简介：2005年7月27日，全国绿化委员会副主任、国家林业局党组书记、局长周生贤在京指出，要尽快渡过我国生态建设“治理与破坏相持”阶段，必须全力实施以生态建设为主的林业发展战略，按照“东扩、西治、南用、北休”的区域发展战略科学布局和重新调整林业生产力和生产关系，力争从现在起，用10到15年时间使森林覆盖率达到23％以上，重点地区的生态问题基本解决，全国生态状况明显改善，林业产业实力显著增强，实现“生态建设治理大于破坏、生态状况良性循环”的目标。

简介：一直以来，价格战一直是我们企业市场竞争的主旋律，这种竞争模式体现在行业的演变中，就是行业的排浪式发展。面对市场商机，大家一拥而上，经过一段时间的粗放经营之后，行业很快成熟在一个较低的水平，朝阳产业转眼之间就变成夕阳产业，市场上到处都是景气低迷的景象，赔本赚吆喝也不是什么稀罕事。企业承受着巨大的压力，一方面感到这种模式难以为继，另一方面为求生存还要加速向这个方向前进。在这个时候“蓝海战略”作为一种新的理念，于在漆黑茫茫苦海中挣扎的企业来说，无异于发现了一盏明灯。但实际上，蓝海战略真的能救得了大家吗？

简介：“麻雀虽小，五脏俱全”，每一个区域的市场营销同样存在着众多的环节，只有对品牌、产品、团队、广告、终端、活动、服务、关系等环节因素掌控于心，并将一切与市场有关的环节都整合到区域市场运作的范围之内，形成区域营销的组合拳，发挥营销的集中威力，指导区域市场整体出击，方能在激烈的区域市场竞争中力拔头筹!

简介：区域品牌对大多数人来说还比较陌生,近年来这一概念在＂三农＂领域悄然兴起,并逐渐成为社会关注的热点话题。历届的农产品区域公用品牌建设论坛,不仅展示了全国范围内区域品牌建设的成就,而且从理论上探讨了区域品牌建设过程中的许多深层次问题。

简介：3月份国内液氯市场总体趋势先扬后抑,行情逐渐趋于平稳,各区域之间价位出乎意料地趋向平衡。月底,华东地区液氯价格为1300～1800元（吨价,下同）,华南地区为1300～1900元,华北地区为1400～1600元,东北地区为1700～1900元,西南地区为1600～2100元,华中地区为1300～1600元,西北地区为1400～1700元。3月份液氯市场新特征比较明显。

简介：随着我国教育市场化进程的加快和个人投入教育成本的不断上升，高校被推进了一场没有国界和终结的战争——品牌竞争。本文旨在通过阐明高校品牌内涵、特征，高校品牌发展的重要性，引起人们对高校品牌的关注，从而共同探索构建高校品牌战略之路。

简介：

简介：创新是当今时代影响组织发展的重要因素，日趋复杂的经济社会环境，对党的执政能力提出了严峻挑战。中国共产党的党建创新工程，是面对时代变迁的必然选择，从党的发展历程看，不断创新已经成为我们党的自觉行为，中国共产党已经把自己建设成为一个创新型政党，党在理论上的创新尤其如此，在不断创新推动下，开辟出了一条建设有中国特色的社会主义道路。同时，党建创新也面临巨大的风险，认识并正确应对风险，才能真正实现党建创新的战略目标，永葆党的先进性。

简介：为实现畜牧企业快速、稳定、健康地发展，企业领导在重视技术、营销、管理、融资等方面创新的同时，也要重视战略创新。

简介：

简介：解放军某部所属部队大都驻守在大小兴安岭深处和偏远山区，军事区域林木资源丰富，造林绿化工作一直走在全军、全国的先进行列，森林覆盖率已达75％以上。去年，这个部队被评为“全国绿化模范单位”。到目前，部队所属单位全部达到军区绿化建设标准，5个单位跻身全军绿色营区行列。有9人被评为全国、全军绿化劳动模范，6人7次荣获全国绿化奖章，1项科研成果获军队科技进步奖，

简介：本刊讯（特约通讯员卢胜进）笔者从江永县发展和改革委员会获悉，《湖南省小宗特色农产品开发规划（2013--2016）》（简称“小规划”）已出台，其中小宗特色水果品种包括柑桔（桠柑、温州蜜柑、冰糖橙、脐橙）、杨梅、香柚、猕猴桃、葡萄等5种，占重点开发小宗特色农产品品种数的17．86％，占特色果蔬品种数的33．33％。

简介：在古代鱼家族中，龙鱼是倍受瞩目的种群，它们体形硕大，气势威武，再加上寿命长、易于饲养等特点，在全世界受到广泛的欢迎．尤其是在东南亚地区，由于受到华人“龙”文化的影响，龙鱼被认为是能为主人带来吉祥与财运的风水鱼，从而蒙上了一层神秘的色彩。

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简介：<正>1995年12月22日徐有芳部长在广东林业厅局长会上报告的第二部分,题为“以实行分类经营改革为重点,全面实施《林业经济体制改革总体纲要》,建立新的林业经营管理体制和发展模式”,是一个鼓舞人心的新的林业发展战略。现摘刊如下:

简介：迈克儿·波特在《竞争战略》一书中，把总成本领先、标新立异、目标集聚视为“三种提供成功机会的基本战略”。总成本领先、标新立异和目标集聚等三种基本战略非常正确、非常重要，对我国广大企业也起了非常大的指导作用。尽管如此，我仍然认为三种基本战略的提法有待商榷．主要问题是：

简介：

简介：绵阳天虹丝绸有限责任公司于2002年3月由绵阳市涪城区丝绸公司改制组建，承担涪城区蚕桑产业发展的全部职能。改制时，全区蚕茧产量500多t，实际收购量只有生产量的30％，蚕茧质量差。面对这种情况，我们认真分析涪城地处绵阳城郊的实际，决定建立“公司＋共育户＋蚕农”的产业化组织模式，走精品化发展的道路。