简介：摘要目的探讨分层级管理模式和常规管理模式在ICU护理管理中的效果差异。方法选择90例ICU患者作为研究对象，随机分组后，观察组接受分层级管理模式，对照组接受常规管理模式，对比两组患者患者临床护理效果。结果观察组患者护理质量（94.56±5.45）和护理满意度（92.18±6.09）均显著高于对照组，经检验，P<0.05。结论ICU患者在护理实践中接受分层级护理，能够促进护理质量评分的提升，同时满意度评分也显著改善，值得推广。

简介：摘要航天产品的外包管理，作为我厂的长远发展措施，厂领导在提出发展思路的同时也是慎之又慎的。根据外协外包管理在我厂生产实践中的实际应用，结合内部各项管理制度中的相关要求，我们的外协外包管理通过多年来生产实践中的不断积累，已形成了一整套制度完善、管理规范、行之有效、保障有力的管理措施。

简介：摘要目的研究基层社区卫生服务中心团队管理模式在原发性高血压中的应用价值。方法纳入2016年1月-2018年12月本基层社区卫生服务中心全科团队接诊的原发性高血压病患500例，将之采用奇偶数字分组法分成试验和对照两组，每组250例。当中，试验组实行基层社区卫生服务中心团队管理，对照组实行常规管理。分析两组血压的控制情况，同时对各组的依从性作出比较。结果试验组干预1年后的收缩压为（133.97±10.86）mmHg、舒张压为（74.52±7.14）mmHg，比对照组的（141.25±11.64）mmHg、（80.26±8.09）mmHg低，P＜0.05。试验组干预1年后的适当运动、规律用药、食盐控制和体质量控制依从性均比对照组高，P＜0.05。结论开展基层社区卫生服务中心团队管理活动，有助于提高原发性高血压病患血压控制的效果以及依从性，建议临床推广。

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简介：摘要本文围绕铸造企业生产信息化管理模式的议题进行了探讨。文章首先梳理了铸造企业传统生产管理方式以及管理问题，然后论述了企业生产信息化管理模式的构建，最后对生产信息化管理模式的效果进行了评估，供相关人士参考。

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简介：摘要： 目前，在医院人力资源管理中，受管理制度等因素影响，仍然存在部分问题需要解决，这些问题包括：绩效评估体系不够完善、管理制度不完善、薪酬分配的激励性与竞争性较差等方面，从长远角度看，这些问题制约着医院的发展。因此，只有从多个角度入手，全面分析现代医院在人力资源管理方面存在的问题，并且针对性地提出解决问题的对策，才能更好的适应新的要求。

简介：摘要二十世纪以来，受发达国家经济债务危机的影响，全球经济风险上升，商业增速下滑，给航空企业市场带来了较大冲击，航空市场呈现低迷状态，航空业运力过剩，航空企业竞争加剧。本文从对现今空中交通安全管理现状分析入手，分析现空管行业普遍存在的问题而造成的安全隐患，最后挖掘问题的根源，结合实际提出合理的航空企业安全对策和建议来树立空管良好的形象，提高航空企业市场竞争力，赢得顾客赞誉，让航空企业做得更大，更强，更好。

简介：摘要目前，在医院人力资源管理中，受管理制度等因素影响，仍然存在部分问题需要解决，这些问题包括绩效评估体系不够完善、管理制度不完善、薪酬分配的激励性与竞争性较差等方面，从长远角度看，这些问题制约着医院的发展。因此，只有从多个角度入手，全面分析现代医院在人力资源管理方面存在的问题，并且针对性地提出解决问题的对策，才能更好的适应新的要求。

简介：【摘要】目的：了解 PDCA循环管理模式在急诊护理管理中的应用。方法：将我院 2016年 7月到 2018年 6月的 80例急诊科患者，随机分组，常规护理组给予常规护理， PDCA循环管理模式组采取 PDCA循环管理模式。比较两组满意评分；急诊临床护理质量；护理前后动脉血相关监测指标；死亡率。结果： PDCA循环管理模式组满意评分、动脉血相关监测指标、急诊临床护理质量、死亡率对比常规护理组有优势， P＜ 0.05。结论：急诊科患者实施 PDCA循环管理模式效果确切，可有效改善护理质量，提高满意度，降低死亡率。

简介：摘 要：目的 探讨护理人员在护理管理工作中通过人性化管理模式其患者的康复效果。 方法 以 2019 年 6 月— 2019 年 9 月在我院 40 名护理人员为研究对象，分为对照组和观察组，每组 20 人。对照组采取常规护理管理，而观察组患者将人性化管理模式应用到了护理管理中，通过两种不同护理管理模式前、后的护理满意度与护理工作质量进行对比。 结果 经过两组对比研究显示实施人性化护理管理模式后的护理满意度高于对照组，同时观察组的护理工作质量也比对照组好，两组比较结果差异具有统计学意义（ P<0.05 ）。 结论 在护理管理工作中采取人性化管理模式，对护理工作质量及患者满意度的提高十分重要。

简介：【摘要】目的：探究应用 6S管理模式对于临床护理管理质量的提高效果。方法：将近期我院收治的患者随机分为两组。对照组行常规护理，观察组采用 6S管理模式进行护理管理。对比两组的护理管理质量评分。结果：经比较，观察组患者的各项护理管理质量评分均明显高于对照组，差异具有统计学意义（ P

简介：摘要目的探析护士分层级管理模式对提高护理管理质量的作用。方法选择我院2018年4月至2019年4月收治的180例患者作为研究对象，按照入院时间先后顺序编号，奇数号90例纳入对照组，偶数号90例纳入观察组。对照组采用传统护理管理模式，观察组采用护士分层级管理模式。对比两组护理质量评分和患者对护理的满意度情况。结果观察组护理质量评分明显高于对照组（P<0.05）；观察组患者对护理的满意度明显高于对照组（P<0.05）。结论采取护士分层级管理模式，便于进一步优化护理管理质量，提高护理满意度，值得采纳。

简介：摘要目的研究参与管理模式在护理管理中的应用效果。方法选取我院护理人员58例（2017年3月至2018年6月），随机分为常规护理管理的对照组（29例）与参与管理模式的观察组（29例），观察护理管理情况。结果与对照组相比，观察组护理质量高，操作技巧及理论知识评分高，P＜0.05。结论参与管理模式在护理管理中取得了较好的应用效果，提高了护理质量及护理人员自身工作水平，值得借鉴。

简介：摘要目的分析急诊护理管理中心运用团队管理模式的效果。方法选取我院的急诊护理管理中心的护士100名，按照随机数字表法分为观察组与参照组各50名。给予观察组护士团队管理模式方法干预，对参照组实施常规管理模式，将两组护士的护理效果进行对比分析。结果将两组护士护理效果、护理管理效果与患者对护士护理满意程度进行对比，观察组均优于参照组且两组差异较大有统计学意义。结论将团队管理模式应用在急诊护理管理中心效果较为理想，对提升护理团队精神、提高护理质量有积极作用，值得临床护理管理应用。

简介：摘要目的探析在消毒供应中心管理中实施细节管理模式的影响效果。方法自2018年6月起我院消毒供应中心开始实施细节管理模式，随机选取80例临床科室人员进行实施前后的满意率调查；随机抽取器械物品100件进行质量合格率的调查。结果经调查评定实施前临床科室的总满意率为97.5%，显著高于实施之前的满意率80.0%，数据具有统计学差异（P<0.05）；实施前的器械物品的质量合格率均显著高于实施前，数据具有统计学差异（P<0.05）。结论在消毒供应中心管理中实施细节管理模式具有显著的效果，有效提高临床科室满意率及护理质量，值得进一步研究推广。

简介：摘要目的将参与管理模式应用于临床护理管理工作之中，并观察相应的应用效果。方法随机抽取80例于2017年12月至2018年12月在本院住院部接受住院治疗的患者进行研究，按照就诊次序将入组患者随机分为数量均等的两组，组名分别设置为常规管理组与参与管理组，分别实施常规护理管理模式下的护理与参与管理模式下的护理。结果参与管理模式下的参与管理组临床护理质量评分明显高于常规管理组，同时，不同管理模式下的患者护理满意度差异显著，参与管理组的总满意率明显高于常规管理组，P＜0.05。结论将参与管理模式应用于临床护理管理工作之中可有效提高护理工作质量与患者满意度。

简介：摘要目的探究探讨细节管理在消毒供应护理管理中的应用及实施效果。方法选择本院自2017年3月至2019年3月几种消毒供应室护理人员50例为观察组，采取细节管理，另外选择2018年之后的消毒供应室护理人员50例为对照组，采用常规的管理。分析两组护理满意度和护理质量。结果对照组护理人员的满意度要低于观察组，其数据差异很明显；观察组的护理人员护理质量要高于对照组，差异性显著。结论细节管理再集中消毒供应室护理管理当中的应该效果较佳，从而提升满意度和护理质量，因此，值得推广应用。