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  • 简介:中小企业的营销外派机构设置模式是与企业的营销渠道模式选择相配套的。企业选择什么样的营销渠道模式,基本上就决定了中小企业能够采用什么样的营销外派机构设置模式。一、直销模式企业外派的营销机构设置有两种方式可以选用:1.在各个区域市场设立公司销售办事处。办事处人员的多少根据当地业务需要来决定,办事处设主任1名,代表公司管理该地区所有市场和销售工作及销售人员即可。办事处没有独立的财务权和大项业务的决策权,只是企业本部市场部或销售部设在当地的代理性管理机构,所有销售费用从企业本部领取,所有销售货款直接上交企业本部财务部门。目的在于减少当地办事处非市场与销售性工作,集中精力开拓市场,争取利润;另一方面,不给办事处财务权,也是为了防范业务风险,强化企业财务管理,保证企业市场运作有良好的现金流。2.如果企业条件成熟,也可以考虑在区域市场成立小型的销售分公司,加强企业在当地市场的开拓力度。销售分公司拥有财务独立权,有自己的会计和出纳人员,对日常业务资金有一定权限的调动权。分公司制比较适合区域市场业务量较大,而且当地市场前景仍然看好的成长性企业。二、代理制营销渠道模式中小企业也有两种机构设置...

  • 标签: 外派营销 机构设置 营销机构
  • 简介:当前,我国正处于经济社会发展的重要转型期,农村家庭进行劳务输出,是农村劳动力向非农产业流动,是实现工业化、城市化和现代化的必然趋势,也是调整产业结构、优化资源配置、促进经济持续发展的必然要求,更重要的是,农村家庭劳务输出,对增加农民收入,缩小贫富差距,建设全面小康,促进社会和谐具有重大作用。对于农村家庭劳务输出的影响因素目前还缺乏比较全面的分析,笔者对于影响我国农村家庭进行劳务输出的各种原因,包括促进和阻碍农村家庭进行劳务输出的正、反两个方面的因素进行了深入研究。

  • 标签: 劳务输出 农村家庭 影响因素 经济社会发展 调整产业结构 经济持续发展
  • 简介:农村家庭劳务输出是在市场经济条件下.实现资源优化配置,促进我国工业化、城市化和现代化的必然要求。了解我国农村家庭进行劳务输出的现状.分析这一社会经济现象所产生影响.有助于我们更好的认识和贯彻国家关于促进农村劳动力向外流动的相关政策。

  • 标签: 劳务输出 农村家庭 宏观效应 微观 资源优化配置 市场经济条件