简介:摘要在党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想指导下,在深入践行国网公司“四个意识”,发挥国企“六个力量”作用,围绕公司“一六八”新时代发展战略体系和建设“三型两网、世界一流”战略目标,服务公司科学决策的精神指引下,基层电力企业如何在安全生产工作中,去开展“管理创新”,进行深入研究、总结提炼,将成果上升到理论高度,从而开展“管理创新成果推广”,成为每位安全生产管理员工思考的课题,通过“管理+服务”管理模式,力促基层一线安全生产管理质效提升,夯实建设"三型两网、世界一流”战略目标基础。
简介:目的:目前基于知识工程的设计过程自动化领域有一个缺陷,即缺乏一个语法、语义、公理完善的过程模型表示技术以便在不同平台之间共享,从而实现互操作。研究期望通过两个关键步骤来实现设计过程自动化。方法:1.对非规范化建模方法进行分析对比(表1);2.分析过程建模技术应该满足的功能,细化成不同的要点对不规范的建模方法进行分析对比,同时分析可以表示不同设计分解特征的规范建模技术。结论:1.明确了设计过程自动化的两个关键步骤:(1)非规范化地获取设计过程中的关键点,(2)将非规范化模型映射为规范化表示;2.分析得出表示不同设计分解特征的规范化表示方法和技术(表2);3.根据分析结果,可以选择最优的非规范化和规范化建模方法,从而支持设计过程自动化。