简介：作为一个管理者总是希望，自己向下属下达的每样工作任务要求，下属能不折不扣地按你的要求圆满完成任务，然而事实却往往令人痛心，不是把你下达的任务拖泥带水，就是敷衍了事。根本未能达成所要达成的期望值。更有甚者，当你去切实了解任务实施情况时，原来任务根本还未实施，他的部属甚至还未接收过相关的任务要求……。此时不禁想象，即使上级有更好的创造力，想象力及思维能力，把最好的战略向下一级布置传达。
企业如何才能做到有效的执行力？
