简介：

简介：摘要人力资源是国家竞争力的决定性因素。本文的研究目的旨在通过比较，寻找我国与英国人力资源竞争力的差距，以便发现和解决问题。通过比较发现，尽管我国人力资源竞争力持续增强，但与英国仍有很大的差距，并就此提出了针对性对策，并得出结论。

简介：人力资源开发，就是通过一系列的方法和途径来系统地开发和培养人的潜在的工作能力，即以提高人的素质为基础，挖掘人的体力、智力、技术、积极性、创造性、工作态度等各方面的潜在能量，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织的目标。实践证明，企业发展状况取决于多种因素，但其核心竞争力在于人力资源开发的程度与水平。尽管目前人力资源开发似乎已经被许多企业所认识，但真正在实践中落到实处还必须从多方面加以研究。

简介：摘要美国是当今世界的唯一超级大国、人力资源强国，本文从人力资源政策、教育政策、就业政策等方面对其进行解读，以其达到科学、理性地认识美国，为我国新世纪成为人力资源强国、世界强国提供借鉴。

简介：摘要在21世纪的知识经济时代，最重要的经济资源是知识，是科技，是智力，但归根到底，是人力资源。人才是企业兴衰的决定性资源，是企业核心竞争力的主梁。企业拥有高度竞争能力的人才才能在竞争中取得优势。本文根据人力资源与企业核心竞争力的相关理论描述，研究分析二者的关联性进而分析企业如何通过人力资源管理实现核心竞争力的提高。

简介：摘要：为更好推动电建企业的发展，文章分析了电建企业在提高人力资源核心竞争力方面面临的问题，明确了人力资源核心竞争力对企业的重要作用。针对面临的问题，文章提出了完善人力资源的激励制度、建立员工发展通道、健全员工考核制度、加强企业文化建设四点针对性建议，从而提高企业内部员工专业水平以及核心竞争力。

简介：现今企业核心竞争力是人才竞争，是促进企业健康发展的关键因素。人力资源是人们所有能力的总和，是提高企业核心竞争力的重要因素。本文旨在讨论分析人力资源管理对企业核心竞争力起到的作用。

简介：

简介：人力资源开发是当前企业发展的一项重要工作,企业人力资源开发的途径和措施主要有:一是要树立人才资本意识,二是要加大人力资本投资力度,三是要以竞争激励为核心增强人才求胜进取的内驱力,四是要适时用人。

简介：摘 要：我们都知道，企业在实践企业总体发展战略规划和目标的过程中，人力资源管理不仅占据先导性和战略性地位，而且也具有举足轻重的作用。越来越多的企业管理层正逐渐认识到人力资源管理规划对企业发展的重要性，人力资源战略规划的制定是关系到企业兴旺与否的重要举措，企业要重视人力资源管理，更要根据自身的特点，细心扎实地做好规划的制定，这是企业实现生存与发展战略最重要、最核心的因素，也是企业构筑核心竞争力的关键。

简介：

简介：目前,我国人力资源服务产业发展十分迅速,市场活力不断增强。人力资源服务市场化、产业化发展,对深化公共就业人才服务机构改革,建立统一规范、机构健全的人力资源市场,为经济发展提供强有力的人力资源保障和人才智力支撑,具有重要的意义。

简介：人力资源成为区域经济发展的第一资源，各个地区都在努力开发自身的人力资源竞争优势。本文构建起人力资源竞争力评价指标，通过对河南省人力资源竞争力进行分析，以期能够找到自身发展的优势、劣势以及发展中面临的机会和威胁，从而更有针对性地提升其竞争实力。

简介：摘要：人力资源是一切资源中最重要的资源 ,有效发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用，是关乎企业生存发展的至关重要的决定性因素。尤其企业竞争日趋激烈，已达到“白热化”的程度，企业必须有一套行之有效，为自己量身定制的人力资源管理体系，才能应对现有的经济环境。鉴于此，本文对人力资源管理对企业核心竞争力的作用进行解析，以供参考。

简介：摘要现如今是知识经济时代,企业和企业间的竞争非常的激烈,主要体现在核心竞争力的竞争。所以要想确保企业在市场中占据足够的优势,就需要坚持提高企业的核心竞争力,这也是确保企业具有竞争优势的一个方式。人力资源管理的好坏直接决定了企业核心竞争力的增长。本文首先分析了企业人力资源管理的内涵，然后分析了企业人力资源管理工作开展的重要性企业人力资源促进企业核心竞争力的提升；企业人力资源管理为企业提供相关岗位的适用人才；企业人力资源管理能充分调动员工积极性、提升企业管理质量和效率。然后分析了通过人力资源管理提升企业核心竞争力的路径。

简介：企业的竞争优势应从构筑人力资源竞争力入手。人力资源竞争力是指基于企业人力资源的开发、利用与管理而形成的特有竞争能力，向顾客提供比竞争对手更大的利益，并拉开差距的经营方式。要使企业成功，业务战略规划与人力资源竞争力的构筑，两环相扣是极重要的。人们已充分认识到，知识是企业的挑战资产，企业是一种知识整合系统或是创造、传递和运用知识的组织，所以企业是否拥有创新知识就成为能否连续推动竞争优势的源泉。作为知识和技能“承载者”的人力资源，代表了企业所拥有的专门知识、技能和能力的总和，是企业创造独占性的异质知识和垄断技术优势的基础。

简介：摘要人力资源是企业资源的关键部分，对企业长期发展起到了关键作用。及时进行企业人力资源管理的优化，对提高管理效能、人才整合等起到了积极影响，利于企业核心竞争力的提升。本文对企业人力资源开发管理现状进行了总结，分析了人力资源和企业核心竞争力的关系，并提出对应举措，旨在为企业长期稳定发展奠定基础。

简介：摘要当今时代，企业的竞争就是人才的竞争。企业拥有高素质人才，就拥有了稳健发展的重要资本。当前，激烈的人才竞争正在人才个体、群体以及国家战略层面上展开，人才竞争的市场化、国际化趋势日益明显。我国企业由于经济体制和管理等原因，普遍存在着竞争力不足的问题，缺乏核心竞争力。本研究旨在改善企业人力资源管理，提升企业核心竞争力，以便应对日趋激烈的国际化市场竞争，推动我国企业的持续、快速、健康发展。本文对人力资源管理与培育企业核心竞争力进行分析。

简介：在企业人力资源竞争力评价指标体系研究中，一个突出的问题就是各种评价要素彼此界限不清，独立性不强，导致评价指标体系不科学，从而直接影响企业人力资源竞争力评价的信度和效度。在科学界定企业人力资源竞争力涵义的基础上，从人力资源数量、人力资源素质和人力资源创利能力三个方面重构了评价指标体系。按照科学性、可行性、完备性和可操作性原则，提出与上述三个方面有关七个指标，作为企业竞争力评价的底层指标，运用模糊聚类分析法识别出了科技开发人员比重、专业技术人员比重和研究生比重为人力资源竞争力评价的三个关键指标。

简介：摘要企业核心竞争力的构建根源在于企业员工的工作积极态度、创造力与智慧才能发挥，所以核心竞争力优化应该成为企业人力资源管理所希望达成的目标，二者在企业运营过程中相互作用、相互促进，可以讲企业核心竞争力的培育过程就是人力资源的管理过程，为了大力提高企业核心竞争力与企业市场占有率，提高企业自身经济效益与社会效益，应该多角度考虑人力资源管理的优化对策。本文主要针对强化人力资源管理促进企业核心竞争力提升进行简要分析。