简介:摘要在企业财务管理活动中,成本管理是最基本的环节,也是最重要的内容之一。在我国,中小企业占到了企业总数的绝大部分,它们对推动社会发展起着至关重要的作用。本文主要论述成本管理的重要性及措施,以期达到强化企业财务成本有效管理的目的。
简介:进入21世纪以来,随着我国市场经济的发展与全球经济一体化的推进,市场竞争环境更加复杂和激烈,很多中小企业开始面临着越来越大的经营风险,在自身经营管理的过程中,其成本、资金与效益受到了较大程度的影响与冲击,这在很大程度上暴露了中小企业在财务内控工作中的弊端与问题。所以,努力开展好财务内控管理对中小企业的经营发展来说具有非常重要的意义,有必要基于内控的视角下对中小企业财务管理工作进行深入探讨。对于中小企业财务管理而言,不但要尽快建立完善的财务内控管理制度,同时还需要构建系统化的财会管理体系,这样才能够确保中小企业可以更好的进行筹资管理、投资活动等,尽可能的规避财务风险,确保中小企业的持续健康发展。文章介绍了中小企业内部控制制度的基本内涵与现实意义,结合实际工作经验,分析了现阶段中小企业财务内控管理工作现状,从财务风险评估、岗位责任制度、内部审计制度、全面预算、资金管理、财务信息化等方面总结了相关问题,并据此提出如何有效构建中小企业财务内控管理制度的对策建议。
简介:摘要根据发达国家和地区的经济发展状况反映,大力发展中小企业有利于推进经济的繁荣。由于中小企业生产灵活、市场反应灵敏,在我国的国民经济中扮演着极为重要的角色,是连接城乡的纽带,成为GDP中特殊的半壁江山,做出了巨大的贡献。然而通过对我国中小企业成本管理现状的分析,发现长期以来单一的“就成本论成本”和没有章法的成本降低措施使得大多数中小企业在日益激烈的竞争中陷入不利的境地。所以更新构建与时俱进的成本管理模式、进行更为有效的成本管理可以帮助企业最大限度地增加效益、提高核心竞争能力和综合经营管理水平,是实现中小企业更好、更快发展的必经之路。本文主要从阐述我国中小企业成本管理的现状及存在的问题、其成因的分析,以及让中小企业成本管理顺应现代经济发展这三个方面,来对中小企业的成本管理进行研究。
简介:摘要随着市场经济的发展,对于中小企业来说,如何做好财务管理提升企业效益,使企业健康稳定发展变得越来越重要。现在中小企业在财务管理方面还存在着许多问题,现就中小企业在财务管理中的现状,如企业战略规划无序、财务制度不健全、企业财务管理观念落后、资金管理混乱、人员素质不高、风险意识淡薄、内部控制缺失、信息管理观念和手段落后等,本文分析出现这种问题的原因,最后提出解决中小企业财务管理问题的对策。