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  • 简介:在秦月楼,红算是个做大事的主儿。这个大事,一般人是做不来的。妓院里的行话,叫放鸽子。鸽子,就是红。不是放的,是自己跑出去的。红不在妓院里做事,每年正月

  • 标签: 跑出去 微型小说选刊 放鸽子 简斋 生下来 那五
  • 简介:菱角,水生植物。浮于水面。花小,白色。秋后结果,两角或四角,和尚则光溜溜的,没角。听说还有三角的,未曾见过.

  • 标签: 散文 文学作品 现代文学 《采菱》
  • 简介:他是塘押解过的囚犯中最能忍的—个。快马拖拽.天寒地冻,食不果腹……所有能用的手段都用了,但从未从他口中听到三个字以上的话。其实在塘卜里,对这个人是有些鄙夷的,觊觎谁的女人不好,居然看上了当今圣上最宠爱的凌贵人。一失足,千日恩宠抵不过毒酒一杯。

  • 标签: 小说 文学 文学作品 现代文学
  • 简介:“绿铅笔”,让人想到这样一种铅笔:墨绿色的底,上面轻轻绘着折枝翠竹,像似曾相识的一幅梦景;笔杆上,金闪闪地印出“中华牌”这三个字。“绿铅笔”,又似一支春天的嫩笋,翠生生的,要从泥土里破壳出来,带着乡土的气息,带着希望的梦想。

  • 标签: 小说 文学作品 现代文学 《采菱曲》
  • 简介:~~

  • 标签: 香菱
  • 简介:江南水乡,大小河浜纵横交错。所谓"靠山吃山,靠水吃水",水下养鱼,水面资源也不可以浪费呢。因此,就是江南水乡人首选的经济作物。是一年生草本植物,叶子略呈三角形,绿色叶柄有浮囊,开花结实便叫。斜塘地处水网河道,村郭四周绿水环绕。斜塘人种,大到独墅湖、金鸡湖,小至半亩方塘,无一不种。春天到了,斜塘的大小河浜也随着暖意融融的风儿荡起了粼粼

  • 标签: 馄饨 江南水乡 菱角 采菱 过水面 蜻蜓
  • 简介:童年采到了10月金秋,老家的池塘,大多长满了叶,叶下面自然缀满了大大小小饱满精巧的菱角。秋天是丰收的季节,农村田野一片金色。那大片大片黄灿灿的稻谷,迎风飘舞,一眼望不到头。就连挂满藤架的黄瓜、丝瓜,也由绿转黄,柿子、橘子更是早早黄澄澄缀满了枝头,一众瓜果、蔬菜大都黄叶黄藤黄果子,好似志得意满完成了一季的使命,急切地把那黄盈盈成熟的果子献给勤劳的农人。然而,在田野一片黄熟之中,却有一池碧水绿物点缀,那就是塘面上浮着的翠绿的菱角。浩浩荡荡,挨挨挤挤,密密匝匝,盈满一塘。开满了一丛小白花、小粉花,红的蜻蜓、花

  • 标签: 采菱 藤黄果 菱叶 黄叶 盈满 伙伴们
  • 简介:作为《红楼梦》中一位独特的女子,虽然屡遭困厄、命运悲惨,却能以一位姨娘的身份醉心于学诗写诗,其诗性的灵魂让无数人心生怜爱,我们从中亦可看出作者曹雪芹在塑造人物上的独具匠心.

  • 标签: 香菱 诗意 《红楼梦》 象征
  • 简介:<正>一、6年的耕耘播雨,心血伴着汗珠掉地成八瓣,终于迎来了花落成荫籽满枝2002年10月22日晚,北京大学光华管理学院202教室。国际MBA班的学子刘武礼,无论如何都没有想到,几乎天天听名家讲座的他,竟然被华钢铁集团董事长李效伟先生的一番精彩演讲征服了。开场前一个小时,教室早早地被学生们坐满,200份华宣传资料被一抢而空,能容纳180人的教室却挤满了400多名学生。刘武礼和大部分同学一样,是站着3个多小时听完演讲的。

  • 标签: 李效 钢铁企业 危机论 湘钢 一抢而空 成荫
  • 简介:<正>从前有一个流氓集团,应该说,其成员不是什么流氓,而是普普通通的人,他们总是抱成一团,例如他们当中的某一个人以某种流氓手段使别人,一个陌生人,即他们这个集团以外的人遭受不幸——还应该说,这不算什么流氓行为,而是象平常

  • 标签: 流氓集团 陌生人 行为 从前 成员 手段
  • 简介:房琯集团是唐玄宗幸蜀所形成的蜀郡集团在与肃宗登基所形成的灵武集团权利斗争过程中既依附于蜀郡集团又相对自成规模与独立体系的政治集团。其中有杜甫、贾至等。研究房琯集团,对研究这个阶段杜甫、贾至以及其他作家的生平出处与文学创作大有裨益。由于政治力量的悬殊,房琯集团以失败告终。

  • 标签: 房琯集团 蜀郡集团 灵武集团 杜甫 贾至
  • 简介:酥食香甜数福娃,价廉质好竞相夸。品尝可口神情爽,店铺经营效益嘉。献瑞黎民奔富路,播名世界誉中华。凌云壮志攀科技,荆楚风光第一家。

  • 标签: 福娃 集团 经营效益
  • 简介:摘要财务风险是企业急需应对和解决的核心风险。进行财务风险管理研究是完善企业经营管理的必然要求。财务风险管理的主要目的是通过建立一个有效的风险控制体系,将财务风险的控制成本降到最低,同时实现企业价值的最大化。能源型制造企业的财务风险识别、评估、分析、应对方法和手段具有一定特殊性。在国家经济结构调整背景下,“去产能、去杠杆、去库存”是W集团等特大型的钢铁集团提出的财务风险管理新课题,其生产经营活动会直接或间接地对钢铁行业内部和中下游相关企业、环境等产生影响。因此,在集团生产运营过程中,应时刻关注筹资过程、投资过程和经营过程的风险因素,找出其中存在的问题,采取有效的应对措施,在“补短板”上狠下力气,才能实现持续稳定发展。

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