简介:第一章总则第一条本会定名为:北京园林学会。第二条北京园林学会由北京林业大学园林学院(原北京林学院园林系)、中国科学院北京植物所植物园、北京市园林局等单位于一九六四年联合发起成立。是北京地区园林科技工作者的学术性群众团体。是北京市科学技术协会的组成部分,是发展北京园林科技事业的重要社会力量。是经北京市社会团体登记管理机关核准登记的非营利性社会团体法人。第三条本学会宗旨是:组织和团结北京地区园林科技工作者遵守国家宪法、法律、法规和政策,坚持实事求是的科学态度,充分发扬民主,开展学术交流和科普活动,继承和发扬我国优秀的园林传统、吸收和借鉴世界先进的园林科学技术,紧密配合市园林行政主管部门的行业发展规划,充分发挥学会人才和科技优势,针对北京城市园林建设,在科技方面起桥梁作
简介:当经济的运行不再以饲料生产为中心,而是以市场为导向时,营销渠道的选择特别是中间商的选择尤为重要,中间商的地位也因此而得到提高,其对饲料企业的钳制也逐渐加强。许多饲料企业为了摆脱中间商的制约,想了很多的方法,有的甚至自己建立了销售体系。然而,销售体系的建立需要大量的初建成本和运营成本,这对绝大多数饲料企业来说是承受不起的,而且也未必必要和合理。而那些建立起来的和中间商的合作方案却往往难以奏效。原因何在?笔者认为,最重要的问题在于一种思想认识上的障碍或者说是短视。一、饲料企业和中间商的渠道冲突渠道冲突指的是渠道成员发现其他渠道成员从事的活动阻碍或者不利于本组织实现自身的目标。渠道冲突的类型有:水平渠道冲突、垂直渠道冲突。在此,主要讨论垂直渠道冲突中的饲料企业和中间商的矛盾和冲突。产生渠道冲突的原因很多,购销业务中本来就存在很多矛盾。如饲料企业以高价出售,并倾向于现金交易;而购买者则要支付低价,并要求优惠的商业信用。矛盾的一个主要原因是饲料企业与中间商有不同的目标,饲料企业希望占有更大的市场,获得更多的销售增长额及利润;但大多数中间商,尤其是小型中间商希望在本地市场上维持一...