从而使得自身可以在知识经济时代中实现发展的飞速升跃。 

  • 标签: 人力资源 开发与管理 研究与分析  
  • 简介:摘要薪酬问题是我国人力资源管理中极为重要的一个部分,薪酬管理影响到企业的发展和进步。对于电力企业来说,完善薪酬管理制度,不仅能提高企业在市场中的竞争力,还能帮助企业吸引人才和留住人才。合理的薪酬分配同时能够对员工起到一定的激励作用,充分发挥员工的工作能力,帮助企业实现发展目标。但目前我国电力企业薪酬管理中普遍存在体系落后、制度缺乏的状况,使得人力资源无法得到合理配置,影响到企业的发展进程。基于此,本研究主要探讨我国电力企业薪酬管理中存在的问题,并提出针对性解决措施,力求薪酬管理充分发挥其在人力资源管理中的作用,促进企业的发展和进步。

  • 标签: 薪酬管理 人力资源管理 电力企业
  • 简介:摘要:人力资源的信息化管理对于企业而言,是提高工作效率、降低管理成本的有效途径。但其建立的过程复杂、艰难,在后期的管理过程中也面临着全新的挑战。随着信息化时代的快速发展,和经济市场的日渐激烈,如何巧妙、科学地利用信息技术来实现人力资源管理的信息化,成为企业保持市场核心竞争力的重要影响因素之一。

  • 标签: 信息化 人力资源 管理方式
  • 简介:摘要随着时代的发展,绩效考核管理法在人们的工作中应用的越来越广泛,各个企事业单位也紧随着时代的发展,利用绩效考核管理法快速发展壮大。本文主要分析了目前电力企业绩效考核管理的现状,阐述了绩效工资考核对促进电力企业发展的重要性,针对绩效工资考核管理法对处境电力企业的发展作用进行了深入研究,结合本次研究,最终提出了有关绩效考核管理办法具体的实施方针和对电力企业的促进作用。希望通过本文对绩效工资管理办法对促进电力企业发展的作用分析,使得我国电力企业能够得到更好的发展。

  • 标签: 绩效考核 电力 管理
  • 简介:摘要近年来,我国居民生活水平不断提升,人们对电力企业也提出了更多的要求,电力企业绩效管理面临着空前的挑战。绩效管理是企业管理工作中重要的组成部分,其对于达到企业战略目标有一定的引导作用。为了能够提升电力企业的竞争力,满足人们大量的用电需求,电力企业绩效管理应当转变模式,全面同人力资源管理相结合,实现质的飞跃。

  • 标签: 电力企业 绩效管理 管理对策