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  • 简介:企业与消费者的互动成为当今各种品牌的关键特征,这种翻天覆地的转变为品牌创造了机遇。广为人知的成功品牌如果缺乏与消费者沟通的能力,也可能黯然失色。

  • 标签: 品牌创造 企业 新战略 消费者 关键特征 机遇
  • 简介:围绕顾客满意而展开的营销世界中,品牌既是一种承诺,又是一个社会群体,代表着企业形象,营销信息的传递是品牌战略的一部分。

  • 标签: 品牌战略 企业形象 品牌营销
  • 简介:拥有良好知名度和美誉度的品牌,是企业至关重要的一项无形资产,面对日趋激烈的国内外市场竞争,大的企业集团凭借自身的规模和强大的实力,大多在市场竞争中占据有力地位,而广大中小企业在此方面则存在一定差距,特别是单个的中小企业,因自身资源有限,在品牌竞争方面存在着明显的劣势,有鉴于此,笔者认为,应参考国外中小企业的一些做法,在我国中小企业中尝试实行品牌共享战略

  • 标签: 中小企业 品牌战略 品牌共享 对策
  • 简介:随着我国教育市场化进程的加快和个人投入教育成本的不断上升,高校被推进了一场没有国界和终结的战争——品牌竞争。本文旨在通过阐明高校品牌内涵、特征,高校品牌发展的重要性,引起人们对高校品牌的关注,从而共同探索构建高校品牌战略之路。

  • 标签: 高校管理 品牌 发展战略
  • 简介:摘要随着市场竞争的加剧,品牌日益成为企业的核心资源,品牌战略关系到企业的长远发展,是其长期经营战略规划中的重要部分。就目前企业品牌战略发展情况,对品牌战略实施发展过程中存在的价值定位、品牌运作等问题进行具体分析,并针对这些问题提出相对合理的建议性解决策略,是有效提高企业整体发展效率,推动企业快速适应市场竞争的重要课题。

  • 标签: 企业经济发展 品牌战略 研究探讨
  • 简介:摘要近年来,我国企业实施品牌战略取得了显著成效,但是,企业在实施战略上缺乏紧迫感,对实施品牌战略的理论缺乏,品牌营销空白,缺乏相应的机制等问题影响企业实施品牌战略。解决这些问题的对策是建立和完善企业制度,树立企业的品牌战略意识,准确地进行市场定位,运用资本经营和充分利用信息网等。

  • 标签: 企业 品牌 品牌战略
  • 作者: 徐立民
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2009-05-15
  • 出处:《中外企业家》 2009年第5期
  • 机构:在市场经济发展日趋深化的今天,国际市场生产力已经处于过剩状态,所有开放市场经济国家都不同程度地进入了买方市场,市场竞争的环境、手段与过去相比都发生了很大的变化。在这种新情况下,企业取胜的主要手段已不再单纯以产品本身来竞争,还包括营销战略及品牌战略的竞争,可以说,未来国际市场竞争的主要形式将是品牌的竞争,品牌战略的优劣将成为企业在市场竞争中出奇制胜的法宝。20世纪50年代,杰罗姆·麦卡锡(JeromeMcCarthy)提出的营销组合理论奠定了如今市场营销理论发展的框架,市场营销理论与实践的发展基本上是在不断传播、充实与完善这一思想体系。直到近年来,越发激烈的市场竞争刺激企业实践的不断创新,从而拓展了传统营销的内涵。
  • 简介:

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  • 简介:品牌层次以缺乏性需求和成长性需求为界定,标志不同的产品不同程度的利润来源。品牌层次的战略效应在于明白品牌非此既彼的排它性,以准确的市场定位来区隔市场市场。明确品牌层次是凝聚突现品牌价值的重要环节。

  • 标签: 品牌价值 定律 利润来源 市场市场 市场定位 成长性
  • 简介:丰田汽车公司在让年轻的美国司机购买丰田汽车方面经历过许多麻烦。其解决方案就是创造了Scion,一款专门。为25岁以下年轻人设计的汽车品牌。丰田汽车在美国构建了覆为成功的业务,吸引住中老年消费群体。然而,虽然年轻人也知道丰田汽车可靠性高、价位低,但是他们就是没有任何激情来购买丰田汽车。

  • 标签: 品牌战略 业务 构建 丰田汽车公司 汽车品牌 消费群体
  • 简介:摘要本文主要分析了企业实施品牌战略在现阶段存在的问题,并且重点介绍了一些针对性的解决措施,通过强调企业实施品牌战略存在的意义,实施品牌战略能够帮助企业获得更大的竞争优势、实现企业价值、提高顾客的品牌忠诚度。因此提高企业的重视程度对于企业的长远发展有着很多的好处,从而促进国家经济发展。

  • 标签: 企业经营 品牌战略 研究
  • 简介:随着现代社会的飞速发展,品牌战略的实施效果显得尤为重要。小米公司自始至终坚持品牌战略的实施,降低企业营销成本,对企业品牌建设起到巨大的促进作用。

  • 标签: 小米公司 品牌战略
  • 简介:云南商标战略实施进程;企业如何制定商标战略;商标战略与企业发展;实施商标战略企业是关键;企业实施商标战略的误区。

  • 标签: 商标战略 企业发展 品牌 实施进程
  • 简介:俗话讲“天下没有免费的午餐”。品牌的创造不仅需要策划和创意,更重要的是需要进行投资。品牌的运作过程事实上也是资本运营的过程,不要将用于创造品牌的投资仅仅作为企业的营运成本。或者作为一般的管理费用,而必须将其纳入资本运营的范畴之内,并将品牌投资作为一个独立的“战略投资”来进行运作。

  • 标签: 品牌投资 企业 资本运营 战略投资 营运成本 管理费用